15.05.2026 aktualisiert

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Senior Operations & Supply Chain Manager und Logistikexperte

Oldenburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur Wirtschaftsingenieur wesen mit technischer Fachrichtung Maschinenwesen
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Profilanlagen

CV lang deutsch - 16-02-2025.pdf
Projekt-Liste deutsch 26-06-2025.pdf
CV_Buscher-Rolf_EN+DE_26-06-2025.pdf
Zeugniss-Auswahl bis PwC - 05-08-2024.pdf
Project List English 26-06-2025.pdf

Über mich

Unterstützung von Kunden in der erfolgreichen Bewältigung ihrer Herausforderungen auf Basis meiner > 30-jährigen Berufserfahrung als Umsetzungs- & Strategie-Berater, Projektleiter, Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Business-Development-Leiter, Operations- & SCM-Leiter (7 Werke, 2.500 Mitarbeiter) etc.

Skills

IncotermsBehälterbauAutomatisierte Lager- und BereitstellungssystemeBusiness Process ManagementBusiness Process MappingProzessoptimierungBusiness Process OutsourcingZyklische BestandsaufnahmeDesign ThinkingIndirekte KostenBestandsbewertungManagement von FertigwarenIntegrierte LogistikLuft- und SeefrachtBestandsführungssystemLogische SicherheitManagement-EffektivitätGesamtanlageneffektivitätOperational Due DiligenceOperational ExcellenceAuslagerungSicherheitsbestandSupply Chain ManagementLagerverwaltungSupplier Managed InventoryManagement von WertschöpfungsprozessenManagement von FertigkeitenLiefermanagementLagerverwaltungssystemeLagerbuchhaltungOrganisation der LieferungenTransportdiensteLagertechnikLogistische UnterstützungDistributionslogistikTransportdesignLagerverteilungLogistikprozesseInbetriebnahmeTransportsicherheitLogistik FertigungBestandserfassung
  1. Supply Chain Management (Prozessoptimierung und strategische Planung), Logistik- und Produktionsprozessplanung sowie -optimierung mit langjähriger Praxiserfahrung
  2. Unternehmensführungserfahrung als Geschäftsführer mit Verantwortung für Finanzen, Personal und Informationstechnik
  3. Basiskenntnisse in ERP-Systemen wie SAP R/3 und S/4 HANA sowie APS (Advanced Planning and Scheduling) und MES Systemen
  4. Expertise in Produktionsplanung und -steuerung, Qualitätsmanagement, Lean-Production, Kaizen, Process Excellence
  5. Berater / Projektleiter / Bereichsleiter / Geschäftsführer
  6. Betreiber von Logistikeinrichtungen / -dienstleistungen & vertriebsorientierte Geschäftsentwicklung
  7. Bereichsleiter für die Bereiche Produktion und SCM (inkl. Verfahrenstechnik) für 2 Divisionen mit 10 direkt berichtenden Mitarbeitern, 7 Werken in Europa und mehr als 2.300 Mitarbeitern
  8. Produktion / Wartung, Reparatur & Überholung (MRO) / Werkzeugbau
  9. Logistik (Inbound, Produktion, Outbound) / SCM (Materialwirtschaft & Disposition, Produktionsplanung & Steuerung, Einkauf & Beschaffung)
  10. F&E / Qualitätsmanagement / Controlling
  11. Strategische / taktische / operative Management- & Betriebsprozesse
  12. Akquisition / Planung / Umsetzung / Controlling / Management
  13. Diskrete Produktion / Kontinuierliche Produktion
  14. Strategie- / Optimierungs- / Effizienz-Projekte
  15. Auslandserfahrung (DACH, EMEA, Americas)
Branchen:
  1. Logistikdienstleister
  2. Automobilindustrie
  3. Verpackungsindustrie
  4. Schienenfahrzeug- / Bahnindustrie
  5. Luftfahrtindustrie
  6. Schiffbauindustrie
  7. Militär- / Rüstungsindustrie
  8. Maschinenbau-Industrie
  9. Metallbe- / -verarbeitende Industrie
  10. Stahlindustrie & Gießereien
  11. Optik- & Feinmechanik-Industrie
  12. Elektro- / Elektronikindustrie
  13. Chemische Industrie
  14. Kunststoff-Industrie
  15. Gesundheitswesen Industrie
  16. FMCG
  17. Lebensmittel- und Getränke-Industrie
  18. Einzelhandel / Großhandel
Methoden:
  1. Lean Management (5 bzw. 6S sowie Lean Productionund Logistics), Process Excellence
  2. Shop Floor Management
  3. Digitale Transformation (PPS- & ERP-Systeme)
  4. S&OP (inkl. Bestandsplanung / -steuerung / -reduzierung)
  5. PMO
  6. KPI-Management
  7. Scrum-Management
  8. Change-Management, Stakeholder Management & Kommunikation
  9. Lieferketten-Resilienz & -Agilität
  10. Lieferantenmanagement
  11. An- und Auslauf-Management & Liefertreue
  12. Task Force
  13. Produktwertanalyse
  14. Fabrik- und Werkstruktur-Planung (Footprint)
  15. Netzwerk-Management
  16. Wertstrom-Analyse, -Mapping & -Design (VSA, VSM & VSD)
  17. SMED & OEE
  18. Produktions- und Logistiksystem
  19. PDCA & KVP / Kaizen
  20. 8D, Ishikawa, 5-Why, FMEA
  21. SCOR Modell
  22. SKD/CKD & Local-Content
  23. Kanban
  24. Variantenmanagement
  25. JIT / JIS
  26. Behältermanagement & Verpackungskonzepte
  27. Transportmanagement & Frachtkostenoptimierung
  28. Prozesskostenrechnung, TCO, MoB-Analyse
  29. Kostenmanagement und Kostensenkung / Effizienzsteigerung
  30. Spend-Cube

