21.10.2026 aktualisiert

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Senior Projektleiter | PMO | eGovernment | OZG | TISAX | Agile Coaching | Prince2 | ITIL | ePA | eID

München, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration | Hochschule Regensburg
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Profilanlagen

2026-10-08-CV Sebastian Möhwald.docx

Skills

Scrum MasterAgile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungAtlassian ConfluenceBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness AnalysisBusiness Process OutsourcingGeschäftsanforderungenChange AdvisoryChange ControlChange ManagementVerwaltung Klinischer DatenCloud ComputingPublic HealthComplianceIt-BeratungKonzeptionelles DesignKonzeptualisierungCertified Scrum Product OwnerDatenvalidierungITILIT-Asset-ManagementIt-GovernanceInterim ManagementSchlankes ProjektmanagementMarktanforderungenProjektmanagementBetriebskonzeptPRINCE2ScrumProduktanforderungenTechnologie-RoadmapProjektbewertungProjektauftragProjektablaufProjekt-RisikomanagementPublic CloudQualität Kosten LieferungQualitätsmanagementForschung & EntwicklungRegulatorischen AnforderungenMicrosoft Power BIAnforderungsanalyseForschungserfahrungenSAP ApplicationsScaled Agile FrameworkSicherheit VerwaltungMicrosoft SharepointSoftware-ComplianceLösungsbereitstellungStakeholder-AnalyseStakeholder-EngagementStakeholder ManagementVerwaltung der BenutzerumgebungAnforderungsspezifikationenVirtualizationVpn-ClientsTisaxKonzeptionelles DenkenStakeholderkommunikationCertified Scrum MasterSAP SignavioIntegration der Power PlatformOffice365Digital ComplianceIT-ArchitekturQualitätskontrolleProjektabschlussIT Demand ManagementDatenschutzRisikoeinschätzungMicrosoft InTuneMicrosoft OnedriveKanbanCustomer Identity Access ManagementLösungsorientiertMicrosoft TeamsEntwicklung von KonzeptenDigital GovernmentSDN NetworkDeutschen GesundheitswesensDSGVOReporting-ToolsIT-BetriebsmanagementValidierung von ErgebnissenCiscoIT-Projektmanagement
Erfahrener Senior Projektleiter, Projektmanager und PMO-Experte mit über 15 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Projekte und digitaler Transformationsvorhaben mit aktueller SÜ2.

Als zertifizierter Scrum Master (PSM I), Product Owner (PSPO I), PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation verbindet er methodische Tiefe mit pragmatischer Umsetzungsstärke – sowohl in agilen Umgebungen (Scrum, SAFe, Kanban) als auch in klassischen Projekten (Wasserfall, PRINCE2, Hybrides Projektmanagement).

Seine Kernkompetenz liegt im IT-Projektmanagement und PMO: Projektplanung, Meilensteintracking, Risikomanagement, Change-Request-Management, Multiprojektmanagement, Programmmanagement sowie Reporting an Steuerungsgremien auf Leitungsebene. Er übernimmt Verantwortung als Projektleiter, Interim-Projektleiter, Technical Project Manager und PMO-Leiter – in Vollzeit oder als beratender Sparringspartner auf Augenhöhe mit Fachbereich, IT-Betrieb und C-Level.

Als Brückenbauer zwischen Business und IT steuert Sebastian Möhwald crossfunktionale Teams, koordiniert Dienstleister und externe Lieferanten und übersetzt strategische Ziele in konkrete technische Roadmaps und Zielarchitekturen. Er führt Anforderungsanalysen durch, erstellt Lösungskonzepte und technische Blueprints – inklusive Berechtigungsmodelle, Lifecycle-Strategien, Datenschutzkonzepte und Compliance-Vorgaben (DSGVO, VS-NfD, TISAX, GoBD, IT-Sicherheit, KRITIS, BAS).

Projekterfahrung:
Public Sector, eGovernment, OZG-Umsetzung, Bundesbehörden, Landesbehörden, Kommunalverwaltung, Forschungseinrichtungen, Gesundheitswesen, Energiewirtschaft und Privatwirtschaft.

Referenzprojekte:
Agile Transformation IT-Betrieb bei Fraunhofer AISEC, Microsoft-365-Einführung und SAP-S/4HANA-Migration im kommunalen Umfeld, OZG-Umsetzung Bundesministerium, Bürgerportal mit eID und IAM, digitales Impfmanagementsystem BayIMCO (Freistaat Bayern), eGovernment-Plattform AKDB, Campus Management System HISinOne (THWS).

