Zusammenfassung
Ganzheitliche Unterstützung im Software-Engineering: Operative, konzeptionelle und organisatorische Unterstützung des gesamten Software-Entwicklungsprozesses in unterschiedlichen Rollen.
Projektplanung Anforderungsmanagement Konzeption
Realisierung Dokumentation Test/Abnahme
Wartung Betrieb
Skills
Lösungsorientiertes Handeln
Analytische Herangehensweise
Eigenverantwortliche, strukturierte Arbeitsweise
Schnelle Einarbeitung in neue, anspruchsvolle Aufgaben
Hohes Maß an Qualitätsbewusstsein
Teamfähigkeit, Teamplayer
Förderung der Eigenverantwortung aller Teammitglieder
Kommunikation mit Stakeholdern
Steuerung von Dienstleistern
Ausbildung von Mitarbeitern zum Fachinformatiker (Anwendungs-entwicklung)
Rollen/Aufgaben
Projektleitung
Anforderungsanalyse
Servicemanagement
Operatives Krisenmanagement (Manager on Duty)
Datenanalyse, Datenmanagement, Architektur, Modellierung und Realisierung von Datenbank
Technologien
Oracle Datenbanken, PL/SQL, PostgreSQL, Tomcat, Java, Groovy/Grails, KonaKart, ColdFusion, SAP JCo, HP Quality Center, IntelliJ, Git, SVN, XML, JavaScript, Quarkus, Vue.js, Jira, Confluence
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektleiter
Occhio
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
(Weiter-) Entwicklung, Wartung und Integration der B2B- und B2C-Webshops
„Move to the Cloud“ – Konzeption, Planung und Durchführung des Umzugs des B2C-Shopsystems in eine Kubernetes/Docker/Rancher Umgebung
Neuentwicklung eines B2C-WebShops zur Unterstützung des Bestellprozesses von Leuchten für Endkunden; Integration in das Occhio Warenwirtschaftssystem; Integration eines Online-Konfigurators; Integration der Homepage; Integration eines Payment Providers
Neuentwicklung des B2B-WebShops „Digital Order System“ zur Unterstützung des Bestellprozesses von Leuchten und Zubehör für Partner und Händler; Integration in das Occhio Warenwirtschaftssystem; Integration eines Online-Konfigurators
Projektleiter
Steelcase International
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
(Weiter-) Entwicklung und Wartung der SRS Anwendung
Steelcase Reporting System (SRS) als Data Mart für das Internationale Management
ETL-Prozess zur Datenübernahme aus SAP (pro Monat > 4 Millionen Datensätze)
flexibles Reporting der Qualitäts-Kennzahlen
Workflow Funktionalität zur Prozessoptimierung im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Oracle Datenbank, ColdFusion 2022, ADS/LDAP, SAP JCo, Java
Geschäftsführer
team24x7
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
team24x7 Gesellschaft für Lösungen in der Datenverarbeitung mbH
Anleitung und Schulung eines Teams von Softwareentwicklern
Steuerung und Koordination von Beratungsprojekten
Steuerung und Koordination von Softwareentwicklungsprojekten
Realisierung der Softwareplattform FLOWMOTOR - People Empowerment & Strategy Execution
Daten-/Testmanager
DEVK
Versicherungen
1000-5000 Mitarbeiter
Zentrale Vertriebsdatenbank
Unterstützung im Datenbankmanagement und beim Umzug der ETL Workflows und Mapping vom Mainframe auf eine Cloud-Lösung
Erstellung des Testkonzeptes und der Testfälle
DB2, Oracle, PostgreSQL, PowerCenter, Jira, Xray
Berater (Teilzeit)
NN
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Erstellung einer PostgreSQL Datenbank für eine Bundesbehörde
Spezifikation der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen an eine neue, zentrale PostgreSQL Datenbank (Grundlage ist eine bestehende Oracle Datenbank)
Modellierung, Realisierung und Dokumentation der Datenbank
Konzeption Replikation (Single-Master-Replikation, Primary-Replica, Auto Failover vs. Patroni vs. etcd)
Konzeption Backup (pgBackRest vs. pg_probackup)
Anforderungsmanager
ITZBund
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Steuerliche Identifikationsnummer (IdNr) für das BZSt
Vorbereitung von Workshops, Anforderungserhebung und -analyse, Erstellung von Kommunikationshandbüchern
Evaluierung von neuen Vorgehensmodellen und hier Austausch mit dem Team von Jeff Sutherland (Scrum Inc.) zum Einsatz von Scrum@Scale in der Öffentlichen Verwaltung
IBM Doors, Jira, Confluence, Microsoft Office
Berater
Deutsche Post
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Erstellung Basisdokumentation IT-Systeme
Analyse von IT-Systemen und Erstellung von Basisdokumentation, Abstimmung mit Stakeholdern, Koordination von Maßnahmen zur Freigabe der IT-Systeme, Vorstellung der IT-Systeme im IT-Ausschuss (BR).