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Berater für Logistik- und SCM-Projekte

Freiberuflicher Berater
Freiberufliche Beratung für Logistik- und Supply Chain Management Projekte

Director

Agamus Consult GmbH
Geschäftsführende Tätigkeit bei Agamus Consult GmbH in München

Leiter Operations und Supply Chain Management

REHAU AG + Co
Leitung Operations und Supply Chain Management der Division IS und FS, verantwortlich für IS- und FS-Werke in EMEA

Leiter Production und Supply Chain Management

REHAU AG + Co
Leitung Production und Supply Chain Management, Division Industrial Solutions und Division Furniture Solutions

Leiter Operations und Supply Chain Management

REHAU AG + Co
Leitung Operations und Supply Chain Management, Division Industrial Solutions, verantwortlich für IS-Werke in EMEA

Partner

ConMoto Consulting Group GmbH
Partner bei ConMoto Consulting Group GmbH, Stuttgart und München

Associate Partner

ConMoto Consulting Group GmbH
Associate Partner bei ConMoto Consulting Group GmbH, Stuttgart und München

Prozess- und Strategieberater

PwC Strategy& (Germany) GmbH
Prozess- und Strategieberater in Strategie- und Logistik-Projekten bei PwC Strategy&, Manager seit dem Kauf der Booz & Company durch PwC

Prozess- und Strategieberater

Booz & Company (ME) GmbH & Co. KG
Prozess- und Strategieberater in logistischen Projekten bei Booz & Company, Düsseldorf

Prozess- und Strategieberater

Management Engineers (ME) GmbH & Co. KG
Prozess- und Strategieberater in logistischen Projekten bei Management Engineers, Düsseldorf

Globaler Industrie-Segmentleiter Automotive and Industrial

DHL Solutions GmbH
Globaler Industrie-Segmentleiter Automotive and Industrial bei DHL Solutions GmbH, Hamburg

Globaler Industrie-Segmentleiter für Automotive Projekte

DHL Solutions GmbH
Globaler Industrie-Segmentleiter für Automotive Projekte bei DHL Solutions GmbH, Hamburg

Globaler Industrie-Sub-Segmentleiter für Automotive-Inbound-Projekte

DHL Solutions GmbH
Globaler Industrie-Sub-Segmentleiter für Automotive-Inbound-Projekte bei DHL Solutions GmbH, Hamburg

Partner im Inhouse Consulting

Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH
Partner im Inhouse Consulting bei Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH, Bonn

Aufsichtsrat

Buss Logistics AG
Aufsichtsrat (stellvertretender Vorsitzender) der Buss Logistics AG, Hamburg

Geschäftsführer

Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH
Geschäftsführer bei Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH, Berlin

Bereichsleiter

Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH
Bereichsleiter (ab April 1997 Prokurist) bei Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH, Berlin

Projekt- und Mehrfachprojektleiter

Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH
Projekt- und Mehrfachprojektleiter bei Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH, Berlin

Unternehmensberater

Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH
Unternehmensberater bei der neu gegründeten Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH, Berlin

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