27.08.2025 aktualisiert

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Systemischer Berater, Trainer & Business Coach mit über 30 Jahren Erfahrung

Babenhausen, Deutschland
Weltweit
Systemischer Berater & Business Coach
Babenhausen, Deutschland
Weltweit
Systemischer Berater & Business Coach

Profilanlagen

Ressourcenkraftwerk-Profil Stefan Rudel 2025.pdf
SeminarkatalogRessourcenkraftwerk082025small.pdf

Skills

Aktives ZuhörenBusiness-CoachingKundendienstConsultative SellingKundenkommunikationVertriebZwischenmenschliche KommunikationCoaching und Mentoring
PERSÖNLICHES:
Ihr Unternehmen wünscht sich Menschen und Teams, die zielstrebig, selbstbestimmt und mit Sinn eigene Wege gehen. Führungskräfte, die Ihre Mitarbeitenden motivieren, ihr Bestes zu geben. Kunden, die von Ihnen begeistert sind.
Mit über 30 Jahren Erfahrung in Führung, Vertrieb und Business-Entwicklung begleite ich die Menschen und Teams Ihrer Organisation auf ihrem Weg. Die besten Lösungen stecken in den Menschen Ihres Unternehmens. Meine Aufgabe als Trainer und Coach sehe ich darin, das Entdecken und Entwickeln hilfreicher Ressourcen in Ihren Mitarbeitenden und Teams mit Wissen, Struktur und Geduld zu begleiten. Bisherige Kunden schätzen an mir hohe
Empathie, wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe, hohe Integrität und den Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen.

KERNKOMPETENZEN & EXPERTENWISSEN:
Schwerpunkte meiner Expertise und der hauptsächliche Nutzen meiner Arbeit für Ihr Unternehmen:

Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen sowie anschließender Service & Kundenbetreuung:
  • Professionelle Verkaufs- und Servicegespräche durch strukturierte Fragetechniken und aktives Zuhören
  • Hohe Empathie im Kundenkontakt durch präzises Erkennen von Emotionen und Gesprächsdynamiken
  • Souveräner Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und konstruktives, zielführendes Verhalten
Führung / Leadership:
  • Souveräne Wirkung gegenüber Mitarbeitenden, Teams und Management durch klare Werte und Haltungen
  • Nachhaltiger Aufbau von Vertrauen und Erhöhung der Resilienz durch empathische Führung
  • Erhöhung der Eigenverantwortung von Mitarbeitenden und Teams durch eindeutige Klärung von Verantwortung, Aufgaben und erwarteten Ergebnissen
BRANCHENEXPERTISE (SCHWERPUNKTE):
  • IT-Unternehmensberatung
  • Softwareunternehmen
  • Telekommunikation & Digitalisierung
  • Banken & Finanzdienstleistungen, Versicherungsunternehmen
  • Personaldienstleistungen
  • Maschinen- und Anlagenbau

METHODEN & MODELLE (AUSZUG):
  • Mimikresonanz® & Motivkompass® nach Eilert
  • SPIN, High Probability Selling, Consultative Selling, Buying Center
  • Kommunikationstechniken (z.B. 4-Ohren-Modell)
  • Verhandlungstechniken (z.B. Harvard)
  • Business Model Navigator (St. Gallen)
  • Führungs- und Teamentwicklungsmodelle (z.B. PERRMA, Spiral Dynamics)
  • Systemische Beratung / Systemisches Coaching
QUALIFIKATIONEN & ZERTIFIKATE (AUSZUG):
  • Mimikresonanz®-Lizenztrainer & Mimikresonanz®-Master (Eilert-Akademie Berlin)
  • Systemischer Berater (Systemwerkstatt Darmstadt)
  • Psychology at Work, Positive Psychologie in der Führung, (Hochschule Hannover)
  • Grammatik des Zwischenmenschlichen, Wirkfaktoren - Charisma als erlernbare Fähigkeit, Werte & Motive -
  • (Selbst)Führung von Persönlichkeiten (THE academy-space, Augsburg)
  • Storytelling im Business (Alexander Christiani, Engelberg/CH)

Gerne stehe ich für ein unverbindliches Kennenlernen und Gespräch über Ihr konkretes Projekt und Anliegen zur Verfügung.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Geschäftsführender Gesellschafter Ressourcenkraftwerk GmbH

Ressourcenkraftwerk GmbH

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Gründer & Geschäftsführer (03/2011 bis dato) Ressourcenkraftwerk GmbH (bis 2024 consultingbroker GmbH), Babenhausen/Hessen
  • Gründung und Aufbau eines Vermittlungsunternehmens für Consulting-Dienstleistungen von 2011 bis 2024
  • Seit 2024 Umstrukturierung zu einem Coaching- und Seminaranbieter für Kommunikation, Leadership, Vertrieb unter Fortführung der bisherigen Projektvermittlung
  • Geschäftsführung, Vertrieb, Mitarbeiterführung

