24.10.2026 aktualisiert


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Multiprojektleiter SAP S/4HANA | Multi-Project Lead | Gesamtprojektleitung | Cutover | Rollout
München, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Informatik Universität (TU-Ilmenau)info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Gesamt- und Multiprojektleiter für SAP-S/4HANA- und ERP-Transformationen in Konzernen mit mehreren Standorten und Ländern. 22 Jahre IT-Projekte, davon 18 in der Leitung. Schwerpunkte: Multiprojektsteuerung, Governance, internationaler Rollout, Cutover, Hypercare, Projekt-Audit.
Skills
SAP S/4HANACRM-SystemeInterim ManagementProjektmanagementProgramm-ManagementTransformationsmanagementSalesforce.ComSAP HANAProjektstrukturRISE with SAPGXP
Gesamt- und Multiprojektleiter für SAP-S/4HANA- und ERP-Transformationen in Konzernen mit mehreren Standorten und Ländern. 22 Jahre IT-Projekte, davon 18 in der Leitung. In der Regel drei bis fünf Projekte gleichzeitig geführt. Projektsprache Deutsch und Englisch – überwiegend englischsprachige Programme.
Schwerpunkte:
• Multiprojektleitung und Gesamtprojektleitung komplexer IT-Programme
• SAP S/4HANA-Transformation – Greenfield und Brownfield
• Internationaler Rollout, Release-Management, Cutover und Hypercare
• Steuerung internationaler Implementierungspartner und Offshore-Teams: Multi-Vendor-Setups mit führenden SAP- und Beratungshäusern, verteilte Entwicklung über mehrere Zeitzonen und Kulturen (u. a. Indien)
• Test- und Qualitätsmanagement, Test-Readiness, Go-Live-Steuerung
• Aufbau und Steuerung von PMO-Strukturen und Governance
• Stabilisierung kritischer Projekte (Turnaround / De-Risking), Projekt-Audit
• Stakeholder-Management bis auf Vorstandsebene
Erfahrung in Transformations- und Implementierungsprogrammen vom einstelligen bis in den dreistelligen Millionenbereich, mit Teams von bis zu 40 Beteiligten.
Technologie- und Projekterfahrung:
• SAP S/4HANA und ERP-Systeme
• Salesforce und CRM-Systeme
• eCommerce-Plattformen und Webshops
• Cloud- und Digitalisierungsprogramme
• Mobile Apps und Integrationsplattformen
Methodische Erfahrung:
• Klassisches Projektmanagement (Wasserfall / Hybrid)
• Agile Methoden (Scrum, SAFe)
• Programmsteuerung und Multiprojektmanagement
Branchen:
Automotive, Pharma und Medizintechnik, Industrie, Banken und Versicherungen, Handel/eCommerce, Telekommunikation, Transport und Logistik.
Tools:
Jira, Confluence, MS Project, Clarity, SAP, Salesforce.
Arbeitsweise:
Strukturiert, analytisch und beharrlich, mit starkem Fokus auf klare Projektstruktur, Risikotransparenz und verbindliche Umsetzung über Bereichs-, Länder- und Dienstleistergrenzen hinweg.
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Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Leitung eines globalen QM-Value-Streams innerhalb eines großen internationalen SAP S/4HANA-Transformationsprogramms
• Steuerung von Scope, Roadmap, Abhängigkeiten, Risikomanagement sowie Abstimmung zwischen Business- und IT-Stakeholdern
• Etablierung einer klaren Delivery-Cadence, transparenter Statusberichte und managementtauglicher Reports für das Programm- und Executive-Level
• Koordination der Test-Readiness, Cutover-Vorbereitungen und Hypercare-Aktivitäten zur Sicherstellung der Business Continuity
• Sicherstellung von Governance- und Qualitätsstandards über externe Dienstleister und interne Teams hinweg
• Leitung der Hypercare-Phase innerhalb eines globalen SAP-Transformationsprogramms (internationale Stakeholder, Multi-Vendor-Setup)
• Stabilisierung von Incident-Management und Delivery-Flow durch klare Triage-Prozesse, Priorisierung, eindeutige Verantwortlichkeiten sowie definierte Eskalationspfade
• Verbesserung von Reporting und Entscheidungsgrundlagen für die Programmleitung (Risiken, Abhängigkeiten, Korrekturmaßnahmen)
• Unterstützung der Rollout-Readiness und Sicherstellung der operativen Stabilität in der Post-Go-Live-Phase
- Leitung des Fachbereich Pillars zu den Themenbereichen Test / HR / Training und Operations (ca 8 interne Mitarbeiter u.a. mehrere Testmanager + externe Provider) und entsprechende Planung sämtlicher Teilaktivitäten
- Schnittstelle zur IT in den entsprechenden Themenbereichen
- Reporting zur Gesamtprogrammleitung sowie bis hoch auf C-Level Ebene
- Verantwortung des Testmanagement und Test-Koordination (inkl. Ende-zu-Ende Integrationstests) sowie Steuerung des Go Live und Übergabe an den Betrieb auf Fachbereich Seiten alle (teils parallelen) Releases
- Schnittstelle zur Software Delivery (u.a. salesforce)