23.06.2026 aktualisiert

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Strategischer Berater für Entscheidungsunterlagen

Kiel, Deutschland
Weltweit
Master of Science in Innovations- und Technologiemanagement
Kiel, Deutschland
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Über mich

Julia Wilckens bringt fundierte Konzernerfahrungen aus internationalen Unternehmen insb. Defence mit. Heute unterstützt sie Unternehmen mit wirkungsvollen PowerPoint Präsentationen, klarer Marktpositionierung und strukturierter Marktanalyse für bessere Entscheidungen im Vertrieb und Management.

Skills

Consultative SellingPräsentationsprogrammePräsentationenProduktberatung
  1. Storyline Development & Executive Communication
  2. Strategy & Corporate Development
  3. Sales & Negotiation Support
  4. Defence
  5. Mergers & Acquisitions
  6. Market Analysis & Market Positioning
  7. Competitive Analysis
  8. PowerPoint: Think Cell, Efficient Elements

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut

Projekthistorie

Consulting

Defence

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

  1. Strategische Beratung spezialisiert auf wirkungsvolle Geschäfts- und Entscheidungspräsentationen, Übersetzung komplexer Themen in klare Entscheidungsrahmen, Entwurf und Optimierung von Vertriebs- und Verhandlungspräsentationen
  2. Entwicklung von Pitch-Decks für potenzielle Investoren
  3. Erstellung von Markt-und Wettbewerbsanalysen zur starken Positionierung von Produkten, Technologien und Geschäftsmodellen

Produktmanagement - Vertrieb

Defence

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Leitung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung zur Förderung der Produktstrategie und des Markterfolges
  2. Aufbau und Erweiterung von G2G Geschäftsmodellen in Zusammenarbeit mit strategischen Partnern inkl. Planung und Umsetzung
  3. Analyse von Markt-und Wettbewerbsdaten mithilfe eines entwickelten Analysetools zur Förderung von Vertriebsstrategien
  4. Erstellung von maßgeschneiderten Produktpräsentationen zur Untertsützung strategischer Vertriebsaktivitäten und Verhandlungen
  5. Überwachung komplexer Kundenanfragen, Produktspezifikationen und Angebotserstellung in Form von PowerPoint
  6. Schulung mehrerer Mitarbeiter zur strategischen Nutzung und Aufbau von PowerPoint Präsentationen

Geschäftsentwicklungsmanagement - Produktportfolio

Defence

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  1. Durchführung und Vorbereitung ganzheitlicher Wettbewerbs-und Marktanalysen mit empirischen Bewertungsmodellen
  2. Analyse strategischer Produktoptimierungs - und Weiterentwicklungsszenarien sowie abgeleitete Handlungsempfehlungen für Vertrieb und Programm
  3. Erstellung von Entscheidungs- und Strategievorlagen für das Bereichsmanagement; Schwerpunkt: Neueinführung und Weiterentwicklung von Produkten

Business Development Management - Mergers & Acquisition

Defence

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Erstellung von Entscheidungs und Strategiedokumenten für die Geschäftsbereichsleitung; Schwerpunkt: EBIT Steigerung und Konsolidierungsszenarien
  2. Erstellung von Berichts-und Strategieunterlagen für den Vorstand der AG im Auftrag der Geschäftsbereichsleitung
  3. Marktanalysen in Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement zur Entwicklung weiterer Ziele
  4. Neueinfürung von Templates für das PMO und Management von Arbeitsabläufen während der Due Diligence Phasen zur Dokumentation und Vorlage bei der Geschäftsbereichsleitung

Consulting

Meerestechnik

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

  1. Erstellung von Templates zur Vorstellung der Proukte beim Kunden
  2. Wettebewerbs - und Marktanalysen

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