Management-Coaching Vorstand - IT-Unternehmensberatung

Auf Nachfrage

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter


Für eine mittelständische IT-Unternehmensberatung mit 60 Mitarbeitenden begleite ich als Management-Coach den Vorstand seit seiner Berufung. Das persönliche Coaching umfasst insbesondere die Reflexion der Führungserfahrungen, ein Sparring für strategische und operative Fragestellungen, die methodische Unterstützung zur Vor- und Nachbereitung wichtiger interner und externer Veranstaltungen sowie Beratung zur vertrieblichen Neuausrichtung des Unternehmens.
Umfang & Ergebnisse:
  • Monatliches digitales Coaching plus ein persönlicher Coaching-Workshop je Quartal
  • Der Kunde profitiert unter anderem von einer erhöhten Selbstreflexion sowie schneller Regulationsfähigkeit in stressigen Situationen und einem deutlich souveräneren Auftritt gegenüber Aufsichtsrat, Mitarbeitenden und Kunden.

Digitale Impulsvorträge & Workshops Emotionale Intelligenz - Privatbank

Auf Nachfrage

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter


Für ein Privatbankhaus für vermögende Kunden habe ich digitale Impulsvorträge & Workshops zum Thema Emotionale Intelligenz konzipiert und durchgeführt. Inhaltliche Schwerpunkte waren die Themen “Emotionale Intelligenz als Währung im 21. Jahrhundert - Vom Tabu zur strategischen Ressource” und “Digitale Distanz, menschliche Nähe - Warum Blicke mehr sagen als Worte” mit jeweils 60 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Geschäftsbereichen.
Die Vorträge und Workshops wurden durchgehend sehr positiv bewertet. Alle Teilnehmenden betonten, dass sie neue Sichtweisen und hilfreiches Wissen gewonnen hatten, die sie in ihren beruflichen Alltag integrieren werden (z.B. mehr Beachtung emotionaler Dynamiken in Kunden- und Team-Situationen, um dadurch Kundenzufriedenheit und Teameffizienz zu steigern).
Umfang & Ergebnisse:
  • Zwei digitale Workshops mit jeweils 60 Teilnehmenden
  • Sehr gute Seminarbewertungen (nur verbale Rückmeldungen, diese waren durchgehend äußerst positiv)
  • Aufgrund des großen Zuspruchs sind weitere Vertiefungsformate in der Planung

B2B-Vertriebsschulungen und Umsetzungscoaching für Account- & Service-Manager - Telekommunikation & Digitalisierung

auf Anfrage

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter


Für einen internationalen Telekommunikationskonzern habe ich im Rahmen eines vertrieblichen Weiterbildungsprojektes Schulungen und Workshops konzipiert und in Gruppen von jeweils 10 bis 15 Teilnehmenden als Trainer moderiert. Zielgruppen waren Account Manager, Vertriebsmitarbeiter und Servicemanager im Geschäftskundensegment für komplexe Telekommunikations- und IT-Lösungen.
Inhaltliche Zielsetzung war, die Teilnehmenden gegenüber ihren Endkunden als Trusted Advisor zu positionieren. Nach einer präzisen Bedarfsanalyse sollen komplexe Lösungen verkauft bzw. bestehende Lösungen betreut und erweitert werden. Dabei sollten Kundenbindung und -zufriedenheit erhöht werden.
Zusätzlich zu den Schulungen habe ich die Teilnehmenden im 1:1-Coaching für jeweils 2 bis 5 Tage im Feld begleitet und individuell bei der Umsetzung der erlernten Methoden unterstützt. Dies beinhaltete sowohl gemeinsame Kundenbesuche mit anschließendem Feedback, das Vormachen der Gesprächstechniken zur Veranschaulichung als auch das Erarbeiten konkreter Lösungsansätze für persönliche Herausforderungen im Kundenkontakt oder der Arbeitsorganisation.
Umfang & Ergebnisse:
  • ca. 20 mehrtägige Schulungen und Workshops mit insgesamt ca. 250 Teilnehmenden
  • ca. 50 Coachees in der persönlichen Umsetzungsbegleitung (das Umsetzungscoaching wurde durch mehrere Coaches begleitet)
  • Die Seminarbewertungen lagen im Durchschnitt bei >95% Zufriedenheit
  • Bereits während des Coachings konkrete Verkaufserfolge und über das Gesamtprogramm signifikante
  • Steigerungen der Verkaufserlöse und Kundenzufriedenheit (konkrete Zahlen unterliegen der
  • Verschwiegenheit)

Führungskräfte-Seminare Privatkunden Shopmanager - Telekommunikation & Digitalisierung

Auf Nachfrage

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter


Für einen internationalen Telekommunikationskonzern habe ich im Rahmen eines größeren Führungskräfteentwicklungsprogramms eine aufeinander aufbauende Seminarreihe konzipiert und in zwei Gruppen mit jeweils 10 bzw. 12 Teilnehmenden moderiert. Zielgruppe waren Shopmanager im Privatkundengeschäft.
Inhaltliche Zielsetzung war, die Teilnehmenden gegenüber ihren Teams und Mitarbeitenden in ihrer Führungsrolle zu stärken, weiterzuentwickeln und vorhandene Herausforderungen zu überwinden. Dabei waren sowohl erfahrene
Shopmanager als auch angehende Führungskräfte Teil des Programms. Inhaltliche Schwerpunkte waren das Beziehungsmanagement zu den Shop-Mitarbeitenden, Methoden und Denkmodelle zur empathischen Führung, die eigene Arbeitsorganisation sowie die Steigerung der persönlichen Resilienz im stressigen Situationen.

