02.10.2025 aktualisiert

**** ******** ****
100 % verfügbar

Senior-Projektmanager, Cloud Software-Architekt

Hollern-Twielenfleth, Deutschland
Weltweit
Dipl-Inf. (FH)
Hollern-Twielenfleth, Deutschland
Weltweit
Dipl-Inf. (FH)

Profilanlagen

Dirk Oede - Beraterprofil - Application Architekt - 2024.docx

Skills

Fusionen und ÜbernahmenSoftware-PlattformArchitekturChange ManagementCloud ComputingFinanzenITILVersicherungenProjektmanagementPharmaziePRINCE2ProjektportfoliomanagementSoftware SystemsStakeholder ManagementEnterprise Application SoftwareKonsolidierungTOGAFLogistikprozesse
Ich übernehme Verantwortung für Ergebnisse.
Ich bin davon überzeugt das IT einen wichtigen Beitrag  zum Unternehmenserfolg beitragen muss und kann.
Ergebnisse erzielen wir nur gemeinsam im Team und in Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern.

IHRE VORTEILE:
  • Senior Projekt-Manager, der Ergebnisse liefert
  • Mehr als zwanzig Jahre Erfahrung als Führungskraft in unterschiedlichen Kontexten
  • Tiefgreifendes Verständnis über alle relevanten technischen Fachgebiete im Bereich IT-Infrastrukturen und Anwendungsplattformen
  • Nachgewiesener Cloud-Spezialist, Enterprise Software-Architekt, 
  • Softwarearchitekt, der Lösungen entwickelt und deren Umsetzung sicherstellt
  • Spricht die Sprache der Techniker und kann ihnen helfen ihre Aufgaben erfolgreich umzusetzen
  • Unternehmerisches Denken und Handeln mit Focus auf Geschäftsprozessunterstützende IT-Lösungen
  • Sparringspartner für interne Führungskräfte
  • Langjährige Branchenerfahrung im Bereich Pharma, Finanzen und Versicherungen

TOP-FÄHIGKEITEN
  • Erfolgreicher Projektleiter in multinationalen, mittelständischen und Konzernumgebungen
  • Kommunikations- und Führungsstark, souverän auch in Konfliktsituationen
  • Führung mit Schwerpunkt auf Change-Management und Leadership
  • Umfassende Erfahrungen im Bereich M&A, Integrationen, Harmonisierungen, Konsolidierungen
  • Spezielle Branchenerfahrung im Bereich Pharma, Finanzen, Versicherungen und Logistik
  • Großer Werkzeugkoffer (von agilne Methoden, ITIL, Prince2, Cloud Architecture Principles, Integration Pattern, TOGAF, LeanIX)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleitung – Enterprise Projekt: Einführung einer Enterprise Integrationsarchitektur

eine der führenden Rückversicherungsgruppen der Welt, Hannover

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortlicher Architekt und Projektleiter für ein Enterprise-Projekt zur Implementierung einer Integrationsarchitektur auf Basis von Messaging-Technologien
Ausarbeitung und unternehmensweite Abstimmung der Integrationspattern für Enterprise-Anwendungen. Verantwortliche Steuerung der Umsetzung der Integrationsarchitektur für die zentrale Master-Data Management Plattform und Kernanwendungen.
Vorbereitung der Renovierung einer vorhandenen Master-Data Managementplattform, detaillierte Analyse der Use Cases der Key User, Durchführung einer Marktevaluierung und Erarbeitung einer Empfehlung für eine neue Plattform, Konzeption und Leitung eines Proof of Concept zur Validierung der Use-Cases.
Begleitung von bestehenden Entwicklungsprojekten als Softwarearchitekt und Unterstützung der Projektleitung

Gesamtprojektleitung/Programmmanagement Workspace Migrationsprojekt

eines der führenden europäischen Versicherungsunternehmen, Hamburg/Aachen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Migration aller bestehenden Arbeitsplätze im deutschen Konzern (über 9.000 Mitarbeiter)
Migration der bestehenden Citrix Terminal Server Farm für über 4.000 Mitarbeiter von der bestehenden Server-Farm auf Basis von Citrix Terminal Server/Windows2008 auf Windows2016
Migration aller bestehenden Desktop-Arbeitsplätze (Laptops, Desktop, ThinkClients, VDI, WTS-Arbeitsplätze) von Windows7 auf Windows10
Gesamtprojektmanagement während der Initialisierungsphase und dem Beginn der Rollout-Phase
Erarbeitung und Aufbau einer effizienten Projektorganisation, Erstellung eines Meilensteinplans, Projektbudgets und eines Risiko - und Kommunikationsmanagements
Initialisierung eines Projekt-Goveranceboards, Abstimmung und Bestätigung des Projektauftrags, -budgets und -vorgehens mit der Geschäftsführung und allen relevanten Stackholdern (Lieferanten, Kundenvertreter, Ressourcenverantwortlichen)
Etablierung einer effizienten Projektmanagement- und Zusammenarbeitsplattform
Führung der Teilprojektverantwortlichen, Steuerung der (externen) Dienstleister
Unterstützung bei der Erarbeitung eines BusinessCase für die Nutzung von O365 Lizenzen – Vergleich mit Kaufoptionen

Projektleitung internationales Cloud-Migrationsprojekt

eines der führenden europäischen Versicherungsunternehmen, Aachen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Migration einer Multi-Server-Infrastruktur, Storage-Plattform, Security- und LoadBalancer-Infrastruktur
Überführung einer bestehenden OnPremise Citrix-Umgebung in eine Azure Cloud Infrastruktur
2900 internationale Nutzer (Schwerpunkt Spanien)
Erstellung und Überwachung des BusinessCases, Kosten- und Ressourcensteuerung
Mitarbeiterführung, Changemanagement, Stakeholder-Management, Eskalationsmanagement in einer multi-nationalen Managementorganisation
 Führung des internationalen Projektteams (Deutschland, Italien, Österreich) sowie externer Dienstleister
Review und Optimierung der Architektur-Design Konzepts, Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Architecture Governance Board
Leitung des Projekt Steering Committee und des Projekt Sounding-Boards
Unterstützung bei der Erarbeitung eines Architektur-Assessment mit dem Vergleich von Citrix Virtual Desktop Technologien auf Azure, Azure Virtual Desktop, Amazon Virtual Desktop Lösungen im Hinblick auf technologischer Reife, Servicequalität und Kosteneffizienz für 2400 Desktop-Anwender

Operative, wirtschaftliche, personelle und strategische Führung des Bereichs eBusiness, Bayer Business Services GmbH

Bayer AG

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Als Leiter des Business Management Team eBusiness verantwortlich für die Steuerung des betriebswirtschaftlichen Ergebnisses der Produktlinie eBusiness. Der Bereich umfasst einen Umsatz von rund 20 Mill € /Jahr.
Key-Kunden Betreuung, Kundenberatung und Eskalationsmanagement
Verbesserung der Kostensteuerung, Werteflüsse und Controlling
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit initiieren, organisieren und verbessern
Projektleitung für die europaweite Serverkonsolidierung im Rahmen des strategischen Projektes All-in-One des Bayer Konzern.
Projektleitung Integration Storage- und Datensicherungsinfrastrukturen im Rahmen der Integration der Schering AG in die Bayer AG.

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden