21.10.2026 aktualisiert

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Project Manager, Senior SAP ALM & S/4HANA Consultant - Program Leadership

Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Executive MBA - Frankfurt School of Finance & Management
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Executive MBA - Frankfurt School of Finance & Management

Profilanlagen

Erika Bury Profile DE.pdf

Skills

Application Lifecycle ManagementChange ManagementProjektmanagementSAP NetWeaverProzessdesignScrumRelease-ManagementSAP ApplicationsSAP HANASAP ImplementierungSAP ProjektmanagementSAP Solution ManagerStakeholder ManagementSAP AMSLifecycle ManagementRISE with SAP
SAP ALM & S/4HANA Expertise
Umfassende Kenntnisse in SAP Application Lifecycle Management und S/4HANA Programmsteuerung auf C-Level mit Fokus auf Rollouts, Upgrades und Release-Strategien

Test & Release Management
Strategische Planung und Execution von Test- und Release-Prozessen inklusive Tooling und Methodikentwicklung für Enterprise-Skalierung

Change & Requirement Management
Prozessdesign und Governance-Strukturen für Change Management mit KPI-Definition und Stakeholder-Management

Agile Leadership & Coaching
Einführung skalierbarer Delivery-Modelle wie Scrum und Kanban mit Team- und Lead-Coaching

IT-Strategie & CIO Advisory
Sourcing-Strategien, Operating Model Development und Design Thinking Workshops

Quality & Compliance Management
Audit Support inklusive Validierungsumfeld und GxP-Compliance

Project Management Tools
MS Project, Jira, Confluence, Collaboration Boards, SharePoint und Office 365/Google Workspace

Process Modeling
ARIS, Microsoft Visio und SAP NetWeaver BPM für Prozessmodellierung

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Test & Release Management Lead; Delivery Manager; CIO Advisory

Lorenz Services Sp. z o.o. & The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG
Test- und Release-Management für S/4HANA-Rollouts & Upgrades, ChaRM für Projekte und operatives ALM konzipiert und ausgerollt, Sourcing- & Rollout-Strategie für internationale Standorte gestaltet und umgesetzt, Agile Delivery eingeführt

Technical Project Manager - Change & Release

DR. JOHANNES HEIDENHAIN GmbH
ChaRM-Konzept, Release-Definition und Umsetzung; Coaching interner Ressourcen

Technical Project Manager

ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG
Test-Management-Konzept aufgebaut; Change- & Service-Request-Management konzipiert & implementiert

Management Consulting; Test/Training Management

LANXESS Deutschland GmbH
GLM-Teilprojekt FIT-Programm: Testmanagement aufgebaut, Teamlead gecoacht, test Vorbereitung Zeit 40% reduziert durch Template Einführung, EH&S-Einführung: Test-Konzept, ITSM-Prozesse, Trainings & Koordination, SolMan-Upgrade-Strategie

Principal Consultant / Project Manager SAP SolMan

Ferrero MSC GmbH & Co.
C-Level-Beratung; Upgrade 7.1->7.2, ITSM & ChaRM, ALM-Strategie, globale Prozessszenarien, Dokumentations- & Testmethodik für internationale Rollouts

Senior Consultant - ALM Strategy

Allianz Managed Operations & Services SE
Dokumentenmanagement optimiert; Begleitung SolMan 7.1 Upgrade, Incident- & Test-Management konzipiert und eingeführt; Migration Alt->Neu

Senior Consultant - IT Hot-Pack Test Strategy

Red Bull GmbH
Teststrategie für Hot-Packs definiert & eingeführt; Begleitung mehrerer Testphasen, Incident-Management etabliert zur Unterstützung der Tests

Technical Team Lead / Project Lead - HR evo

T-Systems GEI GmbH
SolMan-Einführung für internationale HR-evo-Rollouts; Change-Mgmt für Projekt & Betrieb, Einführung Retrofit & Repack; zentrales Doku- & Testmanagement

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