28.10.2026 aktualisiert
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info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Supply Chain Management und Logistics Expert
Wismar, Deutschland
Weltweit
Master of Science: Wirtschaftsingenieurwesen Logistik Über mich
Erfahrener Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt ganzheitliche Logistikplanung, Supply Chain Management und Projektmanagement. Über 10 Jahre Erfahrung in der Analyse, Optimierung und Umsetzung komplexer Logistikprozesse von der strategischen Konzeption bis zur operativen Implementierung.
Skills
ProzessoptimierungProjektplanungProjektmanagementSupply Chain ManagementSupplier Performance ManagementWertstromanalyseManagement von WertschöpfungsprozessenLiefermanagementOrganisation der LieferungenLogistische UnterstützungLogistikprozesse
Supply Chain Management
Umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung und Weiterentwicklung strategischer Supply-Chain-Management-Strategien sowie in der Analyse, Verbesserung und Standardisierung von SCM-Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Logistik und Projektmanagement
Leitung von Projekten von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung, inklusive Multiprojektmanagement im Rahmen des Supply Chain Managements sowie strategische Logistik für Neubauprojekte.
Lieferantenmanagement
Strategisches Lieferantenmanagement sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Lieferantenperformance zur Sicherung hoher Qualitäts- und Effizienzstandards, einschließlich Steuerung und Koordinierung logistischer Prozesse mit Fremdlieferanten.
SAP-Kenntnisse
Kenntnisse in SAP R3 und SAP Business One, eingesetzt zur Datenaufbereitung und Systemoptimierung in der Kapazitätsplanung.
MS Office und IT-Tools
Fundierte Kenntnisse in MS Office, MS SharePoint, Vision, Beas, Swimlane und Wordpress, genutzt zur Prozessunterstützung und Dokumentation.
Prozessoptimierung und Value Stream
Durchführung von Projekten zur Optimierung von Produktionsnetzwerken sowie Value Stream Optimierung und Analyse von Materialflüssen.
Flussdiagrammerstellung und Prozessdokumentation
Erstellung von Flussdiagrammen zur Unterstützung des Supply Chain Managements sowie Dokumentation und Standardisierung von Prozessen.
Marketing und Unternehmensgründung
Erfahrung in der Vorbereitung einer Unternehmensgründung, inklusive Elevator-Pitch, Präsentationserstellung und Logistikmanagement im Start-Up-Umfeld.
KPI-Berichterstattung
Berichterstattung zu Automotive-Werke-KPIs sowie Analyse und Bewertung von Leistungskennzahlen zur Prozesssteuerung.
Umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung und Weiterentwicklung strategischer Supply-Chain-Management-Strategien sowie in der Analyse, Verbesserung und Standardisierung von SCM-Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Logistik und Projektmanagement
Leitung von Projekten von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung, inklusive Multiprojektmanagement im Rahmen des Supply Chain Managements sowie strategische Logistik für Neubauprojekte.
Lieferantenmanagement
Strategisches Lieferantenmanagement sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Lieferantenperformance zur Sicherung hoher Qualitäts- und Effizienzstandards, einschließlich Steuerung und Koordinierung logistischer Prozesse mit Fremdlieferanten.
SAP-Kenntnisse
Kenntnisse in SAP R3 und SAP Business One, eingesetzt zur Datenaufbereitung und Systemoptimierung in der Kapazitätsplanung.
MS Office und IT-Tools
Fundierte Kenntnisse in MS Office, MS SharePoint, Vision, Beas, Swimlane und Wordpress, genutzt zur Prozessunterstützung und Dokumentation.
Prozessoptimierung und Value Stream
Durchführung von Projekten zur Optimierung von Produktionsnetzwerken sowie Value Stream Optimierung und Analyse von Materialflüssen.
Flussdiagrammerstellung und Prozessdokumentation
Erstellung von Flussdiagrammen zur Unterstützung des Supply Chain Managements sowie Dokumentation und Standardisierung von Prozessen.
Marketing und Unternehmensgründung
Erfahrung in der Vorbereitung einer Unternehmensgründung, inklusive Elevator-Pitch, Präsentationserstellung und Logistikmanagement im Start-Up-Umfeld.
KPI-Berichterstattung
Berichterstattung zu Automotive-Werke-KPIs sowie Analyse und Bewertung von Leistungskennzahlen zur Prozesssteuerung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Umsetzung und Weiterentwicklung strategischer Supply-Chain-Management-Strategien. Analyse, Verbesserung und Standardisierung von SCM-Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Strategisches Lieferantenmanagement sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Lieferantenperformance zur Sicherung hoher Qualitäts- und Effizienzstandards. (Betriebsschließung)
Projektreferenz: Erstellung eines Lastenhefts für Lageranbieter zur Vorbereitung der Lokomotiv-Serienfertigung.
Strategische Logistik für Neubauprojekte und Multiprojektmanagement im Supply Chain Management. Leitung von Projekten von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung sowie Koordination logistischer Prozesse mit Fremdlieferanten (Turnkey).
Visual Management & KPIs (Projektbeginn 08/2019): Implementierung von Visual Management im Direktorat Einkauf und Logistik. Aufbau von Kennzahlen zur Lieferantenkontrolle, Materialverfügbarkeit und zum Warendurchsatz sowie zur Unterstützung des Claim-Managements. Ziel: Verbesserungspotenziale erkennen und zusätzliche Maßnahmen ableiten.
Weitere Projekte und Teilprojekte:
- Lagerplanung und Auswahl eines WMS-Anbieters.
- Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut zur Steuerung des Rohrprozesses mit RFID.
- Entwicklung eines Logistikkonzepts für die Reederei einschließlich Endausbau.
- Aufbau standortspezifischer Logistikinfrastruktur an drei Standorten.
- Betreuung von Logistikberatungsunternehmen sowie Praktikanten, Werkstudenten und Masteranden im Rahmen gemeinsamer Projekte.
Die gesonderten Projektreferenzen beschreiben Turnkey-Logistik, Stahlversorgung, strategische Logistikplanung und das Verkehrskonzept.
Projektzeitraum: 05/2017 bis 01/2020
Rolle: Supply Chain Coordinator
Entwicklung und operative Umsetzung eines Konzepts zur kontrollierten Materialversorgung durch Fremdlieferanten. Abstimmung von Konsolidierung, Just-in-time-Anlieferung und Lagerflächen mit Dienstleistern und Lieferanten.
Erstellung einer Logistikrichtlinie sowie Erhebung und Auswertung von Logistikfragebögen zur Flächenvergabe auf der Werft. Mitentwicklung einer SharePoint-Lösung für interne Transporte und eines Online-Avisierungstools zur Anmeldung und Steuerung der Fremdlieferanten.
Operative Lieferantensteuerung einschließlich Claim- und Kontrollmanagement. Ergebnis: ein eingeführtes System zur kontrollierten Materialversorgung durch Fremdfirmen.