17.04.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarErfahrener Projektleiterin / Agile Leader / RE / UX Designer
Wien, Österreich
Weltweit
Technische Universität Wien, Studium der InformatikÜber mich
Senior in den erwähnten Rollen, Erfahrung im öffentlichen Sektor, Banken, Transport und Logistik
Skills
InnovationAgile MethodologieAtlassian JiraBusiness Process Model And NotationUnternehmensberatungGeschäftsprozesseProzessoptimierungTechnische AnalyseDesign ThinkingDigitalisierungProjektmanagementModeling LanguagesAufbauorganisationVorgehensmodellScrum
Methoden & Rollen
Ich arbeite seit vielen Jahren in komplexen IT‑Vorhaben als IT‑Projektleiterin, Scrum Masterin, Product‑Owner‑Proxy und Business Analystin.
Meine Schwerpunkte liegen in:
Leitung von IT‑Projekten und ‑Teilprogrammen (Planung, Steuerung, Reporting, Risiko‑ und Stakeholder‑Management)
Aufbau und Führung agiler Teams (Scrum, Kanban), Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen
Unterstützung von Product Ownern als PO‑Proxy, Übersetzen fachlicher Anforderungen in umsetzbare Product‑Backlogs
Business Analyse und Requirements Engineering (EPICs, User Stories, Use Cases, Abnahmekriterien)
Moderation von Workshops, Refinements, Reviews und Retrospektiven sowie Entscheidungs‑ und Abstimmungsrunden
Projektleitung & Coaching
Als Projektleiterin und Coach sorge ich dafür, dass Ziele, Rollen und Erwartungen klar sind und Teams fokussiert arbeiten können:
Strukturierung von Projekten, Roadmaps und Meilensteinen in komplexen Umgebungen
Steuerung interdisziplinärer Teams mit Fachbereich, IT, externen Partnern und Management
Erkennen und Auflösen von Blockaden, Förderung einer offenen, lösungsorientierten Teamkultur
Coaching von Product Ownern, Fachvertreter:innen und Entwickler:innen im Umgang mit agilen Methoden und Tools
Sicherstellen von Transparenz (z. B. über Boards, Statusberichte, Reviews) und frühzeitiges Eskalations‑/Risiko‑Management
Business Analyse & Requirements Engineering
Ein Kern meiner Arbeit ist die strukturierte Erhebung und Ausarbeitung von Anforderungen:
Analyse von Geschäftsprozessen, Pain Points und Zielen gemeinsam mit Fachbereichen
Ableitung und Dokumentation von EPICs, User Stories, Use Cases samt Akzeptanzkriterien
Priorisierung von Anforderungen nach Business Value, Risiko, Abhängigkeiten
Abstimmung zwischen Fachbereich, IT, Compliance/Regulatorik und weiteren Stakeholdern
Unterstützung bei Tests, Abnahmen und Einführung (Cut‑Over, Schulungen, Change‑Kommunikation)
UI/UX & Prototyping (unterstützend)
Ergänzend zu Projekt‑ und Analyseaufgaben nutze ich Prototyping, um Anforderungen greifbar zu machen:
Entwurf von Mockups und einfachen Oberflächenkonzepten für Fach‑, Backoffice‑ und Behörden‑Anwendungen
Erstellung klickbarer Prototypen (z. B. mit Justinmind), um User Flows und Bedienlogik mit Stakeholdern zu diskutieren
Tools & Umfelder
Projekt‑ und Kollaborationstools: Jira, Azure DevOps, Confluence, Miro, MS Teams, MS Office
Prototyping: Justinmind (umfangreiche Erfahrung), Figma (Grundkenntnisse)
Domänen: Banken/KYC, öffentliche Verwaltung/Bundesbehörden, Post/Logistik, interne IT‑/Digitalisierungsprojekte im B2B‑Kontext
Arbeitsweise & Stärken
Strukturiert, verlässlich, analytisch
Hohe Kommunikations‑ und Moderationsstärke
Schnelle Einarbeitung in komplexe fachliche und regulatorische Zusammenhänge
Fähigkeit, Fachbereich und IT auf gemeinsame, realistische Lösungen zu führen
Ruhige, lösungsorientierte Art, auch in schwierigen Projektphasen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Business Analyse bei der Ablöse einer Legacy-Lösung für ein POS-System. Konkret ist die Aufgabe die Erstellung von Requirements-Dokumenten / Feature und von Lösungsvorschlägen gemeinsam mit den SME und den technischen Experten für das Legacy-System. Nach Abstimmung mit dem internationalen Provider einer Standard-Software für diesen Bereich werden die Anforderungen in Umsetzung gegeben.
Analyse/Projektleitung und Einführung der Abbildung des regulatorischen KYC-Prozesses im bestehenden CMS, Evaluierung und Bewertung von Vendoren für das zukünftige CRM-System, Requirements Engineering für unterschiedliche Themen im Bereich Digitalisierung/Automatisierung
Strategische Beratung für die Re-Organisation der IT-Abteilung der deutschen BPOL in Potsdam.
Analyse von Ist/Definition des Solls der Aufbau- und Ablauforganisation anhand eines Referenzmodells.
Analyse von Ist/Definition des Solls der Aufbau- und Ablauforganisation anhand eines Referenzmodells.
Zertifikate
Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level
International Requirements Engineering Board2024