T06-D2929

Dienstleistungen:
Grundlage meiner Tätigkeit ist ein ganzheitlicher unternehmerischer Ansatz und ein Transfer meines Wissens aus der langjährigen Berufserfahrung im Account- und Projekt-Management, vernetzt mit den Kenntnissen in den Bereichen Marketing sowie Arbeits- und Organisationspsychologie.


Organisationsentwicklung

Prozess- und Fachberatung bei evolutionären Entwicklungs- und Veränderungsprozessen von Organisationen, Teams und ihren Menschen mit den Zielen: Anpassen an Veränderungen der Umfeld, Erhöhen der Leistungsfähigkeit bei gleichzeitigem Verbessern der Arbeitssituation

Marketing

Erstellen von Marketing-, Kommunikations- und Vertriebskonzepten, Konzeption von Events (intern oder als externes below-the-line Kommunikationsinstrument im Marketing-Mix)

Training

Seminare und Workshops in den Bereichen:
- Event Marketing
- Erfolgreiche und zielgerichtete Präsentationen
- Moderation und Durchführen von (Projekt)meetings
- Kreativitätstechniken
- Zukunftswerkstatt
- Zielvereinbarungsgespräche

Moderation von Workshops/Meetings

Aus- und Weiterbildung: Studium Elektrotechnik, Uni Dortmund, Dipl.-Ingenieur
Berufserfahrung: Berufserfahrung

Nokia Networks - Telekommunikations-/IT-Infrastruktur

1993 - 1994 System Engineer
1994 - 1995 Assistant Account Manager
1995 - 1996 Product Marketing Manager
1996 - 2002 (Key) Account Manager

seit 2003 selbständig als Freiberufler
Fremdsprachen: Englisch, Französisch (Basiswissen)
Dienstleistungen: Grundlage meiner Tätigkeit ist ein ganzheitlicher unternehmerischer Ansatz und ein Transfer meines Wissens aus der langjährigen Berufserfahrung im Account- und Projekt-Management, vernetzt mit den Kenntnissen in den Bereichen Marketing sowie Arbeits- und Organisationspsychologie.


Organisationsentwicklung

Prozess- und Fachberatung bei evolutionären Entwicklungs- und Veränderungsprozessen von Organisationen, Teams und ihren Menschen mit den Zielen: Anpassen an Veränderungen der Umfeld, Erhöhen der Leistungsfähigkeit bei gleichzeitigem Verbessern der Arbeitssituation

Marketing

Erstellen von Marketing-, Kommunikations- und Vertriebskonzepten, Konzeption von Events (intern oder als externes below-the-line Kommunikationsinstrument im Marketing-Mix)

Training

Seminare und Workshops in den Bereichen:
- Event Marketing
- Erfolgreiche und zielgerichtete Präsentationen
- Moderation und Durchführen von (Projekt)meetings
- Kreativitätstechniken
- Zukunftswerkstatt
- Zielvereinbarungsgespräche

Moderation von Workshops/Meetings
Tools, Methoden, Kenntnisse: Kenntnisse Telekommunikations-/IT-Markt

Produkt-/Markt Analyseverfahren: u.a. Ansoff-Matrix, BCG-Matrix, Stärken-Schwächen/Chancen-Risiken (SWOT), Umfeldfaktoren, Portfolio-Management

Diagnoseverfahren Organisationsentwicklung: Interview, Fragebogen, Survey-Feedback etc..

Teamentwicklung
Techniken der Gesprächsführung
Moderationstechniken
Präsentationtechniken (Flip-Chart, Metaplan, Overhead, PC etc...)
Kreativitätstechniken

MS Office
Referenzen: Referenzprojekte:

Titel: Arbeitsplatzanalyse

Beschreibung: Ziel: Erstellen von Tätigkeitsprofilen gemäß Merkmalen des neuen Rahmenentgeltabkommen zwischen Metall-NRW und IG-Metall (ERA)

- Analyse von Tätigkeitsanforderungen aller Stellen innerhalb des Unternehmens unter Berücksichtigung der ERA-Merkmale Können (Fachkenntnissen, Erfahrung, Ausbildung), Kooperation, Handlungs- und Entscheidungsspielraum und Mitarbeiterführung
- Einsatz von Arbeitsplatzanalyseverfahren, Interviews, Fragebögen, Beobachtungen
- Dokumentation und Erstellen der Stellenprofile mit allen organisatorischen Rahmenbedingungen
- Abstimmen mit betrieblichen Gremien
- Auswirkungsanalyse für Entgeldsystem, Kosten/Nutzen