Umfang & Ergebnisse:
  • 8 mehrtägige Schulungen mit jeweils 10 bzw. 12 Teilnehmenden (2 Gruppen mit je 4 aufeinander aufbauenden Seminaren)
  • Die Seminarbewertungen lagen im Durchschnitt bei >95% Zufriedenheit
  • Bereits während des Projektes wurden 2 Teilnehmende als neue Shopmanager befördert und berichteten sehr zufrieden über ihre anfänglichen Erfolge

Führungskräfte-Coaching - Messtechnik- & Software-Unternehmen

Auf Nachfrage

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter


Für ein internationales Unternehmen für Messtechnik und Software habe ich als Führungskräfte-Coach die Leiterin eines Teams mit 10 Mitarbeitenden über einen Zeitraum von 12 Monaten begleitet. Zielsetzung des persönlichen Coachings war die Reflexion von Herausforderungen in der Rolle als Teamleitung, die Entwicklung eines methodischen Fundaments, der Aufbau von mehr Sicherheit im persönlichen Werte-Rahmen als Führungskraft sowie Sparring bei der Bewältigung auftretender Probleme im beruflichen Führungsalltag.
Umfang & Ergebnisse:
  • Monatliches persönliches Coaching (jeweils 1 Tag)
  • Die Teilnehmerin berichtete im Anschluss von einer deutlich verbesserten Kommunikation in ihrem Team, einer präziseren Selbstwahrnehmung und höherer Resilienz in Stress-Situationen

Führungskräfte-Seminare B2B-Servicemanager - Telekommunikation & Digitalisierung

Auf Nachfrage

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter


Für einen internationalen Telekommunikationskonzern habe ich im Rahmen eines größeren Führungskräfteentwicklungsprogramms eine aufeinander aufbauende Seminarreihe konzipiert und eine Gruppe von 25
Teilnehmenden im Tandem mit einem Trainerkollegen moderiert. Zielgruppe waren angehende Führungskräfte im Servicemanagement des Geschäftskundensegments. Inhaltliche Zielsetzung war, die Teilnehmenden auf ihre anstehende Führungsrolle vorzubereiten.
Inhaltliche Schwerpunkte waren Methoden und Denkmodelle zum besseren Verständnis der Motivation von Mitarbeitenden, Fragetechniken zur Förderung der Eigenverantwortung sowie Techniken zur Erkennung von Emotionen und den wertschätzenden Umgang mit den dahinter liegenden Bedürfnissen.
Umfang & Ergebnisse:
  • 3 mehrtägige Schulungen mit jeweils 25 Teilnehmenden
  • Die Seminarbewertungen lagen im Durchschnitt bei >95% Zufriedenheit

Vertriebs-Workshops & -Coaching - IT-Beratungsunternehmen

Auf Nachfrage

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter


Für ein mittelständisches IT-Beratungsunternehmen für Data Analytics habe ich für die Geschäftsleitung, die Projektleiter und die Product Owner eine Reihe von vertrieblichen Schulungen konzipiert und mit jeweils ca. 10 Teilnehmenden durchgeführt. Zielsetzung war die Vermittlung vertrieblicher Grundlagen, vor allem das Erlernen strukturierter Gesprächstechniken, insbesondere Fragetechniken zur Ermittlung des Bedarfs der Endkunden.
Zudem habe ich bei Bedarf einzelne Mitarbeitende in konkreten vertrieblichen Situationen begleitet und als Sparringspartner bei der Vor- und Nachbereitung wichtiger Gesprächstermine sowie auf Kundenveranstaltungen vor Ort als Coach unterstützt.
Umfang & Ergebnisse:
  • 2-3 Vertriebsschulungen pro Jahr mit jeweils ca. 10 Teilnehmenden, zusätzlich digitales und persönliches Coaching bei Bedarf
  • Im Rahmen der Zusammenarbeit konnte das Unternehmen sich vollständig von der Projektvermittlung über Agenturen lösen, regelmäßig neue Direktkunden gewinnen und systematisch ausbauen
  • Ca. 150.000 € Einsparung der Vermittlungskosten für Projektagenturen pro Jahr

Zertifikate

Mimikresonanz-Trainer

Eilert-Akademie

2025

Systemischer Berater

Systemwerkstatt Darmstadt

2018


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