06.03.2026 aktualisiert
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Senior Supply Chain Management Berater und Projektleiter
Raubling, Deutschland
Weltweit
Dr. es sci techn.Skills
Six SigmaGeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementEnterprise Resource PlanningProjektmanagementOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturLeistungssteigerungQualitätsmanagementUmstrukturierungSupply Chain ManagementStakeholder ManagementProzess ManagementSupplier Relationship Management
Supply Chain Management
Strategische Prozessoptimierung und Restrukturierung in verschiedenen Industriezweigen mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
Projektmanagement
Leitung komplexer Entwicklungsprojekte und Lieferantenmanagement mit Expertise in PMO-Funktionen und Change Management
Prozessoptimierung
Implementierung neuer Prozesse und Gremien sowie Definition von Kennzahlensystemen zur Steigerung der Prozesseffizienz
Organisationsentwicklung
Aufbau und Optimierung von Organisationsstrukturen sowie Schnittstellenabstimmungen zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen
Stakeholder Management
Durchführung von Stakeholderanalysen und Koordination verschiedener Interessensgruppen in komplexen Projektumgebungen
Qualitätsmanagement
Anwendung von Six Sigma und SCOR Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen
ERP-Systeme
Grundkenntnisse und praktische Anwendung von ERP-Systemen sowie MS-Office und Supply Chain Planning-Software
Lieferantenmanagement
Entwicklung und Steuerung von Lieferantenbeziehungen sowie Transparenzschaffung zum Qualitätsstatus von Modulen
Strategische Prozessoptimierung und Restrukturierung in verschiedenen Industriezweigen mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
Projektmanagement
Leitung komplexer Entwicklungsprojekte und Lieferantenmanagement mit Expertise in PMO-Funktionen und Change Management
Prozessoptimierung
Implementierung neuer Prozesse und Gremien sowie Definition von Kennzahlensystemen zur Steigerung der Prozesseffizienz
Organisationsentwicklung
Aufbau und Optimierung von Organisationsstrukturen sowie Schnittstellenabstimmungen zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen
Stakeholder Management
Durchführung von Stakeholderanalysen und Koordination verschiedener Interessensgruppen in komplexen Projektumgebungen
Qualitätsmanagement
Anwendung von Six Sigma und SCOR Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen
ERP-Systeme
Grundkenntnisse und praktische Anwendung von ERP-Systemen sowie MS-Office und Supply Chain Planning-Software
Lieferantenmanagement
Entwicklung und Steuerung von Lieferantenbeziehungen sowie Transparenzschaffung zum Qualitätsstatus von Modulen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Supply Chain Management und Produkt- und Technologieentwicklung mit Fokus auf Prozessoptimierung, Lieferantenmanagement und Task Force Leitung in den Branchen Automotive, Maschinenbau und Electronics
Supply Chain Management und Produkt- und Technologieentwicklung mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Interimsmanagement und Organisationsentwicklung in den Branchen Automotive, Maschinenbau, Electronics und Pharma
Supply Chain Management und Produkt- und Technologieentwicklung mit Fokus auf Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung