24.08.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Executive Life Sciences & Pharma | Transformation Leader I GDP Responsible Person
Wien, Österreich
Weltweit
Master of Pharmacy / PharmazieÜber mich
Interim Executive und strategische Beraterin für Pharma und Healthcare mit Fokus auf Business Transformation, Commercial Excellence und Change. Ich übersetze Strategien in umsetzbare Roadmaps, optimiere Patientenpfade und begleite Führungsteams zu messbaren Ergebnissen.
Skills
Medical Science LiaisonPharmazieTransformationsmanagementAccount Management
Trade License Pharmaceuticals and Medical Devices
Healthcare Marketing and Sales
Medical Informations
Clinical Research Projects
Pharmacovigilance
Medical Training, Blended Learning
Medical Science Liaison
Key Account Management
Innovations Management
Project Management
Marketing & Sales
Strategic Management
Launch Specialty Products / OTC / Medical Device
Hospital and Retail
Budget Management
Stakeholder Management
Business Analysis
Pharmacoeconomy
Market Access
Team Building und Leadership
Omnichannel and Inbound Marketing
Healthcare Marketing and Sales
Medical Informations
Clinical Research Projects
Pharmacovigilance
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Project Management
Marketing & Sales
Strategic Management
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Hospital and Retail
Budget Management
Stakeholder Management
Business Analysis
Pharmacoeconomy
Market Access
Team Building und Leadership
Omnichannel and Inbound Marketing
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Kommerzielle Gesamtverantwortung für die Markteinführung und Wachstumsstrategie von drei Biosimilars in den Bereichen Onkologie und Osteologie in Deutschland; Aufbau des Commercial-Excellence- und KPI-Frameworks zur gezielten Steuerung des Geschäfts.
▪ Erfolgreiche Steuerung von Markteintritt und Wachstum in einem hochkompetitiven Marktumfeld: Bereits im ersten Monat wurde das Umsatzziel um 100 % übertroffen. Trotz der gleichzeitigen Markteinführung von Biosimilars durch zwölf Wettbewerber wurden auch die Marktanteilsziele übertroffen.
▪ Daten- und KPI-basierte Geschäftssteuerung mithilfe von Power BI, Excel und Salesforce CRM; Optimierung von Segmentierung, Targeting und Ressourcenallokation sowie Definition relevanter Performance-KPIs für einen externen Außendienst.
▪ Zentrale funktionsübergreifende Schnittstelle zwischen Vertrieb, Marketing, Medical Affairs und globalen Teams innerhalb einer Matrixorganisation; Förderung der strategischen Abstimmung und des Best-Practice-Austauschs.
Verantwortung für den österreichischen Market Access von zwei Arzneimitteln für seltene Erkrankungen: Cuivrin® (Trientin zur Behandlung von Morbus Wilson) und ein PTCL-Präparat – von der Strategieentwicklung über die Einreichung bis zur Zusammenarbeit mit den Kostenträgern.
▪ Entwicklung der österreichischen Market-Access-Strategie und des Nutzendossiers; Steuerung des Erstattungsverfahrens über den Erstattungskodex beziehungsweise den Hauptverband sowie Verhandlungen mit Entscheidungsträger auf Kostenträgerseite.
▪ Zusammenarbeit mit österreichischen Key Opinion Leaders, Behandlungszentren und Patientenorganisationen, um den medizinischen Bedarf, den Behandlungspfad und die Budgetauswirkungen für zwei Ultra-Orphan-Indikationen fundiert darzustellen.
▪ Typische Greenfield-Market-Access-Situation im Bereich seltener Erkrankungen: Ein ausländischer Arzneimittelhersteller trat ohne lokale Infrastruktur in den österreichischen Markt ein – Aufbau der gesamten lokalen Market-Access-Struktur.