05.10.2026 aktualisiert
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Supply Chain Manager & Prozessberater | Internationales Projektmanagement
Graben-Neudorf, Deutschland
Deutschland +3
Diplom-Betriebswirt (BA), DHBW Mosbach – Vertiefung: International Business / Materialwirtschaftinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich
Über mich
25 Jahre internationale Supply-Chain und Projektmanagement-Erfahrung. Immer auf der Suche nach Prozessoptimierung und -effizienz.
Skills
Supply Chain Management & Prozessoptimierung
Langjährige Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Geschäfts- und Supply-Chain-Prozessen, insbesondere in der Ersatzteilversorgung und Materialwirtschaft im internationalen Industrieumfeld. Ableitung strukturierter Verbesserungsmaßnahmen aus Bedarfs-, Bestands- und Versorgungsprozessen.
Internationales Projektmanagement
Steuerung internationaler und funktionsübergreifender Projekte mit regelmäßigem Management-Reporting. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten mit Budgets bis zu 10 Mio. Euro und Teams von mehr als 10 Personen, u.a. Aufbau eines Business Service Centers in Polen.
SAP MM – Einführung & Prozessberatung
Fundierte fachliche Prozess- und Einführungserfahrung mit SAP MM. Harmonisierung von Supply-Chain-Prozessen in europäischen Ersatzteillagern sowie Einführung und Standardisierung in mehreren Ländern (DE, FR, ES).
Procurement & Lieferantensteuerung
Strategisches und taktisches Einkaufsmanagement sowie internationale Lieferantensteuerung und -entwicklung im industriellen Umfeld. Aufbau von Lieferantenrepräsentanzen in Frankreich, Russland, Polen und Südafrika.
Business Process Management & End-to-End-Prozessanalyse
Aufnahme, Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie Einführung von Prozessmanagementsystemen. Übersetzung operativer Anforderungen in strukturierte Soll-Prozesse und umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen.
Six Sigma Green Belt
Zertifizierung als Six Sigma Green Belt mit Anwendung von Methoden zur Qualitäts- und Prozessverbesserung in komplexen Unternehmensumfeldern.
Microsoft 365 & KI-Tools
Sicherer Umgang mit Microsoft 365, Excel und PowerPoint sowie Kenntnisse im Einsatz moderner KI-Tools, ergänzt durch eine Ausbildung zum KI-Manager.
Stakeholder- & Eskalationsmanagement
Internationales Stakeholder-Management für Länder wie DE, PL, RU, UK und ZA sowie Führung von Teams mit bis zu 10 Mitarbeitenden und direktes Reporting an internationale Unternehmenseinheiten.
Langjährige Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Geschäfts- und Supply-Chain-Prozessen, insbesondere in der Ersatzteilversorgung und Materialwirtschaft im internationalen Industrieumfeld. Ableitung strukturierter Verbesserungsmaßnahmen aus Bedarfs-, Bestands- und Versorgungsprozessen.
Internationales Projektmanagement
Steuerung internationaler und funktionsübergreifender Projekte mit regelmäßigem Management-Reporting. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten mit Budgets bis zu 10 Mio. Euro und Teams von mehr als 10 Personen, u.a. Aufbau eines Business Service Centers in Polen.
SAP MM – Einführung & Prozessberatung
Fundierte fachliche Prozess- und Einführungserfahrung mit SAP MM. Harmonisierung von Supply-Chain-Prozessen in europäischen Ersatzteillagern sowie Einführung und Standardisierung in mehreren Ländern (DE, FR, ES).
Procurement & Lieferantensteuerung
Strategisches und taktisches Einkaufsmanagement sowie internationale Lieferantensteuerung und -entwicklung im industriellen Umfeld. Aufbau von Lieferantenrepräsentanzen in Frankreich, Russland, Polen und Südafrika.
Business Process Management & End-to-End-Prozessanalyse
Aufnahme, Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie Einführung von Prozessmanagementsystemen. Übersetzung operativer Anforderungen in strukturierte Soll-Prozesse und umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen.
Six Sigma Green Belt
Zertifizierung als Six Sigma Green Belt mit Anwendung von Methoden zur Qualitäts- und Prozessverbesserung in komplexen Unternehmensumfeldern.
Microsoft 365 & KI-Tools
Sicherer Umgang mit Microsoft 365, Excel und PowerPoint sowie Kenntnisse im Einsatz moderner KI-Tools, ergänzt durch eine Ausbildung zum KI-Manager.
Stakeholder- & Eskalationsmanagement
Internationales Stakeholder-Management für Länder wie DE, PL, RU, UK und ZA sowie Führung von Teams mit bis zu 10 Mitarbeitenden und direktes Reporting an internationale Unternehmenseinheiten.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Analyse und Optimierung von Geschäfts- und Supply-Chain-Prozessen bei KMU. Übersetzung operativer Anforderungen in strukturierte Soll-Prozesse und umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen.
Weiterbildung zum KI-Manager bei Startplatz / AI Hub Köln (online).
Ausbildung zum Immobilienmakler bei der IHK Karlsruhe.