16.09.2026 aktualisiert
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Senior Cloud Consultant für SAP Business ByDesign und BTP + Sales Cloud
Wien, Österreich
Weltweit
Dipl.-Ing. (Wirtschaftsinformatik), CMC (Certified Management Consultant)Über mich
SAP Business ByDesign seit 2017, SAP BTP Integration Suite seit 2019. Schwerpunkt: PDI-Entwicklung: Cloud Applications Studio ABSL & Integrationen auf der BTP (CPI) Fachberatung, Prozessdefinition und Key-User-Support SAP Certified Integration Developer C_CPI Certified Management Consultant (CMC)
Skills
SAP CPISAP CloudUnternehmensberatungUnternehmensreportingEnterprise Resource PlanningPublic CloudSAP R/3SOAPSAP CXSAP BTP
SAP Business ByDesign seit 2017, SAP BTP Integration Suite seit 2019. Schwerpunkt: PDI-Entwicklung (Cloud Applications Studio, ABSL), Side-by-Side-Erweiterungen und Integrationen auf der BTP — ergänzt um Fachberatung, Prozessdefinition und Key-User-Support.
Ich decke den gesamten Weg ab: Anforderungsanalyse, Lösungsarchitektur, Entwicklung, Integration, Test, Deployment und Produktivsetzung.
SAP Certified Integration Developer & Certified Management Consultant (CMC)
ENTWICKLUNG
Custom Business Objects (.bo) und Business Object Extensions (.xbo), Actions, Events und Validierungslogiken, Queries und Data Sources, OWL, OIF und QAF, Work Center Views, Repository Explorer, SOAP Web Services und (Custom) OData-Dienste, Formulare über den Adobe LifeCycle Designer. Erweiterungen in sämtlichen Funktionsbereichen: Vertrieb, Einkauf, Produktion, Logistik, Inventur, Accounting und Controlling.
INTEGRATION
Architektur, Umsetzung und Betrieb produktiver Integrationslandschaften: Integration Flows, Groovy, Message Mapping und Monitoring, Cloud Connector, Event Notifications, OData-, REST- und SOAP-Services, Testmanagement unter quartalsweisen ByD-Release-Upgrades. Angebunden unter anderem 3PL-Logistikdienstleister (WAMAS, SEEBURGER BIS 6), EDI-Prozesse, Webshops, Salesforce, Unit4 FP&A, Azure Data Lake und SAP R/3. Weitere Projekterfahrung: SAP Sales/Service Cloud (Cloud for Customer), SAP S/4HANA Cloud (Evaluierung und Vorprojekt), Datenmigration und Datenmodellierung.
CONSULTING
Auftragsklärung, Workshops mit Fachbereichen, Berechtigungs- und Rollenkonzepte, Compliance-Themen (SoD, DSGVO, 4-Augen-Prinzip, Sanktionslistenprüfung), Schulung und Rollout. Knapp drei Jahre Inhouse-Consultant für einen Konzern mit acht Gesellschaften und 110 SAP-Usern in AT, DE, BG und USA.
ERGEBNISSE
- Lieferscheindruck im fremdverwalteten 3PL-Lager als Side-by-Side-Lösung auf der BTP: rund 58.000 Lieferscheine in 2024, unter 5 Sekunden ab SAP-Generierung, SAP bleibt im Standard.
- Sanktionslistenprüfung konzernweit automatisiert: manueller Prüfaufwand von 8 auf rund 2 Stunden pro Woche, 12.500+ Datensätze initial gescreent.
- Genehmigungsworkflow für Lieferantenrechnungen: Genehmigungsdauer von mehreren Wochen auf durchschnittlich drei Tage, rund 600 Rechnungen pro Monat konzernweit.
- Integration ByD zu Unit4 FP&A mit der BTP als Middleware: täglicher Abzug von rund 65 Reports, Konzernbudget termingerecht zum Jahreswechsel verfügbar.
Hauptberuflich leite ich ein 20-köpfiges SAP-Entwicklerteam an Standorten in Österreich, Deutschland, Polen und Ägypten.
Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend). Detaillierte Projektliste mit Zeiträumen, Rollen, Funktionsbereichen und Aufwänden auf Anfrage.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Ziel des Projekts:
Zeitraum: 01/2024 – 04/2024
Details:
- SAP Business ByDesign generiert für eine Auslieferung einen Lieferschein, dieser soll im 3PL-Lager von Gebrüder Weiss ausgedruckt werden.
Zeitraum: 01/2024 – 04/2024
Details:
- Klassisches Beispiel für eine Side-by-Side Erweiterung auf der BTP, SAP bleibt im Standard.
- WAMAS im 3PL-Lager meldet einen Auslieferungsbeleg nach SAP, der Lieferschein soll ohne Zeitverzug im Lager ausgedruckt werde.
- Die 3PL-Schnittstelle in ByDesign ist aber asynchron, WAMAS erhält im SAP-Standard keine Info, nachdem SAP den Lieferschein nach dem Buchen der Auslieferung erzeugt hat.
- Lösung in SAP mittels Event Notification, die nach dem Sichern des Lieferscheins an die BTP versendet wird.
- iFlows auf der BTP lesen den Auslieferungsbeleg und das PDF des Lieferscheins aus und übertragen die Daten an WAMAS.
- WAMAS erteilt den Druckauftrag an den richtigen lagerinternen Drucker.
- Der Ausdruck erfolgt innerhalb von ca. 10 Sekunden nach Erstellung der Buchung in WAMAS.
- Die iFlows wurden skalierbar designt, da evtl. in naher Zukunft ein zweites Lager von
Gebrüder-Weiss in weiteren Ländern in Betrieb genommen wird.
Ziele des Projekts:
Zeitraum: 06/2023 – 12/2023
Herausforderungen im Projekt:
- Implementierung von Unit4 FP&A als Software für die Budgetplanung und Konsolidierung aller
Gesellschaften eines Großhandelsunternehmens - Anbindung von Unit4 an SAP Business ByDesign, mit SAP BTP als Middleware.
- Automatischer, täglicher Datenabzug aus SAP (ca. 65 Reports).
Zeitraum: 06/2023 – 12/2023
Herausforderungen im Projekt:
- Definition der benötigten Sichten (Views) und Filterkriterien für sämtliche Reports;
- Die technische Anbindung möglichst skalierbar, zukunftssicher und wartungsfrei zu gestalten;
- Zeitlich eng bemessen, da das mit Uni4 erstellte Budget dem Aufsichtsrat noch vor dem Jahreswechsel vorgelegt werden musste.
- Die Schnittstelle so aufzusetzen, dass eine zukünftige Anbindung von IBM Cognos möglich ist.
- Message Count niedrig halten, denn die Berichtsabfragen müssen teilweise für jede
SAP-Gesellschaft einzeln je Monat erfolgen (Delta-Loads vs. Full-Loads).
Ziele des Projekts:
Zeitraum: 09/2021 – 04/2022, Projektumfang ca. 25 Arbeitstage
Herausforderungen im Projekt:
- Einführung von SAP Business ByDesign (Branche: Anlagenbau)
- Sicherstellung der Systemakzeptanz im Bereich der Verkaufspreiskalkulation,
- Konzeption und Umsetzung eines Add-Ons (PDI-Solution) zur Berechnung der Herstellkosten von Baugruppen und Fertigprodukten.
- Die errechneten Kosten bilden die Basis für die Zuschlagskalkulation.
Zeitraum: 09/2021 – 04/2022, Projektumfang ca. 25 Arbeitstage
Herausforderungen im Projekt:
- Es war ein tiefgreifendes betriebswirtschaftliches Verständnis gefordert, wie die Errechnung der Kosten von Zukaufteilen, Halbfertig- und Fertigprodukten zu erfolgen hat.
- Die Zusammenhänge und Berechnungsgrundlagen hierzu waren auf Kundenseite selbst nicht immer klar und wurden dann gemeinsam im Projektverlauf erarbeitet.
- Die Überführung der Anforderungen aus der Anwendersicht in die technische Sicht war besonders spannend und lehrreich.
- Die Abfrage der Daten war technisch aufwendig. Geschäftsobjekte (Business Objects) aus verschiedenen Bereichen von SAP ByD dienen als Datenbasis (Materialien, Stücklisten, Arbeitspläne, Hauptbuch, Preislisten, Einkaufskontrakte, Bestellungen).