20.07.2026 aktualisiert

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Projektleiter, Projektmanager, Prozessoptimierung Operationelles Risikoreporting Projektleiter

Neuruppin, Deutschland
Weltweit
Promotion
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Profilanlagen

2026_05_18_profil_sgs.pdf
2026_05_18_profile_sgs.pdf
2024_11_16_Dr._Stefan_G_Stobbe_risk_mgt-cert.pdf

Skills

DORAKünstliche IntelligenzBankenaufsichtComplianceInformationssicherheitVertragsverhandlungCorporate GovernanceGovernance-Risikomanagement und ComplianceRegulatorischen AnforderungenSicherheitsanalyseSicherheitsauditsRegulatorische EntwicklungenWertpapiergeschäft
Programm- & Projektmanagement
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Finanzdienstleistungsindustrie
Geschäftsleitung FDL-Institut: Finanzportfolioverwalter (§32 KWG)
Präsentation auf C-Level

Fokus
  • Operationelle Resilienz im Rahmen von DORA & NIS2 (KRITIS)
  • Umsetzung regulatorischer Anforderungen (OPS-Readiness)
  • Digitalisierung
  • Prozessoptimierung
  • Implementierung von IT-Lösungen
Methoden
Agile, Lean Kanban, Hybridmodelle, Team- und Einzelcoaching

Expertise
  • Internationale und nationale Migrationen
  • Digitalisierung, UX, Customer Journey, AI, Vertriebsstrategie
  • Outsourcing (SaaS. PaaS, Cloud)
  • Operationalisierung regulatorischer Anforderungen
  • Brückenfunktion Business und IT

Regulatorik
  • Kapitalanlagerecht und internationale Richtlinien
  • KWG, ZAG, KAGB, WPHG, WpDVerOV, MiIFD/MiFIR, ESG, MaRisk, MaComp, BAIT, ZAIT, DORA, FiDA, UCITS, PRIIPs, EU-DSGV
  • EBA Guidleines Bankprodukte, AML, AMA, SMA, Outsourcing, Cloud-Outsourcing, ICT, BCBS CBF, FATCA
  • Vertragswerke, SLA, IGSA
  • Self-Identified Issues,
  • Internal & External Audit Findings, FSA Findings, 3LoD Setup

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

ResilienceX

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Operationelle Resilienz im Rahmen von DORA & NIS2
  1. Etablierung von Vulnerability Detection Units (VuDU)
  2. Offene und verdeckte randomisierte Delta Ermittlung zur Stärkung der Risikosteuerung
  3. Angriffswinkel und Ermergency Drills in Finanzdienstleistungs-industrie und der KRITIS unterliegenden Branchen

Projektmanagement Verrechnungskonten bei führender Fondssplattform

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Anbieterauswahl, VIBAN-Konzept, Projekt-Setup für Legal-Stream, Prozesse, Operations, IT, NPP & Products, Kommunikation

DORA-Projekt Sparkassenverbund / Koordination DORA-Initiative

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Umsetzung DORA in IT-Bereich
  • Setup für DORA-Projekte in der Finanzbranche:
    Gap-Analyse, Adressierung von Findings aus BAIT, ZAIT und VAIT
    Auswirkungen auf Prozesse, IT-Systeme, IT-Sicherheit, Wertpapierhandel & Zahlungsverkehr, BCM & Notfallpläne, Vertragsregister, Auslagerungen, KPIs, Nachverhandlungen & Standards
  • Knowledge-Base & Radarfunktion aus Sicht von Legal & Compliance, Wirtschaftsprüfung, IT, CISO, Fachverantwortungen

Rollout Manager - Digitalisierung Öffentlicher Dienst

Öffentlicher Dienst

10-50 Mitarbeiter

  • Rollout von Onlinediensten in den Bundesländern Berlin, Brandenburg, Hessen und Sachsen in Abstimmung mit Landesministerien
  • Auswahl und Begleitung von Pilotkommunen

Führende Depotbank Interim Bereichsleitung Handel, Payment & Credit & Merger-Projekt (Projektbeispiel, ausführliche Projektliste w.u. als Download)

Führende Depotbank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Stabilisierung Fondshandel, Leitung Ordering, Payments & Credit
    (20 FTE)
  • Operational Workstream für Merger mit akquiriertem Institut 

Projektleiter: Zulassungsprozess für Zahlungsdienstleister ZAG (Projektbeispiel, ausführliche Projektliste w.u. als Download)

Führende Personalberatungsgesellschaft

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Operational & Legal Setup, Risikoanalyse und Risikorahmenwerk
  • Aufbau 3LoD Konzept, BAIT/ZAIT Konformität, IT-Sicherheit
  • Policies zur Risikosteuerung, AML, Compliance, IT & Outsourcing
  • Operational Readiness

Workstream Lead - Branchenprimus: Carve Out Digital Investment Platform (Projektbeispiel, ausführliche Projektliste w.u. als Download)

