28.10.2026 aktualisiert

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Principal Projektmanager; Interimsmanager, Service Delivery Manager

Duisburg, Deutschland
Weltweit
Dipl-Ing.
Duisburg, Deutschland
Weltweit
Dipl-Ing.

Profilanlagen

Stefan Schmidt - CV.pdf

Über mich

Erfahrener BU-Manager, Projektmanager und Service-Mgt-Experte mit > 20 Jahren internationaler Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte in Technik-, IT- & Service. Verbindet technische System- & Prozesskompetenz mit moderner Projektgovernance, stabiler Delivery und Führung x-funktionaler Teams

Skills

GeschäftsführungCertified Project Management ProfessionalChange ManagementEntwicklungsmanagementDigitale IntegrationIt-GovernanceInterim ManagementService Portfolio ManagementProjektmanagementPMI CertifiedProzessentwicklungProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjekt-basierte LösungenRelease-ManagementTransformationsmanagementService DeliveryProjektberatungProzess ManagementGlobales ProjektmanagementCertified Scrum MasterService ExcellenceService Delivery ManagementIT-Projektmanagement
  1. PMO, Projektmanagement & Programmsteuerung
  2. Transformation & technische / digitale Integration
  3. Rollout-, Übergabe- & Stabilisierungskompetenz
  4. Prozess- & Systemharmonisierung
  5. PMO, Governance, KPI-Frameworks
  6. Führung von Service- & Beratungsorganisationen (bis 100+ MA)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Berater für Projekt- und Servicemanagement / Freelancer

Diebold Nixdorf

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

  1. IT Service Management, Consulting & Project Management für einen globalen Marktführer in IT-basierten Lösungen für den Finanz- und Einzelhandelssektor
  2. Optimierung der IMAC-Geschäftsprozesse zur Verbesserung der Servicequalität und Effizienz.
  3. Entwicklung eines KPI-Reporting-Dashboards für datengesteuertes Servicemanagement.
  4. Coaching von Projektmanagern und IMAC-Managern zur Förderung agiler und ergebnisorientierter Arbeitsabläufe
  5. Leitung des PMO für Transition Project Governance.

Geschäftsführer / SVP Customer Success Organisation / Festangestellt

EASY Software Deutschland GmbH

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  1. Leitung Consulting, Managed Services, Support & Akademie (> 100 MA)
  2. Umsatz- und Budgetverantwortung (> 10 Mio. €)
  3. Aufbau von Governance-Modellen, PMO-Strukturen & KPI- Frameworks
  4. Verantwortlich für Produktivitätssteigerung & Qualitätsverbesserung
  5. Ausschreibung & Auswahl eines neuen Rechenzentrumsdienstleisters
  6. Evaluierung/Einführung einer Projektmanagementlösung (Alternative zu SAP ByDesign)

BU Manager a.i., Business Unit SAP Software Applikationen / Festangestellt

EASY Software AG

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

• Verantwortlich für SAP-F&E, Produktstrategie
• Entwicklungsbudget > 1 Mio. €
• Führung von SAP F&E, SAP Consulting, SAP Vertrieb
• Steuerung Produktroadmap & Delivery

Principal Project Manager - Globale Einführung SAP Business by Design / Festangestellt

EASY Software AG

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  1. Projektleitung
  2. Einführung SAP Business ByDesign (ERP/CRM) -> EASY US, UK, AT, TR
  3. Dienstleistersteuerung
  4. Requirementsmanagement
  5. Claim- und Forderungsmanagement

Principal Project Manager - Einführung einer Cloud P2P Lösung / Festangestellt

EASY Software AG

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  1. Projektmanagement
  2. Pilotierung cloudbasierter Invoice-Lösung (USA/DE)
  3. Integration in Kundenrechenzentrum mit SAP ERP
  4. Kunde Business–IT–Controlling Alignment

Senior Vice President, BU Service / Festangestellt

EASY Software AG

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  1. Leitung der Business Unit Services / Umsatz > 4 Mio. €; Budget > 4 Mio. €
  2. Restrukturierung Support, Consulting & Academy sowie Einführung Managed Service als neues Business
  3. Consulting, Managed Service, Support, Academy (> 40 Mitarbeiter)
  4. Leitung der Business Unit Services / Umsatz > 4 Mio. €; Budget > 4 Mio. €
  5. Reduktion Externer Consulting/DL Kosten und Erhöhung der Consulting Auslastung
  6. Reduktion Support Ticketbacklog und Continuous Service Improvement
  7. Aufbau Managed Service Business und Auswahl RZ Dienstleister
  8. Implementierung eines Service Produkt Portfolios
  9. Einführung Web-Based-Training in der Academy

Global Senior Service Delivery Manager / Festangestellt

Wincor Nixdorf International GmbH

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Service Delivery für globale Möbelhauskette (TCV > 40 Mio. €)
  2. Aufbau und Betrieb Managed Service
  3. Globale IT-Rollouts
  4. Managed Services und Support
  5. Projektmanagement für Service Transition Projekte

Senior Projektmanager - Projektmanagement Center of Excellence / Festangestellt

Wincor Nixdorf International GmbH

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Einführung eines globalen Projektmanagement und PMO Framework
  2. Eskalations- und Krisenmanagement für Großkunden
  3. Projektmanager für mehrere Großkundenprojekte (Budget bis zu 40 Mio. €)

Projektmanager Quarterback-Cost Reduction / Festangestellt

Cummins Power Generation, Ramsgate (England)

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Projektleitung
  2. Einführung Methodik zur Kostenreduktion (UK, US)
  3. Umsetzung Kostenreduktionsinitiativen (UK) für Dieselgeneratoren
  4. Durchschnittlich > 25%

Assistenz der Geschäftsleitung / Festangestellt

NEWAGE AVK SEG (Cummins Power Generation)

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  1. Change Management F&E Organisation
  2. Optimierung F&E Prozesse
  3. Einführung Kostensenkungsmethode
  4. Projektleitung Kostensenkung Antriebssysteme für Windkraftanlagen

Manager Produktgruppe "Lokomotiv-Drehgestelle" - Festangestellt

Bombardier Transportation GmbH

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Entwicklung und Produktion
  2. 10 MA in DE/CH; Budget > 50 Mio €
  3. Produktmanagement (Umsatz > 25 Mio €)
  4. Aufbau Kundenbeziehung zu einem chinesischen Fahrzeughersteller
  5. Kostensenkungsprojekt (Einsparung > 10%)

Projektmanager - Lokomotivdrehgestelle / Festangestellt

Bombardier Transportation GmbH

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Projektbudget bis 25 Mio €
  2. Projektleitung für Neubau von Drehgestellen
  3. Projektleitung für Reparatur- und Ersatzteilprojekte
  4. Angebotserstellung

Projektmanager - EU Forschungsprojekt (Brite Euram) / Festangestellt

ABB Daimler Benz Transportation GmbH

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Initiierung und Projektleitung des EU geförderten Forschungsprojekts ESCARV (BRITE EURAM)
  2. 18 Unternehmen (Budget 5 Mio €)
  3. Koordinierung mit EU Officer für Brite Euram Projekte

Projektmanager "Advanced Technology Projects" (ATP) / Festangestellt

ABB Daimler Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Projekte zur Überführung von Forschungsergebnissen in die Produktentwicklung
  2. Harmonierungsprojekte des Schienenfahrzeughersteller Joint Venture ABB, AEG
  3. Businessplan Einsatz von el. Antriebssystemen in Omnibusfahrzeugen
  4. Vorbereitung der 5. EU Forschungsinitiative (UNIFE)

Team Leader "Engineering Traction Systems" - Projekt Portfolio Management R&D und Kundenprojekte

ABB Daimler Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich
Projektierung elektrischer Antriebsausrüstungen für Schienenfahrzeuge, < 10 MA

Systems Engineer, Locomotive Engineering - Projektmanager Kundenprojekte und Antriebsengineering

ABB Daimler Benz Transportation (Schweiz) AG, Zürich

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektierung elektrischer Antriebsausrüstungen für Schienenfahrzeuge

Vertriebs-Ingenieur, Antriebssysteme für Straßenbahnen

Kiepe Elektrik

Systems Engineer, Locomotive Engineering

ABB Verkehrssysteme (Schweiz) AG, Zürich

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektierung elektrischer Antriebsausrüstungen für Schienenfahrzeuge

Team Leader R&D, Traction Control - R&D Projekte Engineering und Softwareentwicklung Regelungstechnik

ABB Verkehrssysteme (Schweiz) AG, Zürich
System- und SW-Entwicklung Antriebsregelung für Schienenfahrzeuge

Zertifikate

Project Management Professional (Orig. Grant 2009)

Project Management Institute

2024

Professional Scrum Master I (PSM I)

scrum.org

2022

ITIL 3 Foundation

APMG International

2011

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