24.03.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Selbstständiger Ingenieur der Versorgungstechnik, Consultant, Coach, Trainer
München, Deutschland
Deutschland +16
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Spanien, Bulgarien, Griechenland, Kroatien, Luxemburg, Monaco, Niederlande, Schweden, Slowenien, Tschechische Republik, Serbien, Bosnien-Herzegowina, Montenegro, Spanien (Kanarische Inseln)
Skills
AutoCADVersorgungstechnikData CentersBetrieb von AnlagenProjektmanagementPRINCE2ScrumAusbildungsaktivitätenPlancal NovaCoaching und Mentoring
Data Center, Rechenzentren, TGA, Coaching, Training, PRINCE2, SCRUM, Windows¸, MS Powerpoint, MS Word, MS Excel, Outlook, Teams, Zoom, AutoCAD, PlanCAL
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
ibb - ingenieur büro bilbija
Projektsteuerung und -controlling bei Großprojekten, Projektüberwachung,
Planung und Generalplanung für Rechenzentren und TGA -
Projekte, Studien und Risikoanalysen für Rechenzentren, Erstellung
von Raum- und Funktionskonzepten im FM - Bereich, Sicherheits- und
Zutrittskontrollkonzepte, Wartungs- und Betriebsführungskonzepte,
Qualitätsmanagement und Qualitäts-controlling.
Certified Data Center Profesional Instructur (EPI)
Certified Data Center Specialist Instructur (EPI)
PRINCE2 Foundation
SCRUM Master / Owner
Projekte / Referenzen:
Versicherung (München - Neuperlach) - backlog-Management in zwei
Rechenzentren Frankfurt und Paris.
Projektleitung für zwei technische Gebäude in modulbauweise in
Walldorf mit Abstimmung TGA und IT.
Abteilungsleitung im Bereich FM (RZ / Wartung / Instandsetzung /
Umzugs- und Umbaumassnahmen) mit 70 Mitarbeitern in München
(Bank).
EPI - Trainer / Instructor für Rechenzentrumsschulungen nach TIA 942.
Projektsteuerung und -controlling bei Großprojekten, Projektüberwachung,
Planung und Generalplanung für Rechenzentren und TGA -
Projekte, Studien und Risikoanalysen für Rechenzentren, Erstellung
von Raum- und Funktionskonzepten im FM - Bereich, Sicherheits- und
Zutrittskontrollkonzepte, Wartungs- und Betriebsführungskonzepte,
Qualitätsmanagement und Qualitäts-controlling.
Certified Data Center Profesional Instructur (EPI)
Certified Data Center Specialist Instructur (EPI)
PRINCE2 Foundation
SCRUM Master / Owner
Projekte / Referenzen:
Versicherung (München - Neuperlach) - backlog-Management in zwei
Rechenzentren Frankfurt und Paris.
Projektleitung für zwei technische Gebäude in modulbauweise in
Walldorf mit Abstimmung TGA und IT.
Abteilungsleitung im Bereich FM (RZ / Wartung / Instandsetzung /
Umzugs- und Umbaumassnahmen) mit 70 Mitarbeitern in München
(Bank).
EPI - Trainer / Instructor für Rechenzentrumsschulungen nach TIA 942.
Konzeption und Implementierung der strategischen und operativen
Unternehmensziele, technische und kaufmännische Leitung des
Unternehmens, strategische und operative Ausrichtung des
Unternehmens, Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zum
Ausbau des Unternehmens, Prozessplanung und Prozessoptimierung,
Personalbedarfsplanung und Personalgewinnung, Akquisition von
anspruchsvollen Projekten, Führen von Verhandlungen, Koordination
und Steuerung von Projekten, Sicherstellen der Einhaltung von
Terminen und Kosten, Repräsentation des Unternehmens in der
Öffentlichkeit (Vorträge, Messe), fachliche und disziplinarische Führung
und Entwicklung von 28 Mitarbeitern
Unternehmensziele, technische und kaufmännische Leitung des
Unternehmens, strategische und operative Ausrichtung des
Unternehmens, Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zum
Ausbau des Unternehmens, Prozessplanung und Prozessoptimierung,
Personalbedarfsplanung und Personalgewinnung, Akquisition von
anspruchsvollen Projekten, Führen von Verhandlungen, Koordination
und Steuerung von Projekten, Sicherstellen der Einhaltung von
Terminen und Kosten, Repräsentation des Unternehmens in der
Öffentlichkeit (Vorträge, Messe), fachliche und disziplinarische Führung
und Entwicklung von 28 Mitarbeitern
Gründung und Aufbau des Unternehmens, technische und kaufmännische
Leitung des Unternehmens, strategische und operative
Ausrichtung des Unternehmens, Erarbeitung und Umsetzung eines
Konzeptes zum Ausbau des Unternehmens, Prozessplanung und
Prozessoptimierung, Personalbedarfsplanung und Personalgewinnung,
Akquisition von anspruchsvollen Projekten, Führen von
Verhandlungen, Koordination und Steuerung von Projekten,
Sicherstellen der Einhaltung von Terminen und Kosten, Präsentation
des Unternehmens in der Öffentlichkeit (Vorträge, Messe), fachliche
und disziplinarische Führung und Entwicklung von 9 Mitarbeitern
Leitung des Unternehmens, strategische und operative
Ausrichtung des Unternehmens, Erarbeitung und Umsetzung eines
Konzeptes zum Ausbau des Unternehmens, Prozessplanung und
Prozessoptimierung, Personalbedarfsplanung und Personalgewinnung,
Akquisition von anspruchsvollen Projekten, Führen von
Verhandlungen, Koordination und Steuerung von Projekten,
Sicherstellen der Einhaltung von Terminen und Kosten, Präsentation
des Unternehmens in der Öffentlichkeit (Vorträge, Messe), fachliche
und disziplinarische Führung und Entwicklung von 9 Mitarbeitern