Branchenprimus Invetmentfonds

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Carve Out Digital Investment Platform
Workstream Head Corporate Functions
* Operational Setup für Finance, Regulatory Reporting, Risk
Management, Compliance und Anti-Financial-Crime, Audit,
Outsourcing, Data Protection, Legal, HR, Organisation
* Beistellleistungen für Transfer Service Agreements und
Zulassungsverfahren Wertpapierhandelsbank


PSplus 01 - 05/2021
Order-Interface für Vermögensverwaltungslösung im
Privatbankbereich
Projektleiter
* Anforderungsmanagement
* Testumgebungen
* Orderrouting gemäß Best-Execution Vorgaben, Fondshandel KVG
* Fix Formate, REST API


Regulatorik
* Kapitalanlagerecht und
internationale Richtlinien
* KWG, ZAG, KAGB, WPHG,
WpDVerOV, MiIFD/MiFIR, ESG,
MaRisk, MaComp, BAIT, ZAIT,
DORA, UCITS, PRIIPs, EU-DSGV
* EBA Guidleines Bankprodukte,
AML, AMA, SMA, Outsourcing,
Cloud-Outsourcing, ICT, BCBS CBF,
FATCA
* Vertragswerke, SLA, IGSA
* Self-Identified Issues,
Internal & External Audit Findings,
CFA Findings, 3LoD Setup

Fondsdepotbank 2019 - 2020
Strategie Digitales Frontend und Onlineberatungslösungen
Gesamtprojektleitung
* Digitalisierung Onboarding, KYC, Beratungsprozesse, Ordering
* Vendorenauswahl für Plattformmodell:
SaaS in outgesourcter Cloudumgebung (AWS) mit FinTech-Partner
* Konsolidierung Datenhaushalt, Anpassung IT-Architektur
* Prozessdesign und - kontrolle mit Fachbereich, Agile Coaching
* Vertragswerk und Begleitdokumente
(SLA, Auslagerungsvereinbarung, KPIs, Datenschutzvereinbarung)
* Compliance EBA Guidelines: AML, Outsourcing, Cloud Outsourcing
* Risk Assessment, Schutzbedarf

Gesamtprojektleiter Einführung MiFID II bei führender Depotbank (Projektbeispiel, ausführliche Projektliste w.u. als Download)

Führende Depotbank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Einführung MiFID II
Gesamtprojektleitung
* Programmverantwortung fachliche, rechtliche und IT Streams
* Gap-Analyse, Anforderungen, Umsetzung, Change Management:
Kernbanksystem (DIAMOS) Satellitensysteme, Datenschnittstellen,
Meldewesen (MiFID/MiFIR)
* Anforderungen und Koordination Fachabteilungen, Schulungen,
Operational Readiness
* Implementierung Product Governance:
Charta & Prozess, Zielmarktabgleich, Vorbereitungen ESG
* Compliance rechtliche Rahmenbedingungen
Anlageberatung Privatkunden, beratungsfreies Geschäft, Execution
Only, EBA Guideline Retail Bankprodukte, geeignete Gegenparteien,
professionelle Kunden, Implementierung LEI, Revetting

Projektleiter - Branchenprimus: Prozessoptimierung Operationelles Risikoreporting (Projektbeispiel, ausführliche Projektliste w.u. als Download)

Branchenprimus Banking (D)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

* Prozessoptimierung Reporting Advanced Measurement Approach
* Verfügbarkeit zeitnahen Reportings für Stakeholder
* Reorganisation und Aktualität der Lieferobjekte nach Lean Kanban
* Adjustierungen Datenhaushalt
* Compliance zu EBA Guideline AMA in 3LoD-Konzept

Teilprojektleiter - Internationalisierung Schweizer Privatbank (Migration, Integration, Digitalisierung) (Projektbeispiel, ausführliche Projektliste w.u. als Download)

Internationale Schweizer Privatbank

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Integration, Digitalisierung)
Teilprojektleiter
* Migration US Wealth Manager Merrill Lynch auf europäischen Hub
* Digitalisierung und Automatisierung Fondshandel
* Handelsprozesse mit automatisierter Ansteuerung von
Handelsplätzen
* Produktintegration auf europäischer Ebene incl. NPP gem. MaRisk
* Outsourcing-Vertrag und SLA (Allfunds)
* Client Onboarding (KYC, AML, FATCA)


Bank für Vermögen 2012
Projektleiter
* Expansion Haftungsdach unter Bankenmantel
* Guided Architecture Konzept
* Fondsgebundene Vermögensverwaltung
* Beratungslösung Privatkunden incl. übergreifender Beratersteuerung


Banken, KVG, Vermögensverwalter 2010 - 2011
und Vertriebsgesellschaften
Kompaktformate Trainings- und Seminare, Interim

* Exzellenzprogramm - Future Fitness Workshops
* Change-Management
* Organisationsentwicklung
* Vertriebsoptimierung für Asset Manager und Distributoren
* Outsourcingprojekt für europäische Distributorenlösung
* Interim Management Finanzdienstleistungsinstitut im
Übernahmeprozess

Zertifikate

Certified Risk Management Expert FMEA ISO 31000

SSAA

2024


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