16.09.2026 aktualisiert

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Organisationsberatung, Executive Coach, Transformation, Change, Konfliktlösung, Interim Leadership

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Zertifikat Community Psychology
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Profilanlagen

Svenja Floberg Thiel D 2026.pdf
Svenja Floberg Thiel Eng 2026.pdf
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Über mich

Ich begleite Führungskräfte und Teams durch Wachstumsphasen, kritische Transformationen und Konflikte. Mit 20+ Jahren Erfahrung schaffe ich strukturelle Klarheit, löse Konflikte und verankere Veränderung nachhaltig. Ihr Vorteil: Sofortige Handlungsfähigkeit statt endloser Diskussionen.

Skills

UnternehmensberatungGlobale FührungTransformationsmanagementHR-TransformationOrganisationstransformation
Organisationsberatung & Kultur
  • Kulturelle Analysen: Diagnose und Gestaltung von Unternehmens- und Führungskultur basierend auf 20+ Jahren internationaler Erfahrung und der 9 Levels of Value Systems-Methodik.
  • Strategie-Transfer: Übersetzung von Strategie und Werten in konkretes Führungsverhalten und gelebte Praxis.
  • Transformation & Interim: Begleitung von Transformations- und Changeprozessen, M&A, Restrukturierung und starken Wachstumsphasen (Scale-up).
Executive Advisory & Leadership
  • Vertrauliche Beratung von Executives, Führungskräften und Gründern.
  • Somatic Change: Integration körperorientierter Ansätze zur Stärkung von Stressresilienz und Veränderungsfähigkeit.
  • Leadership Coaching für Selbstführung, emotionale Intelligenz und Wirksamkeit in unsicheren Zeiten.
Konfliktlösung & Dialoge
  • Strukturierte Bearbeitung von festgefahrenen Dynamiken zwischen Führungskräften, Gesellschaftern und Teams.
  • Systemische Musterarbeit: Identifikation und Bearbeitung tieferliegender Ursachen statt rein symptomatischer Lösungen.
  • Sichere Räume: Moderation schwieriger Dialoge in sensiblen und interkulturellen Kontexten.
Leadership Teams & Entscheidungsprozesse
  • Offsite-Design & Moderation: Konzeption und Leitung von Klausurtagungen und Teamentwicklungsprozessen.
  • Rollenklarheit: Klärung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen in internationalen und globalen Teams.
Branchenfokus
  • Versicherungen
  • Elektronik und Batterielösungen
  • Industrie und Automation
  • Maritime Zulieferer
  • Scale-ups
Background
  • 20+ Jahre Berufserfahrung inklusive operative Führung in der Versicherungswirtschaft.
  • Seit 2018 über 150 begleitete Führungskräfte.
  • Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fließend).
  • Einsatz: remote & vor Ort (DACH & international).
  • Modell: Projektbasiert, Interim, Kurzfrist-Intervention.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Transformationsinitiative im HR-Bereich

R+V Versicherungs AG

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Strategische Begleitung von zwei HR-Teams mit latenten Konfliktmustern in einem
Transformationsprozess innerhalb der konzernweiten Transformation.
Analyse bestehender Teamdynamiken, Moderation von Konfliktprozessen und
Ableitung gezielter Maßnahmen zur Stärkung von Resilienz, Zusammenarbeit und
psychologischer Sicherheit.
Sparring zur Lösung kultureller Blockaden und Stabilisierung der Führungsebene.

Wachstumsphase mit kulturellen Spannungsfeldern und Blockaden

Battery Scale-up

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Beratung der Geschäftsführung in einer intensiven Wachstums- und Konfliktphase.
Durchführung einer Kulturanalyse und Identifikation von Spannungsfeldern.
Ableitung von Maßnahmen zur Stabilisierung und Reifung der Organisation sowie
Stärkung von Führung und Zusammenarbeit.
Moderation von Konfliktprozessen.

Change Projekt Customer Care Department mit hohem operativem Druck

Phoenix Contact

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Co-Leitung einer Transformationsinitiative mit Fokus auf Selbstführung, Resilienz
und Deeskalation in operativen Kontexten.
Durchführung von über 20 Workshops für verschiedene Bereichsebenen.

Strategie & Führungsstruktur

Martime Zulieferung

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Strategische Begleitung des Leadership Teams.
Arbeit an Führungsstrukturen sowie Klärung von Verantwortlichkeiten,
Entscheidungsstrukturen und strategischen Prioritäten.


Zertifikate

Conflict Management and Resolution

UCI

2024

Interkulturelle Trainerin

Fernuniversität Hagen

2024

IBM Enterprise Design Thinking

IBM

2024

Transformation Coach

Yilmaz Schweiz

2021

Agiles Projektmanagement

Fernuniversität Hagen

2020

TAM Business Trainerin

TAM Akademie Berlin

2019

BDVT Business Trainerin

BDVT e. V.

2019

9 Levels of Value Systems Beraterin

9 Levels of Value Systems

2018


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