Technologien & Tools:
Microsoft 365, SharePoint, Teams, Power Platform, Entra ID, Intune, SAP S/4HANA, SAP IS-U, SAP Activate, Jira, Confluence, MS Project, BPMN 2.0, Docker, Kubernetes, Microservices, REST API, GitLab, Scrum, Kanban, SAFe, PRINCE2, ITIL, Stakeholdermanagement, Anforderungsmanagement, Change Management, Dienstleistersteuerung, Prozessmodellierung, Systemintegration, Cloud-Migration, Digitalisierung, FIT-Connect, OSCI, ePA, Telematikinfrastruktur, Signavio, Power BI, ServiceNow.
München | 100 % verfügbar (40 h/Woche) | Deutsch (Muttersprache) | Englisch (fließend)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Projektleiter – Technisches Onboarding Cloud

Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund), Hannover

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Steuerung des technischen Onboardings von Bundesbehörden auf die Cloud-Plattformen des ITZBund. Schnittstellenfunktion zwischen Cloud-Plattformbetrieb, Netzwerk- und IAM-Teams sowie den Fachverfahren der Bedarfsträger. Aufbau transparenter Projektstrukturen und Governance für parallel laufende Onboarding-Vorhaben, Koordination über ITSM- und ESM-Werkzeuge im Behördenumfeld.

Schwerpunkte:
  • Projektleitung und Koordination paralleler Cloud-Onboarding-Vorhaben für Bundesbehörden mit Steuerung von Terminen, Scope, Ressourcen und Risiken über mehrere simultane Vorhaben hinweg
  • Governance-Aufbau: transparente Onboarding-Strukturen, Statusreporting und Koordinationsprozesse für eine Vielzahl paralleler Onboarding-Anfragen je Welle
  • Schnittstellenfunktion zwischen Cloud-Plattformbetrieb, Netzwerk- und IAM-Teams sowie fachlichen Ansprechpersonen der Bedarfsträger zur Übersetzung technischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen in umsetzbare Maßnahmen
  • Bearbeitung kritischer Onboarding-Blocker: Freigabeprozesse für nicht Self-Service-fähige Leistungen (IAM-Anbindung und Föderation, Proxy, Netzanbindung, DNS, Mailrelay), direkte Klärung mit den technischen Teams
  • Steuerung von Risiken, Issue-Tracking und Eskalationsmanagement
  • Abstimmung mit Fachbereichen, IT-Teams und externen Dienstleistern zu sicherheitsrelevanten Onboarding- und Betriebsprozessen in einer regulierten Behördenumgebung
  • Stakeholdermanagement und Moderation zwischen den Stakeholdern der Bundesverwaltung

Presales / Technische Vertriebsunterstützung & Cloud-Onboarding

Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Schwerpunkte:
  1. Fachliche und technische Beratung von Banken und Versicherungen im Rahmen des Cloud-Onboardings auf der FI-TS Finance Cloud Infrastructure
  2. Unterstützung von Bedarfsträgern bei der Migration von Fachverfahren in regulatorisch konforme Cloud-Umgebungen
  3. Schnittstellenfunktion zwischen Cloud Competence Center, technischen Cloud-Teams und fachlichen Kundenansprechpersonen
  4. Organisation und Durchführung von Kick-off- und Einführungsworkshops sowie Koordination paralleler Migrationsanfragen im Rahmen strukturierter Migrationswellen
  5. Steuerung zentraler Eingangskanäle für Cloud-bezogene Kundenanfragen (Serviceportale, ESM-Tools, ServiceNow)
  6. Koordination nicht Self-Service-fähiger Leistungen (Nutzerkonten, Proxy- und Internetanbindungen, Mailrelay, Reverse Proxy)
  7. Stakeholdermanagement und Moderation zwischen fachlichen, organisatorischen und technischen Stakeholdern
Eingesetzte Methoden und Technologien
FI-TS Finance Cloud (Enterprise, Native auf Kubernetes/Bare-Metal-Basis, Public Integration mit AWS, Azure, Google Cloud), ServiceNow, ESM-Portale, ITIL, Cloud-Onboarding- und Betriebsmodelle, IAM-Lösungen, CI/CD-Pipelines, Tenant-Management, Routing & Netzwerk-Anbindung, BAIT, VAIT, aufsichtsrechtskonforme IT-Produktion im Finanzumfeld, Jira, Confluence, MS Teams

Projektmanager – Agile Transformation des IT-Betriebs

Fraunhofer AISEC, München

Projektmanagement – Digitalisierung im kommunalen Umfeld

IT-Verbund Landsberg KU

Projektmanager – OZG-Umsetzung Emissionsberichte

Ministerium für Klimaschutz, Mainz

Projektmanager / IT-Consultant – Bürgerportal Gesundheitsdienst

Bay. Staatsministerium Gesundheit

Interim-Projektleiter – Campus Management System HISinOne

TH Würzburg-Schweinfurt

Projektmanager / IT-Consultant – BayIMCO

Bay. Staatsministerium Gesundheit

Technische Projektleitung – eGovernment Plattform Bayern

AKDB, München

Zertifikate

BPMN 2.0 – Prozessmodellierung

OMG / Object Management Group

2022

Atlassian Jira für Administrator:innen

Atlassian

2019

Atlassian Jira für agile Teams

Atlassian

2019

PRINCE2 Foundation

AXELOS

2018

ITIL Foundation

AXELOS

2018

Product Owner PSPO 1

Scrum.org

2018

Scrum Master PSM 1

Scrum.org

2018


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