03.08.2026 aktualisiert


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Berater und Senior Project Manager
Rosenheim, Deutschland
Weltweit
Bachelor WirtschaftswissenschaftenÜber mich
Senior Projektmanager & Berater mit 8+ Jahren Erfahrung in Financial Services, Regulatory Compliance (DORA) und Transformation. C-Level-Stakeholder-Management, fachliche Teamführung. Zertifikate: PRINCE2, PSM I, ITIL. Projekte von Konzeption bis Umsetzung.
Skills
InvestitionsentscheidungenProjektmanagementIT-Projektmanagement
Projektmanagement
Umfassende Steuerung von Implementierungs- und Migrationsprojekten mit strategischer Planung und erfolgreicher Umsetzung komplexer IT-Projekte
Stakeholder-Management
Strategische Pflege und Ausbau von Stakeholder-Beziehungen zur Förderung gemeinsamer Zielsetzungen und nachhaltiger Erfolge
Kosten- und Ressourcenplanung
Koordination projektübergreifender Kosten- und Ressourcenplanung zur Optimierung von Effizienz und Profitabilität
Erwartungsmanagement
Professionelle Abstimmung und Koordination von Erwartungen zwischen verschiedenen Projektbeteiligten
Problemlösungskompetenz
Analytische Herangehensweise zur Identifikation und Lösung komplexer Projektherausforderungen
Agile Methoden
Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden für flexible und effiziente Projektabwicklung
Business-Casing
Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen und Investitionsentscheidungen
Budgetplanung
Strategische Finanzplanung und Budgetverantwortung für komplexe Projekte
Präsentationsfähigkeit
Professionelle Darstellung von Projektergebnissen und Strategien vor verschiedenen Zielgruppen
Moderationsfähigkeit
Leitung und Moderation von Meetings, Workshops und Projektsitzungen
Umfassende Steuerung von Implementierungs- und Migrationsprojekten mit strategischer Planung und erfolgreicher Umsetzung komplexer IT-Projekte
Stakeholder-Management
Strategische Pflege und Ausbau von Stakeholder-Beziehungen zur Förderung gemeinsamer Zielsetzungen und nachhaltiger Erfolge
Kosten- und Ressourcenplanung
Koordination projektübergreifender Kosten- und Ressourcenplanung zur Optimierung von Effizienz und Profitabilität
Erwartungsmanagement
Professionelle Abstimmung und Koordination von Erwartungen zwischen verschiedenen Projektbeteiligten
Problemlösungskompetenz
Analytische Herangehensweise zur Identifikation und Lösung komplexer Projektherausforderungen
Agile Methoden
Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden für flexible und effiziente Projektabwicklung
Business-Casing
Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen und Investitionsentscheidungen
Budgetplanung
Strategische Finanzplanung und Budgetverantwortung für komplexe Projekte
Präsentationsfähigkeit
Professionelle Darstellung von Projektergebnissen und Strategien vor verschiedenen Zielgruppen
Moderationsfähigkeit
Leitung und Moderation von Meetings, Workshops und Projektsitzungen
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Zertifikate
ITIL Foundation Certificate
AXELOS2019
Scrum Master
Scrum.org2019
Prince2 Foundation
AXELOS2018