16.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projekt- & Programmleiterin | Strategische Projekte | PMP®
Schönebeck, Deutschland
Weltweit
1. Bachelor of Engineering (B.Eng.) 2. Diplom Internationale BetriebswirtschaftslehreÜber mich
Senior Projekt- & Programmleiterin (PMP®) mit technischem (B.Eng.) und betriebswirtschaftlichem Hintergrund. Leitung strategischer Projekte in Industrie, Automotive, Energie und Technologie.
Skills
Agile MethodologieAutomobilindustrieCertified Project Management ProfessionalChange ManagementProjektplanungEnergiemarktEnergietechnikSteuerungErneuerbare EnergieInterim ManagementMaschinenbauProjektmanagementPMI CertifiedProjektportfoliomanagementProgramm-Management
Projekt- & Programmmanagement
Leitung komplexer Projekte und Programme (PMP®) von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss. Erfahrung in PMO-Aufbau, Projektportfolio-Management, Multiprojektmanagement, Governance, Stakeholder-Management sowie Risiko-, Termin- und Meilensteinsteuerung. Anwendung klassischer, hybrider und agiler Projektmanagementmethoden zur strukturierten Umsetzung komplexer Vorhaben.
Projektumsetzung & Koordination
Steuerung bereichsübergreifender Projekte mit Fokus auf operative Umsetzung, strukturierte Planung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Arbeit mit komplexen, mehrstufigen Stakeholder-Strukturen mit bereichs- und länderübergreifender Abstimmung.
Portfolio- & Teamleitung
Fachliche Führung von Projektmanagern sowie Steuerung komplexer Projekt- und Programmportfolios mit Budgetverantwortung. Erfahrung in Ressourcenplanung, Priorisierung strategischer Initiativen und der Koordination interdisziplinärer Teams.
Stakeholder- & Executive Management
Steuerung komplexer Stakeholder-Landschaften sowie Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Industrieunternehmen, Verbänden und öffentlichen Institutionen. Moderation von Workshops, Management-Meetings und internationalen Kooperationsprojekten.
Kommerzielle Projektverantwortung & Steuerung
Verantwortung für Budgetplanung, Preisstrategien und kommerzielle Steuerung im Rahmen von Projekt- und Programmstrukturen. Unterstützung projektbasierter Wachstums- und Kooperationsinitiativen im Projektkontext.
Industrie- & Branchenerfahrung
Projekt- und Beratungserfahrung in Industrie, Automotive, Energie, Technologie, Maschinenbau. Internationale Zusammenarbeit mit Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Methoden & Tools
PMI / PMP®, klassisches und hybrides Projektmanagement (Waterfall, Agile), MS Project, Power BI, SAP, SharePoint, Microsoft 365, Excel, PowerPoint, Miro, Google Workspace und Microsoft Teams
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Fokus auf End-to-End-Leitung komplexer Projekte und Programme nach PMI-Standard sowie Steuerung bereichsübergreifender Transformations- und Umsetzungsinitiativen. Verantwortung für strukturierte Projektplanung, Stakeholder-Koordination und operative Umsetzung in komplexen Organisationsstrukturen.
Fachliche Leitung eines Teams von 6 Projektmanagern sowie Verantwortung für das Projekt- und Programmportfolio im Bereich Energie, Industrie und Technologie. Steuerung komplexer, internationaler Programme mit Fokus auf Strukturierung, Governance und operative Umsetzung.
Projekt-Highlights:
1. Energie-Transformationsprogramm (24+ Monate): Konzeptionelle Gestaltung und Aufbau eines internationalen Projektes zur Koordination von Unternehmen, Clustern und Industrie-Partnern im Bereich Wasserstoff und Energieinfrastruktur. Aufbau der operativen Governance- und Kooperationsstrukturen
2. Smart Grid Programm: Konzeption und Durchführung eines strukturierten Programms für europäische Energietechnologie-Unternehmen im regulierten nordamerikanischen Smart-Grid-Sektor. Steuerung von Stakeholdern und operativer Programmumsetzung.
3. Interdisziplinäres Industrieprogramm: Steuerung eines internationalen Multi-Stakeholder-Programms zur Identifikation und Priorisierung von Investitions- und Technologiethemen.
Erfolge: Steuerung von 30+ Programmen mit einem Gesamtvolumen von 1,2 Mio. EUR. Verantwortung für Budgetsteuerung, Prozessoptimierung sowie Moderation von Management- und C-Level-Formaten.
Operative Leitung von 40+ Projekten im Bereich Industrie, Maschinenbau, Energie und Konsumgüter. Verantwortung für Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte.
Projekt-Highlights:
1. Markteintritts- & Technologieprogramm: Steuerung von Projekten zur Unterstützung europäischer Industrieunternehmen beim Markteintritt in nordamerikanische Märkte. Aufbau und Pflege von B2B-Projektpartnern.
2. Markt- und Industrieanalyse-Projekte: Durchführung strukturierter Analyseprojekte zu industriellen Netzwerken, regulatorischen Rahmenbedingungen und Marktdynamiken zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
3. Internationale Industrieprogramme: Moderation und Steuerung trilateraler Projektformate (DE/CA/US) zur Abstimmung zwischen Industrieakteuren und zur Strukturierung von Kooperationsprojekten.
Erfolge: Erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung von 40+ Projekten in den Bereichen Industrie, Energie, Maschinenbau und Konsumgüter. Verantwortung für Projektkoordination, Stakeholder-Management und die Entwicklung tragfähiger Entscheidungsgrundlagen für internationale Unternehmen.