12.03.2026 aktualisiert

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Senior SAP PP, PP-PI, EAM MDM Consultant

Ilsede, Deutschland
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Profilanlagen

WBI - Beraterprofil 2025.pdf

Skills

Data AnalysisTechnischer SupportMicrosoft AzureBusiness Process Model And NotationKundenbeziehungsmanagementGeschäftsprozessmodellierungKapazitätsplanungGrafische BenutzeroberflächeSachgüterproduktionMaterial Requirements PlanningProzessleittechnikSAP ApplicationsSAP R/3SAP FioriVBA Programming LanguageAnalyse der Schwachstellen
Prozessanalyse, Prozessaufnahme, 
Schwachstellenanalyse, integratives Prozessverständniss zu angrenzenden Modulen (MM, SD, CO, QM), Entwicklungskonzeption, Grundlagenschulungen in SAP-Grundlagen (SAP GUI, SAP Fiori), Grundlagenschulubg in SAP PP, PP-PI und EAM), Schulung von Anwendern, Schulung/Aufbau von KeyUsern, Customizing, Projektleiter, Teilprojektleiter, Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0), Excel VBA, erweiterte Kenntnisse in MS-Office, Azure, Kundenprojekte (Neueinführungen / Optimierungen), AMS-Ticketbearbeitung (First-/Second-Level-Support, Stammdatenkonzept, Test-Case-Management, Bedarfsplanung, Kapazitätsplanung, Fertigungssteuerung, Prozesssteuerung, Datenanalyse, Materialstamm, Klassensystem, analytisches Vorgehen, Remotearbeit, vor Ort Arbeit, Verbindlichkeit, reisebereit 

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Neueinführung S/4HANA

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Teilprojektleiter EAM

Ablösung der analogen Instandhaltung durch Einführung einer digitalen Instandhaltung in zwei Standorten.
Abbildung der Ersatzteilverwaltung, Personalplanung, Wartungsplanung, Kalibrierprüfungen, Fuhrparkmanagement und weitere kleinerer Instandhaltungsprozesse – SAP Fiori only.
Durchführung einer Projektweiten SAP Fiori Grundlagenschulung.

Neueinführung S/4HANA

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Teilprojektleiter PP, MDM

Abbildung kundenindividueller Anforderungen im Produktionsumfeld.
Sicherstellung der Rückverfolgung, insbesondere bei kritischen Materialien (QS, BIO, Demeter, usw.).
Abbildung eines übergreifenden Stammdatenkonzepts (Klassensystem, Materialstamm).
Abbildung von buchungskreis-/werksübergreifender Fertigung.
Rollout in 4 Gesellschaften und 9 Werken in 6 Standorten deutschlandweit.
Durchführung mehrerer unternehmensweiten SAP Fiori Grundlagenschulungen.

Neueinführung S/4HANA

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Optimierung der Disposition

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Kundenverantwortlicher, Projektleiter & Teilprojektleiter im Bereich PP

Bearbeitung diverser OPs im Bereich der Disposition, die im Zuge der durchgängigen Optimierungsphase aufgenommen wurden.
Unternehmensweite Durchführung einer SAP Fiori Grundlagenschulung.

Einbindung eines neuen Werks

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Projektleiter & Teilprojektleiter SAP PP-PI

Einbindung einer physisch neuen Produktionshalle in die gegenwärtigen Organisationsstrukturen.
Abbildung neuer Produktionsverfahren und Ausarbeitung eines Stammdatenkonzepts

Relaunch S/4HANA

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Teilprojektleitung PP

Redesign der Fertigungsprozesse aufgrund einer Kostenstellenrestrukturierung zur besseren Kostenplanung und Kostenberechnung.
Überarbeitung der Fertigungsprozesse inkl. Optimierung der Stammdaten.
Überarbeitung von RFC-Bausteinen (Kommunikation zwischen SAP und MES) mit Ziel der Verallgemeinerung (Variabilität).

Einführung SAP EAM

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Unterstützender Berater im Bereich EAM

Abbildung reduzierter Funktionalitäten in SAP EAM – Minimalprinzip.
Instandhaltungsprozesse (Kostenerfassung, Personalplanung und Wartungsplanung) ausgearbeitet, eingerichtet und verschult bereitgestellt.

Einführung S/4HANA, MES

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Unterstützender Berater im Bereich PP-PI

Begleitung der GoLive-Vorbereitungen wie Bestandsaufnahmen, Stammdatenmigration.
GoLive-Support in Präsenz, um aufkommende Probleme direkt beheben zu können.

Einbindung Webshop & Optimierung Produktion

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Teilprojektleitung im Bereich PP

Abbildung der Bedarfsplanung über unterschiedlicher Dispositionsbereiche.
Verwendung von Planprimärbedarfen, die über einen Web-Shop in SAP angelegt werden und mit echten Bedarfen verrechnet werden.
Konzept zur Bereinigung überflüssiger Planbedarfe.
Aufbau KeyUser im PP-Umfeld.

Einführung S/4HANA

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Unterstützender Berater im Bereich PP-PI

Begleitung kleinerer Entwicklungen bis hin zur Kundenübergabe.
Ausarbeitung und Durchführung diverser unternehmensweiten SAP Fiori und SAP GUI Grundlagenschulungen.

Einführung SAP PP-PI inkl. Einführung SAP MII

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

KeyUser im Bereich PP-PI

Integrative Abbildung der Fertigungsprozesse in SAP. Ausarbeitung Konzept zur Einführung von SAP MII im Greenfield-Ansatz.
Schnittstellendefinition via Prozessvorgaben und Prozessmeldungen.
Konzeption und Aufbau von PP-Stammdaten.
Konzeption und Aufbau von Klassifizierungsstruktur im Klassensystem.
Konzeption und Durchführung von Wissenstransfer (Train the Trainer).

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