14.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Restrukturierer , Strategischer Effizienzmanager Umwelt, Abfall & Energie, Auditor, Change Manager
Gaeufelden, Deutschland
Weltweit
Mittlere ReifeÜber mich
Ich verfüge über langjähriger operativer Erfahrung in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen, insbesondere in industrie-, ingenieur- und mittelstandsgeprägten Strukturen. Konsequente Liquiditätssicherung, Ergebnisstabilisierung und Wiederherstellung der Fortführungsfähigkeit,
Skills
AI AgentsChange ManagementComplianceUmweltmanagementsystemAbfallwirtschaftIso 13485Iso 50001BeschaffungsmanagementTransformationsmanagementTransformerNachhaltigkeitNachhaltiges ManagementAbfallminimierungRegulatorische EntwicklungenISO-14001
WER ICH BIN
Spezialist für operative Transformation, Restrukturierung, kaufmännisches Projektmanagement und regulatorische Unternehmensentwicklung in Industrie, Umwelt/Abfall, Medizintechnik, Maschinenbau und Defence.
Stefan Kaus verbindet >20 Jahre operative Erfahrung in Krisensituationen, Transformationsprozessen, Investitionsprojekten und regulatorisch hochsensiblen Industrien mit dem konsequenten Einsatz Künstlicher Intelligenz. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Change-Management, Compliance, Prozessoptimierung sowie operativer und wirtschaftlicher Ergebnisverbesserung — durch den Einsatz seines eigens entwickelten Corporate LLM als orchestrierender KI-Architekt (PMGAI) ist er heute schneller, belastbarer und mit höherer Entscheidungsqualität ausgestattet als im klassischen Beratungsansatz.
Er agiert als verbindende Schnittstelle zwischen Vorstand, Produktion, Technik, Vertrieb, Compliance und operativer Umsetzung — mit hoher Präsenz, klaren Entscheidungsstrukturen, analytischer Stärke und konsequenter Ergebnisorientierung.
Defence & Industrie | Compliance, PPWR & EPR
Entwicklung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Defence- und Industriesektor mit Fokus auf PPWR-, EPR-, ESG- und Umwelt-Compliance. Verbindung von Produktdesign, Materialströmen, Kreislaufwirtschaft und Fertigungseffizienz zur Sicherstellung regulatorischer Konformität und nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit. Aufbau eines neuen, PPWR-basierten Wirtschaftssystems im Defencebereich mit bislang nicht dagewesenem Marktzugang.
Medizintechnik | Change-Management & Compliance
Verantwortlich für Implementierung und Aufrechterhaltung komplexer Management- und Compliance-Strukturen nach ISO 13485, 14001, 50001 und 45001. Steuerung von Transformationsprozessen in Produktionsumgebungen mit bis zu 3.750 Mitarbeitenden inklusive Prozessoptimierung, KSS-, Gefahrstoff-, Wasser- und Abfallmanagement sowie internationaler Go-to-Market-Entwicklung (DACH, Balkan, Südkorea, Türkei, Dubai).
Maschinenbau | Operations Excellence & Wirtschaftlichkeitsanalyse
Operative Restrukturierung eines weltweit führenden Maschinenbauunternehmens: Wirtschaftlichkeitsanalyse, Maßnahmenkatalog, KPI-/KRI-gesteuerte Umsetzung, Prozess- und Vertriebsoptimierung sowie strategische Neuausrichtung von Produkt- und Anlagenstrukturen.
Politische & regulatorische Erfahrung
Langjährige Projektentwicklung unter Begleitung des Auswärtigen Amtes Berlin — fundierte Erfahrung der politischen Landschaft zur Umsetzung compliance-sicherer Projekte. Fachbeirat für Nachhaltigkeit bei fünf Volksbanken in Baden-Württemberg.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Entwicklung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Defence- und Industriesektor mit Fokus auf PPWR-, EPR-, ESG- und Umwelt-Compliance. Verbindung von Produktdesign, Materialströmen, Kreislaufwirtschaft und Fertigungseffizienz zur Sicherstellung regulatorischer Konformität und nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit. Aufbau eines neuen, PPWR-basierten Wirtschaftssystems im Defencebereich mit bislang nicht dagewesenem Marktzugang.
Restrukturierungsmandat eines namhaften weltmarktführenden Maschinenbauunternehmens in den Bereichen, Produkt, Anlagenstrategie & Standardisierung, Angebots & Abwicklungsprozesse, Ertragssicherung & Neuanlagen- hebel, Konsolidierung & Abkündigung, Steuerbarkeit und Nutzenkommunikation, Umsetzung, Gouvernance und Controling, KPI`s, KRI`s. Schwerpunkt operative Restrukturierung.
Initiierung und Umsetzung eines kompletten Change Managementsystems inkl. Aufrechterhaltung aller internen Managementsysteme unter der Regulatorik 13485 der Medizintechnik. Verantwortlich für die Einhaltung aller notwendigen Normkonformitäten in den Bereichen 14001, 50001, 45001 und 13485 sowie die Qualifizierung der Complianceanforderungen in allen Produktionswerken am Standort mit 3750 MA. Prozessoptimierung, KSS, Abfallmanagement, Gefahrstoffe, Wasseraufbereitung, Vorfertigung, Produktion, Galvanik und Härterei.
Zertifikate
Master Manager AI
SBO Businesschool Schweiz2026
Restrukturierer und Sanierer
IFUS Institut2024
Umwelt,- und Energiemanagementbeauftragter
DEKRA2023
Umwelt,- und Energieauditor
DEKRA2023