19.12.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Project Manager & Business Transformation Consultant
Aesch, Schweiz
Weltweit
Master of Business Administration (MBA)Über mich
Ich befähige Organisationen, Projekte effizienter und erfolgreicher durchzuführen, indem ich Strukturen und Prozesse einrichte, die Teams stärken, Projektziele erreichen und den Stakeholdern einen nachhaltigen Mehrwert sichern.Unternehmerisch, Mensch im Mittelpunkt, Methodisch und Lösungsorientiert
Skills
Atlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureBusiness DevelopmentUnternehmensberatungProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementBeratungDigitalisierungFloor ManagementLean ProzesseProjektmanagementMicrosoft VisioPRINCE2
Projektmanagement
Umfassende Expertise in Projektmanagement mit PMP-Zertifizierung, PRINCE2 und SCRUM Master Training. Erfahrung im Aufbau von PMO-Frameworks und Implementierung von Best Practices.
Digitale Transformation
Spezialisierung auf digitale Transformationsprojekte mit Fokus auf Prozessoptimierung, Change Management und Implementierung von Software-Lösungen.
Business Consulting
Strategische Beratung für Unternehmensentwicklung, Definition neuer Serviceangebote und Umsetzung von Geschäftsstrategien im Bereich Digital Transformation Consulting.
Change Management
Zertifizierte Expertise in Change Management nach PROSCI-Methodologie mit Fokus auf nutzerorientierte Veränderungsprozesse und nachhaltige Implementierung.
Prozessoptimierung
Entwicklung und Optimierung von LEAN-Prozessen, Einführung von Shopfloor-Management und Steigerung der Prozesseffizienz in verschiedenen Branchen.
IT-Kenntnisse
Fundierte Kenntnisse in MS Office, VBA, Visio, Project, Google Suite, Smartsheet sowie Collaboration Tools wie Trello, Jira, Confluence und Azure DevOps.
Requirements Engineering
Zertifizierter Professional für Requirements Engineering (IREB) mit Erfahrung in Anforderungsanalysen und direkter Zusammenarbeit mit Kunden.
Umfassende Expertise in Projektmanagement mit PMP-Zertifizierung, PRINCE2 und SCRUM Master Training. Erfahrung im Aufbau von PMO-Frameworks und Implementierung von Best Practices.
Digitale Transformation
Spezialisierung auf digitale Transformationsprojekte mit Fokus auf Prozessoptimierung, Change Management und Implementierung von Software-Lösungen.
Business Consulting
Strategische Beratung für Unternehmensentwicklung, Definition neuer Serviceangebote und Umsetzung von Geschäftsstrategien im Bereich Digital Transformation Consulting.
Change Management
Zertifizierte Expertise in Change Management nach PROSCI-Methodologie mit Fokus auf nutzerorientierte Veränderungsprozesse und nachhaltige Implementierung.
Prozessoptimierung
Entwicklung und Optimierung von LEAN-Prozessen, Einführung von Shopfloor-Management und Steigerung der Prozesseffizienz in verschiedenen Branchen.
IT-Kenntnisse
Fundierte Kenntnisse in MS Office, VBA, Visio, Project, Google Suite, Smartsheet sowie Collaboration Tools wie Trello, Jira, Confluence und Azure DevOps.
Requirements Engineering
Zertifizierter Professional für Requirements Engineering (IREB) mit Erfahrung in Anforderungsanalysen und direkter Zusammenarbeit mit Kunden.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Mitgründung eines Start-ups zur Entwicklung einer Applikation, Freelancing und Consulting, persönliche Weiterentwicklung und Trainings.
Beratung von Kunden zur digitalen Transformation und zum Einsatz von Software, Leitung von Projekten als erster Ansprechpartner, Business Analyst & Product Owner für Marketing Automation, Prozess- und Anforderungsanalyse, Entwicklung von Prozessen und globalen Frameworks, PMO-Entwicklung und Unternehmensstrategien.
Aufbau einer Organisationsstruktur (PMO) für ein Engineering Programm, Entwicklung und Verwaltung langfristiger Ziele, Definition von Programmrichtlinien und Steuerungsmechanismen, Abstimmung der Projekte, Coaching von Projektmanagern.
Zertifikate
PMP
PMI2018
PRINCE2
PRINCE22016
Organizational Change Management
PROSCI2015