T03-D3562

Geschäftsfelder:
Unternehmensberatung
Marketing
Werbung

Branche: Werbeagentur
Mitarbeiter: 1-5
Gründungsjahr: 1992

Dienstleistungen: Unternehmensberatung:
- Imageberatung und -entwicklung
- Organisationsberatung und -entwicklung

Marketing:
- Markt- und Markenanalyse
- Marketingberatung und -strategieentwicklung

Werbung:
Mediastrategie und -planung
Corporate-Design
Klassische Printwerbung
Internet
Tools, Methoden, Kenntnisse: Full-Service-Agentur. Projektmanagment und Kundenkontakt über Agentur Q. Je nach Aufgabenstellung werden qualifizierte Freelancer aus dem Agentur-Q-Netzwerk zu den Projekten eingebunden.

Methoden und Tools sind abhängig der gestellten Aufgabe und werden zusammen mit dem Kunden bei einem detaillierten Briefiing definiert.
Referenzen: Referenzprojekte:

Titel: Imagewerbung Innung

Beschreibung: Entwicklung einer Kampagne zur Förderung des Images der Fachhandwerksbetriebe des Landesinnungsverbands Fliesen Baden-Württemberg

Zeitraum: 08/05 - 08/06

Branche: Innung Fachhandwerk

Tools: Entwicklung und Realisation:

> Rundfunkspot, Mediaschaltung
> Anzeigen im Stern, Mediaschaltung
> Grossflächenplakat, Mediaschaltung
> Entwicklung und realisation Marketingpaket für den
Fachhandwerksbetrieb zur Imagewerbung in seinem regionalen Markt
> Internetauftritt

Link: www.verleger-verlegen.de

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Titel: Neues Geschäftsfeld

Beschreibung: Konzeption, Entwicklung und Realisation für ein neues Geschäftsfeld eines Kunden.
> Firmennamen
> Corporate Design
> Internetauftritt
> Produktbroschüren
> Marketingstrategie und -konzeption

Zeitraum: 04/2005 - 09/2005

Kunde: BVS Blechtechnik GmbH, Geschäftsbereich infomedia

Branche: Informationsmedien

Tools: Unternehmens- und Marktanalysen
Namensrecherche, juristische Klärung, Markenrechte
Marketingstrategie
Marketingkonzeption
Designentwiclung / Grafikentwicklung
Realisation von Broschüren
Internetrealisation über Mambo Redaktionssoftware

Link: www.bvs-infomedia.de

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Titel: Marktpositionierung

Beschreibung: Entwicklung und Realisation einer neuen Unternehmensstrategie zur internationalen Marktpositionierung eines mittelständigen Metallverabeiters.

Zeitraum: 01/2006 - 12/2007

Kunde: Ritterwand GmbH & Co.KG

Branche: Raumsysteme für Reinsträume, Industrie und Büro

Tools: Unternehmens- und Marktanalyse
Analyse interner Prozesse, Entwicklung und Einführung neuer Prozesse
Entwicklung und Einführung einer neuen Unternehmenskultur
Organisationsentwicklung Vertrieb, Projektmanagement
Interne Kommunikationsentwicklung
Mitarbeiterentwicklung, -coaching
Entwicklung und Realisation eines neuen Corporate design
Entwicklung und Realisation von Marketingmaßnahmen

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