24.06.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarPMO / Projekt-Koordinatorin / Project Manager / Consultant Change Management / Scrum Master
München, Deutschland
Weltweit
M.A.: Romanistik, VWL, Politische Wissenschaft; Aufbaustudium BWLSkills
ProzessoptimierungChange ManagementDesign ThinkingProjektplanungHP Service ManagerITILSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementSAP ERPPRINCE2ScrumProjektlebenszyklusKonzerncontrollingCertified Scrum MasterSAP Signavio
PROFIL
Senior PMO & Program Governance Lead mit 15+ Jahren Erfahrung in der Steuerung internationaler SAP S/4HANA-Transformationen, ERP-Rollouts und Migrationsprogrammen. Spezialisiert auf den Aufbau von PMO- und Governance-Strukturen, Management Reporting sowie die Steuerung multinationaler Programme mit bis zu 100 Projektteams in über 20 Ländern. Erfahrene Schnittstelle zwischen Business, IT und Executive Management mit besonderer Stärke in der Kommunikation und Moderation.
METHODENKOMPETENZ
PMO-Aufbau & Governance-Rahmenwerk: RAID-Log · RACI-Matrix · Statusberichte · Entscheidungsvorlagen
Steuerkreis-Management: Management-Dashboards · Steuerkreisunterlagen · Management-Reporting
Programm- & Portfoliosteuerung: KPI-Rahmenwerk · Interdependenzanalysen · Roadmap-Steuerung · Maßnahmenverfolgung
Budget- & Kostencontrolling: Ist-Kosten · Forecast · Plan-Ist-Vergleich · Ressourcen- & Kapazitätsplanung
Qualitätssicherung & Go-Live: Quality-Gate-Reviews · Go-Live-Bereitschaftsprüfung · Änderungsmanagement
Projektmethodik & Rahmenwerke: PRINCE2 · SAP Activate · Scrum · Kanban · SAFe · ITIL
Stakeholder-Engagement & Moderation: C-Level bis Fachebene · Steuerkreise · Kick-offs · Go-Lives (DE/EN/FR)
TOOL-KENNTNISSE
ALM / ITSM / Prozess-Governance: SAP Solution Manager · SAP Cloud ALM · ServiceNow · SAP Signavio · HP Service Manager
Portfolio-, Programm- & Projektsteuerung: Planview · PLANTA · Microsoft Project · Azure DevOps · Jira · Confluence
Berichtswesen & Analysen: Power BI · Excel · Access
Kollaboration & Kommunikation: SharePoint · MS Teams · Miro · PowerPoint · Forms
Enterprise-Systeme (Projektkontext): Salesforce · PI for Salesforce · Microsoft Dynamics NAV
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherItalienischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Eigenständige organisatorische Begleitung bis zu 100 Teams in der Transformation vom Kick-off bis zur Migration:
- Schnittstelle zwischen zu migrierenden Teams, Product Owner und technischen Anwendungsbetreuern
- Beseitigung von organisatorischen und technischen Hemmnissen
- Erstellung der Stakeholder-Kommunikation:
- News Post, Statusberichte an die PL, Kick-offs/Onboarding ppt. für die Teams
- Kommunikation in Beschwerdesituationen
- Moderation von Check- und Going Live-Terminen
- Dokumentation:
- Mitarbeit am Info-Hub als SPOT (Bestimmung von Struktur und Aufbau)
- Erstellen von technischen und organisatorischen FAQs
- Projekt-Monitoring, Vorbereitung Unterlagen:
Erstellung Steuerkreisunterlagen, Projekt-Controlling und Reporting
- Projekt-Qualitätssicherung:
- Release-Management:
- Training & Enablement:
- Strategische Konzeption des „Business Value der IT-Produkte von Trumpf“ (nach Design Thinking, Golden Circle, Scrum)
- Template-Erarbeitung mit Use Cases, Stories und KPIs, Rollout mit den Product Ownern und Stakeholdern, erfolgreiche Vorstellung im Management
- Durchführung von Prozess-Optimierungen: Meeting-Strukturen, Arbeitsabläufen, Dokumentation im Intranet (Confluence in Sharepoint)
Tracking Abteilungsziele, Prozessoptimierung, Vorbereitung und Durchführung von Reviews, Prozessdokumentation in Signavio