Service Manager
Deutsche Post
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
E-POST Production (Elternzeitvertretung)
Verantwortung für die Sicherstellung des stabilen Betriebs einer komplexen, heterogenen Systemumgebung im DevOps Umfeld
Steuerung der eingesetzten Dienstleister, Abstimmung und Koordination zwischen allen Prozessbeteiligten
Multiprojektmanager
Deutsche Post
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
BI Plattform Brief
„Koordination und Steuerung der Oracle 19c Migration eines Datawarehouses im BI-Umfeld über alle Stages und unter Einhaltung der geforderten Zieldimensionen (Zeit, Kosten, Qualität).“
Verantwortung für alle Infrastrukturmaßnahmen auf der BI Plattform Brief mit > 35 Applikationen
Koordination der Aktualisierung von Hardware und Software
Einführung neuer Tools
Abstimmung mit Partnersystemen zur Aktualisierung und Neueinführung von Schnittstellen
Coaching eines Software Entwicklungsleiters und Begleitung der Einführung von SCRUM
Projektleiter
Grupo Constant
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Einführungsprojekt der Strategy Execution Platform FLOWMOTOR für einen Konzern mit sieben Tochterunternehmen
Projektleiter
Deutsche Post
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
PEP (Personaleinsatzplanung), AZLN (Auftragszentrum für Lagerung und Nachsendung), UKeZ (Umweltkennzahlen)
Demand-seitige Projektleitung
Erfassung und Dokumentation der Anforderungen
Erstellung der Release-begleitenden Dokumentation
Steuerung der Dienstleister
Durchführung der Qualitätssicherung
Koordination der Releases
Berater
Westfalenhallen Dortmund
Sonstiges
250-500 Mitarbeiter
Bestandsaufnahme und Entwicklung einer IT-Strategie im Hinblick auf die Digitalisierungspotenziale
Service Manager
Deutsche Post
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
E-POST Production
Verantwortung für die Sicherstellung des stabilen Betriebs einer komplexen, heterogenen Systemumgebung bei gleichzeitig hohem Releasetakt sowie häufigen Veränderungen auf der Plattform
Verantwortung für die effektive Problembehebung und des entsprechenden Berichtswesens / der Kommunikation
Ansprechpartner in allen betrieblichen Fragen
Steuerung der eingesetzten Dienstleister
Abstimmung und Koordination zwischen allen Prozessbeteiligten
Übernahme der Rolle Manager on Duty (MoD): Verantwortung für das operative Krisenmanagement und die Incident- und Problembehebung
Projektleiter
Deutscher Anwaltverlag
Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
50-250 Mitarbeiter
Neuentwicklung einer Webanwendung zur Berechnung von Anwaltsgebühren
Berater der Geschäftsführung und Auftrageber-seitige Projektleitung
Unterstützung bei der Planung und Steuerung eines Softwareentwicklungsprojektes (AG): Anbieterauswahl, Vertragsentwurf, Anforderungsmanagement, Begleitung während der Projektlaufphase, Beratung im Lenkungsausschuss, Testmanagement und Abnahme der Software
Service Manager
Deutsche Post
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
E-POSTBRIEF IT-Betrieb und Service-Management
Teamlead Betriebskoordination, Manager on Duty (MoD)
Aufbau und fachliche Führung des Teams Betriebskoordination sowie des Manager on Duty (MoD) Teams
Übernahme der Rolle MoD: Verantwortung für das operative Krisenmanagement und die kommunikative Problem- und Incident-Behebung
Übernahme von Planungstätigkeiten wie Projektplanung, operatives KPI-Reporting im IT-Fachbetrieb
Erstellung, Koordination und Überwachung der Betriebsprozesse nach ITIL
Erfüllung von Querschnittsaufgaben im IT-Fachbetrieb und Unterstützung des Teams bei der Sicherstellung einer stabilen Systemplattform
Projektleiter
Jobware Online-Service
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Neuentwicklung einer Software zur internen Bearbeitung von Stellenanzeigen sowie der unterstützenden Prozesse
Auftraggeber-seitige Projektleitung, Anforderungsanalyse und Test-Management
Projektinitialisierung inklusive Erstellung aller relevanten Dokumente und Produkte
Neuerfassung der funktionalen Anforderungen bzw. Anwendungsfälle in einem Lastenheft sowie Erstellung des Pflichtenheftes
Ausschreibung, Anbieterauswahl und Begleitung des Systementwicklungsprojektes durch den Realisierungspartner (AN) sowie Abnahme des Systems
Orientierung an dem generischen Vorgehensmodell V-Modell XT
Nachhaltige Steigerung der Qualität und Transparenz des Entwicklungsprozesses durch eine Formalisierung und Normierung des Vorgehens bei der Software-Entwicklung
Anforderungsanalytiker
Lufthansa Systems
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Weiterentwicklung einer Frequent Flyer Software sowie Integration neuer Funktionen und Module
Projektsupport zum initialen Setup des Projekts inkl. Erstellung des Projekthandbuchs
Anforderungsanalyse für ein neues Modul der Anwendung
Enterprise Architect, PMBOK, Customized RUP
Auditor
MrTed
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Security Source Code Audit mehrerer ColdFusion Web Applikationen für einen englischen Kunden – on-site beim Entwicklerteam
Definition der Inhalte des Audits und Leitung des Audits
Erarbeitung einer Checkliste der zu prüfenden Punkte
Koordination der Auswahl eines geeigneten Tools für das automatische Assessment
Erstellung eines kundenspezifischen Tools
Begleitung des manuellen und automatischen Assessments
Erstellung der Ergebnisdokumentationen
Zertifikate
Datenschutzbeauftragter (TÜV)
TÜV Rheinland
2023
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
2014
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