19.09.2026 aktualisiert

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Change Manager & Business Coach

Essen, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsingenieurin (Dipl. Wirt.-Ing.), TU Dortmund
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Diplom Wirtschaftsingenieurin (Dipl. Wirt.-Ing.), TU Dortmund

Profilanlagen

PMP_Zertifikat_Hoehne.pdf
Diplomurkunde_Hoehne.pdf
Change Management Zertifikat_Hoehne.pdf
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CV_Hoehne.pdf
Psychologie Zertifikat_Hoehne.pdf
Projektliste_Hoehne_Franziska.pdf
Lebenslauf_Hoehne_Franziska.pdf

Über mich

Manchmal braucht es bessere Methoden. Und manchmal braucht es einen anderen Blick auf die Menschen, die sie umsetzen. Ich begleite Transformationen, wenn's drauf ankommt – in Momenten, wo der Druck hoch ist und Entscheidungen Konsequenzen haben.

Skills

Business-CoachingChange ManagementDigitalisierungProjektmanagementQualitätsmanagementTransformationsmanagementFührung im Wandel
Internationales Projektmanagement
Fachliche Führung internationaler Teams mit bis zu 70 Mitarbeitenden auf drei Kontinenten. Steuerung komplexer, aufeinander abgestimmter Teilprojekte über mehrere Jahre, teils parallel, teils sequentiell, zur erfolgreichen Transformation von Organisationen.

Interne Revision
Aufbau des Bereichs Projektaudits einschließlich Definition einheitlicher Prüfungsstandards. Durchführung internationaler Audits zur messbaren Steigerung von Qualität und Effizienz sowie Sicherstellung der Audit-Readiness.

Prozessoptimierung & Qualitätsmanagement
Analyse und Optimierung von Lieferkettenprozessen über mehrere Standorte und externe Dienstleister. Aufbau standortübergreifender KPI-basierter Reporting-Systeme sowie Harmonisierung der Prozessqualität und weltweite Implementierung neuer Fertigungstechnologien.

Change Management
Zertifizierte Change Managerin mit Erfahrung in der Begleitung erfolgskritischer Initiativen auf Geschäftsleitungsebene. Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Trainings und Formate zur messbaren Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Stakeholder-Kommunikation & Führung
Langjährige Tätigkeit an der Schnittstelle von Geschäftsleitung, Fachbereichen und operativen Einheiten in beratender Rolle gegenüber Top-Management und Führungskräften. Verhandlungssicher in Deutsch, Englisch und Französisch.

PMO-Leitung & Qualitätssicherung
Disziplinarische Führung der zentralen Projekt- und Qualitätsmanagementeinheit. Optimierung von Abläufen in der Projektarbeit und Sicherstellung der Audit-Readiness im Rahmen des Zensus 2021.

Globale Implementierung der Digitalisierungsstrategie der Internen Revision bei ALDI International Services. Steuerung von 14 aufeinander abgestimmten Teilprojekten zur erfolgreichen Transformation der Audit-Organisation.

Coaching
Zertifizierungen als Persönlichkeitscoach und Systemischer Coach.

Wissenschaftliches Arbeiten & Forschung
Leitung von Forschungsprojekten und Veröffentlichung der Ergebnisse in internationalen Publikationen und Vorträgen an der TU Dortmund. Durchführung akademischer Lehre im Bereich Spanende Fertigung und Projektmanagement.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher

Projekthistorie

Vice President Marketing

PMI Germany Chapter
Leitung der strategischen Kommunikation und Positionierung des PMI Germany Chapter im Einklang mit globalen PMI-Standards. Verantwortung für Markenstärkung, Content-Strategie, Stakeholder-Kommunikation und Community-Engagement über digitale und veranstaltungsbasierte Kanäle.

Gründerin

ProQuadrat
Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter, teils virtueller und internationaler Trainings, Vorträge und Keynotes zu Kommunikationsstrategien und psychologischen Konzepten im Stakeholder-Engagement. Entwicklung praxisnaher Formate zur messbaren Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Project Manager im International Internal Auditing

ALDI International Services SE & Co. oHG
Fachliche Führung eines internationalen Teams mit 70 Mitarbeitenden auf drei Kontinenten zur globalen Implementierung der Digitalisierungsstrategie der Internen Revision. Steuerung von 14 aufeinander abgestimmten Teilprojekten über fünf Jahre zur erfolgreichen Transformation der Audit-Organisation. Aufbau des Bereichs Projektaudits einschließlich Definition einheitlicher Prüfungsstandards und Durchführung internationaler Audits zur messbaren Steigerung von Qualität und Effizienz.

Leitung des PMO und QM im Zensus 2021

Landesbetrieb IT.NRW (Information und Technik NRW)
Disziplinarische Führung der zentralen Projekt- und Qualitätsmanagementeinheit mit drei Teammitgliedern. Optimierung von Abläufen in der Projektarbeit und Sicherstellung der Audit-Readiness.

Projektmanager Fertigungsorganisation

STAHLWILLE Eduard Wille GmbH & Co. KG
Fachliche Führung eines bereichsübergreifenden Teams zur Analyse und Optimierung der Lieferkettenprozesse über drei Standorte und externe Dienstleister mit Fokus auf höhere Lieferzuverlässigkeit und Servicequalität. Aufbau eines standortübergreifenden KPI-basierten Reporting-Systems zur Erhöhung der Transparenz und Beschleunigung von Entscheidungsprozessen.

Senior Project Manager Global Process Development

Federal-Mogul Burscheid GmbH
Fachliche Führung eines Kernteams zur Standardisierung und Einführung von Best-Practice-Lösungen an internationalen Standorten. Harmonisierung der Prozessqualität und weltweite Implementierung neuer Fertigungstechnologien in bestehende Produktionsprozesse.

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Institut für Spanende Fertigung, TU Dortmund
Leitung von Forschungsprojekten und Veröffentlichung der Ergebnisse in internationalen Publikationen und Vorträgen. Durchführung akademischer Lehre sowie Betreuung studentischer Forschungsarbeiten zur Förderung des Theorie-Praxis-Transfers.

Zertifikate

Change Management

Hochschule der Wirtschaft für Management

2023

Certificate of Proficiency in English (C2)

Cambridge

2023

Zertifikat „Soziale Prozesse und Arbeitswelt“

FU Hagen

2022

PMP

Project Management Institute

2019

Diplom Wirtschaftsingenieurin (Dipl. Wirt.-Ing.)

TU Dortmund

2008


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