28.10.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager | KI-Governance & EU AI Act | PMO, Interim- & Change-Management | IPMA B

Hinte, Deutschland
Weltweit
Kaufmännische Berufsausbildung; IPMA Level B (Senior Projektmanager)
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Profilanlagen

CV Roland Jungenkrüger – Value4p (allgemein, DE).pdf

Über mich

Gründer und CEO der Value4p GmbH. Ich leite komplexe, oft internationale Vorhaben in IT, Recht und Compliance, Organisationsentwicklung und HR – von der Anforderungsanalyse bis zur Übergabe an den Betrieb. Heute mit Schwerpunkt auf dem regelkonformen, herstellerneutralen Einsatz von KI.

Skills

Change ManagementKrisenmanagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementProzess Management
Senior Projekt- und Prozessmanager mit über 30 Jahren Berufs- und Projekterfahrung und über 20 Jahren Führungsverantwortung, davon fünf Jahre als CEO/CTO. Gründer und CEO der Value4p GmbH.

Schwerpunkte:
- KI-Strategie und KI-Governance: Portfoliomanagement, Nutzungsrichtlinien, zentrale KI-Plattform, EU AI Act (inkl. Schulung nach Art. 4), ISO 42001
- KI-Anbieterauswahl und Projektabsicherung, herstellerneutral vom Vertrag bis zum Go-live
- Projektleitung, -analysen und -audits; akkreditierter P3M3-Assessor (Axelos), Krisenintervention
- Programm-, Projekt- und PMO-Management: klassisch, agil, hybrid; Legal Project Management
- Interim-, Change- und Krisenmanagement auf C-Level, mit Betriebs- und Personalrat
- Ausschreibungen, Markterkundung, Anbietervergleich und Machbarkeitsstudien (ERP, CRM, HR, KI)
- Prozessmanagement und Automatisierung: BPMN, viflow, Process Mining (Celonis), n8n
- HR-Transformation und HR-Migrationen (Oracle HCM, MS Dynamics)
- Governance, Compliance, Risiko und ESG: QMS/ISMS (ISO 9001, ISO 27001), Compliance-Monitorship, Klimarisikoanalyse, CSRD/EU-Taxonomie
- IT-Servicemanagement nach ITIL 4

Frameworks und Standards: IPMA, Scrum, P3M3, TOGAF, COBIT, ITIL 4, Lean Six Sigma, FMEA, ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 37001, ISO 37301, ISO 42001, DORA, BAIT/VAIT/KAIT, DSGVO, SOX
Werkzeuge: MS 365, MS Project, Jira, Confluence, SharePoint, Celonis, ARIS, ADONIS, viflow, Projektron BCS, n8n, Jotform, Oracle HCM, MS Dynamics, Odoo, Azure, AWS, Google Cloud

Branchen: Öffentlicher Sektor, Soziales, Hafen- und Containerlogistik, Automotive, Großhandel, Energie, Bahntechnologie, Versicherungen, Gesundheitswesen, Industrie, Legal/M&A

Zertifizierungen: IPMA Level B (Senior Projektmanager), Certified Scrum Master, IILPM Legal Project Practitioner, P3M3-Assessor, ITIL v3 Foundation, Lean Six Sigma Yellow Belt
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleitung Entwicklung, Migration und Fusion einer Auftragsabwicklungssoftware

Container-Terminalbetreiber (Schiffslogistik)
Ziel: Einführung einer eigenentwickelten Lösung für die gesamte Wertschöpfungskette von der Preisbildung über Planung und Durchführung bis zur Abrechnung, im Zuge der Fusion zweier Konzerngesellschaften. Aufgaben: Projektleitung und Product Owner; Zusammenführung und Vereinheitlichung der Anforderungen beider Gesellschaften inkl. Auflösung von Interessenkonflikten; Anforderungsbeschreibung (SMART); Steuerung interner und externer Dienstleister; Produktabnahme, Budgetcontrolling und Risikomanagement. Ort: Bremerhaven / Bremen / Hamburg.

Krisenmanagement und Teilprojektleitung in einem landesweiten IT-Migrationsprogramm

Caritas, Diözese Osnabrück (Soziales)
Ziel: Sicherstellung des Erfolgs des Teilprojekts „Applikationsmigration“ in einem umfassenden IT-Erneuerungsprogramm. Aufgaben: Übernahme und Stabilisierung des kritischen Teilprojekts; Migration von ca. 180 Server-/Client-Applikationen und Cloudlösungen für ca. 3.000 Anwender:innen an 35 Standorten. Ort: Niedersachsen / Osnabrück.

Entwicklung und Initialisierung einer KI-Strategie im öffentlichen Sektor

Kreisverwaltung, Rheinisch-Bergischer Kreis
Ziel: KI-Strategie mit Fokus auf Governance, Datenschutz und Datensicherheit sowie Einführung erster KI-Prozesse (technisch und organisatorisch). Aufgaben: Systemische Strategieentwicklung unter Einhaltung strenger regulatorischer Vorgaben und relevanter Normen (ISO 42001, ISO 27001, ISO 31700, ISO 5338); Konzeption der organisatorischen Verankerung.

KI-gestützte Digitalisierung von Leistungsabrechnungsverfahren

Gesundheitswesen (Schweiz)
Ziel: Ablösung einer Excel-basierten Abrechnung durch eine digitale Lösung für Arztpraxen und Dienstleister. Aufgaben: Product Owner und Dienstleistersteuerung für eine digitale Formularlösung inkl. KI-Workflow und KI-Chatbot zur Anwenderunterstützung. Ort: Zürich (CH).

Machbarkeitsstudie für eine ERP-Migration

Automobilzulieferer (Fahrzeugteile)
Ziel: Machbarkeitsstudie inkl. Markt- und Risikoanalyse als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung. Aufgaben: Interviews und Desktop-Analysen über die gesamte Lieferkette (Technologie und Prozesse); Marktvergleich und Anbietergespräche; Abschlussbericht mit Vorgehens- und Auswahlempfehlung. Ort: Wolfsburg.

Zertifikate

Akkreditierter P3M3-Assessor

Axelos

2021

Legal Project Practitioner

IILPM

2019

Senior Projektmanager (IPMA Level B)

PM-Zert / GPM (Decisio)

2016

Certified Scrum Master

wibas GmbH

2015

ITIL v3 Foundation

APMG International

2012

exali-logo

exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.11.2029


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