29.10.2026 aktualisiert
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Restrukturierung, Sanierung, Turnaroundmanagement, Unternehmenssteuerung & Controlling, CFO-Services
Essen, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Kaufmann, BankkaufmannÜber mich
1. Dipl.-Kfm., seit ca. 25 Jahren Berater für Restrukturierung, Sanierung und Turnaroundmanagement 2. Erfahrung als Consultant bei Spin-Off-Beratung einer internationalen Top-Managementberatung, 3. Industrieerfahrung (Rechnungswesen/Controlling), 4. Tätigkeit bei WP/StB-Gesellschaft).
Skills
UnternehmensplanungExcel Pivot TablesRenovierungMicrosoft Power BIUmstrukturierungKostenmanagement
Fokus: Digitale CFO-Services für Mittelstand und Sanierungskanzleien
- Automatisierte Krisen- und Liquiditätssteuerung
- Einsatz moderner Business Intelligence
- MS-PowerBI - Dash Boards / Management Cockpit
- MX-Excel - PowerPivot Auswertungen/Charts/Tabellen
- Ziel: Datentransparenz statt Blindflug
Fokus: Wertsteigerung:
- Verbesserung Ergebnis
- Umsatzsteigerung, Kostensenkung
- Profitabilität Produktionsprogramm
- Break-Even-Betrachtungen
- Werks- und Standortperformance
- Verbesserung Liquidität
- Optimierung Working Capital
- Analyse / Optimierung Passiv-Seite
Fokus: Turnaround
- Erstellung von Sanierungsgutachten (IdW S6, S11)
- Begleitung Klienten in Sanierungsphasen
Fokus: Controlling / Unternehmenssteuerung:
- Analyse und Optimierung Steuerungssystem
- Analyse und Optimierung Kostenrechnungssystem
- Erstellung integrierter Finanz- und Geschäftsjahresplanungen
- Szenario-Analysen / Bewertung alternativer Umsatz-, Kosten- und Ergebnis-
entwicklungen
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Restrukturierungs- und Turnaround-Konzepte
Erstellung von Restrukturierungs- und Turnaround-Konzepten nach IDW S 6
IdW-S11-Gutachten zur Prüfung von Insolvenzeröffnungsgründen
Sanierungsbegleitung und -controlling
Begleitung und Kontrolle von Sanierungsprozessen
Maßnahmendefinition
Definition gezielter Maßnahmen zur Geschäftsoptimierung
Umsetzungsbegleitung
Begleitung bei der Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen
Interim-CRO / CFO
Kostenmanagement und Performance Improvement
Management von Kostensenkungsprogrammen und Performance Improvement durch Identifikation von Stellhebeln zur Performanceverbesserung
Unternehmensanalyse
Durchführung umfassender Unternehmensanalysen zur Bewertung der Geschäftssituation
Finanz- und Geschäftsjahresplanung
Erstellung integrierter Unternehmensplanungen, GuV-Cash-Flow-Bilanz-Planungen, Financial Modeling
Liquiditätsmanagement / Working Capital-Management
Hebung von Liquiditätsreserven, dezidierte Programme zur Verbesserung der Liquiditätsverfassung,
Strategieentwicklung und Organisationsberatung
Portfolioanalysen (BCG-/McKinsey-Portfolio/SWOT-Analysen/Strategie-Fit).
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektliste stelle ich bei Interesse zur Verfügung