Zeitraum: 05/05 - 03/06

Kunde: Hersteller von Sitzmechanik

Branche: Automobilzulieferer

Tools: Arbeitsanalyseverfahren
Kenntnisse Produktionsprozesse
Kenntnisse Fragebogen-/Interviewtechnik
Projektmanagement

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Titel: Moderation von Workshops

Beschreibung: Ziel: Stärken der Effizienz von Projekt- und Vertriebsmeetings, Transfer von Wissen für deren Durchführung

Begleiten verschiedener Vertriebs- und Projektmeetings, durch Moderation, Spiegeln/Visualieren, Problemlösungs-/Dokumentationsverfahren, Strukturieren der Diskussion, Einbeziehen aller Meinungen, Abbau von Konflikten, Verbessern der Instrumente zur Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Meetings, Verbessern der Rahmenbedingungen von Sitzungen, Klären der Ziele eines Meetings/Projektes

Zeitraum: 01/04-06/04

Kunde: Automobilzulieferer

Branche: Auto-Industrie

Tools: Moderationsfähigkeit
Einsatz von Medien
Gesprächsführung
Kenntnisse Gruppe/Teams
Erfahrung Projektmanagement
Kenntnisse Ingenieurwesen

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Titel: Public Relation

Beschreibung: Erstellen einer PR-Konzeption und Umsetzen erster Handlungsschritte für ein kleines Unternehmen

Ziel: Bekanntsheitsgrad steigern, Aufbau eines Images

Projektphasen:
1) Analyse IST-Situation (Produkt/Dienstleistung, Kunden/Wettbewerb/Markt/Branche, bisherige Kommunikationsinstrumente, Umfeldfaktoren)
2) Definition Zielgruppen und PR-Kommunikationsziele
3) Integration in die Kommunikationspolitik
4) Erstellen Medienverteiler
5) Erstellen eines PR-Zeitplans
6) Veröffentlichen erster Pressemitteilungen

Zeitraum: 03/05 - jetzt

Kunde: Servicegesellschaft für behinderte Menschen und Unternehmen

Branche: Dienstleistung: Arbeitsplatzgestaltung und Personalvermittlung

Tools: PR-/Marketing-Kenntnisse
Analyseverfahren
Lay-Out, Texterstellung und -bearbeitung
Kreativität

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Titel: Strategische Planung

Beschreibung: Ziel: Aufbau der Unternehmensstrategie

Phasen des Projektes:

1) Analyse der IST-Situation: Markt-/Produkt, Stärken-Schwächen, Chancen-Risiken, Umfeldfaktoren, Wertschöpfungskette, Finanzen
2) Ableiten von Handlungsoptionen
3) Aufbau der strategischen Unternehmensziele
4) Ableiten der operativen Ziele
5) Überarbeiten von Marketing- und Kommunikationskonzept
6) Definition eines Realisierungsplans

Zeitraum: 11/04 - 01/05

Kunde: Übersetzungs-/Dolmetscherbüro

Branche: Übersetzungen/Dolmetschen

Tools: Kenntnisse Marketing
Kenntnisse Projekt-Management
Kenntnisse Analyseverfahren

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Titel: Leistungsorientiertes Entgeldsystem

Beschreibung: Ziel: Konzeption eines leistungsorientierten Entgeldsystems für die Vertriebs- und Projektorganisation

Das Projekt war eingebunden in einen Organisationsentwicklungsprozess. Bei der Entwicklung des neuen Entgeldsystems wurden folgende Determinanten und Leitlinien berücksichtigt:

- von der Unternehmensvision und den strategischen Zielen abgeleitete Zielhierarchie mit horizontalem und vertikalem Austausch
- Kombination von Unternehmens-, Team und Individualzielen
- Einführen eines Entgeldsystem gekoppelt mit einem Zielvereinbarungsprozess, Leistungsbeurteilung und Feedback
- Steigern der Arbeitsmotivation durch Beteiligen der Mitarbeiter, Abbau von Überregulierung und Stärken der Handlungs- und Entscheidungsspielräume
- Berücksichtigen von qualitativen und quantitativen Zielen
- Definition von Zielen entsprechend dem SMART und PURE-Prinzipien
- Erkennen von Widerständen
- Migrationspfad vom "alten" System in ein "neues" System

Zeitraum: 11/03 - 06/04

Kunde: Hersteller von Automatisierungstechnik

Branche: Automation in der Automobilbranche

Tools: Kenntnisse Organisationsentwicklung/Psychologie
Moderationstechniken
Prozessberatung

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