26.03.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjekt-, Programm- & Portfoliomanager | 30+ Jahre Erfahrung | Digitalisierung | Jira/Big Data/BI
Reichersbeuern, Deutschland
Reichersbeuern +100 km
Diplom-Ingenieur Elektro- und Informationstechnik - TU MünchenSkills
BuchhaltungAgile MethodologieKünstliche IntelligenzArabischAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness IntelligenceBig DataGoogle BigQueryBusiness Process ManagementUnternehmensberatungCloud ComputingData CentersData IntegrationETL
IT-Projektmanagement, Jira & Data-Driven PPM – strategisch, hands-on, umsetzungsstark
Ich bin ein erfahrener IT- und Business-Consultant mit starkem technischem Hintergrund und über 30 Jahren Berufserfahrung. Ich verbinde strategisches Programm- und Projektmanagement mit operativer Umsetzungskompetenz – von der Prozesskonzeption über Systemintegration bis hin zu Reporting, Schulung und Rollout. Mein Schwerpunkt liegt auf der Digitalisierung und Steuerung komplexer Projekt-, Budget-, Accounting- und Controlling-Prozesse in großen Organisationen.
Seit 2018 verantworte ich bei Telefónica Germany den Aufbau und die Weiterentwicklung einer skalierbaren Projekt- und Portfoliomanagement-Plattform auf Basis von Jira, BigQuery, Oracle und Power BI, inklusive Accounting-/Controlling-Anbindung sowie S/4HANA-Integration. Die Lösung unterstützt Planung, Priorisierung, Budgetsteuerung, Accounting, SAP-Integration und automatisiertes Reporting.
Seit 2016 bin ich selbständig tätig. 2020 habe ich zusätzlich die VIP.LEAN Solutions GmbH gegründet, um standardisierte Jira-Applikationen für Data Center und Cloud zu entwickeln. Ziel ist die Verbindung von agiler und klassischer Projektsteuerung mit Datenintegration und BI-Reporting in einer ganzheitlichen Lösung.
Ich bringe langjährige Erfahrung in der Leitung großer IT-Programme mit – inklusive Führungsverantwortung für über 100 Projektmitarbeitende direkt sowie mehrere hundert Beteiligte in Matrixorganisationen und Budgetverantwortung im hohen zweistelligen bis dreistelligen Millionenbereich. Ich verbinde methodische Exzellenz, technische Tiefe und Kommunikationsstärke mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit und Mehrwert.
Schwerpunkte
IT-Projekt- und Programmmanagement • Jira-basierte Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen • Data-Driven PPM, Reporting und BI • Budget-, Accounting- und Controlling-Prozesse • SAP-/S/4HANA-nahe Integration • Agile Transformation mit SAFe, Scrum und hybriden Delivery-Modellen • Schulung, Coaching und Enablement von Projektorganisationen
Kernkompetenzen
Leitung strategischer IT-Programme • End-to-End-Prozesse konzipieren und umsetzen • Jira-Plattformen für klassische und agile Projektsteuerung aufbauen • Standardisierte Jira-Apps für Data Center und Cloud entwickeln • Jira mit ERP-, Data-Lake- und BI-Systemen integrieren • Transparente Reporting- und Steuerungsmodelle etablieren • Projektleiter, PMOs und Fachbereiche schulen und coachen
Methoden & Tools
SAFe, Scrum, Kanban, PMI, EVMS, BPM, RUP, Wasserfall • GPM Level D, Scrum Master Certified, Engagement Manager L2, SAFe 5.0 Agilist • Jira, Confluence, Power BI, Tableau, BigQuery, Oracle, ETL, Microsoft 365, AI/OpenAI, SAP-nahe Integrationen
Sprachen
Deutsch verhandlungssicher • Englisch fließend • Französisch gut • Arabisch Muttersprache
Verfügbarkeit
80 % ab 01.04.2026 • Remote bevorzugt, Onsite für Kick-off, Workshops und wichtige Abstimmungen möglich Tagessatz verhandelbar
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
PPM Platform – Telefónica Germany
Rolle: IT-Projektleiter | Product Owner
Projektbeschreibung:
Konzeption, Design, Implementierung und Rollout einer technologieweiten, kollaborativen Projektmanagementplattform auf Basis von Jira, Oracle, BigQuery und Power BI zur effektiven Planung, Überwachung und Steuerung des gesamten Projektportfolios der Technologieorganisation.
Wesentliche Funktionen – von mir designt, entwickelt und ausgerollt:
Rolle: IT-Projektleiter | Product Owner
Projektbeschreibung:
Konzeption, Design, Implementierung und Rollout einer technologieweiten, kollaborativen Projektmanagementplattform auf Basis von Jira, Oracle, BigQuery und Power BI zur effektiven Planung, Überwachung und Steuerung des gesamten Projektportfolios der Technologieorganisation.
Wesentliche Funktionen – von mir designt, entwickelt und ausgerollt:
- Portfoliomanagement (Priorisierung, Budgetierung, Lieferplanung)
- Terminplanung mit Project for the Web und Jira
- SAFe PI Planning in Jira
- Earned Value Management
- Risiko- und Problemmanagement
- Finanzierungs- und Investitionssteuerung
- Budgetkontrolle
- Change Management
- Kosten- und Kapazitätsplanung
- Buchhaltungsintegration
- Controlling-Integration von S/4HANA mit Jira und Power BI
- Automatisiertes Reporting und Monitoring-Dashboards (zunächst Tableau, später Power BI)
- Gesamtverantwortung für Prozess- und Produktdesign
- Gesamtverantwortung für die Entwicklung (Confluence, Jira, ETL, BigQuery, Oracle, Tableau, Power BI)
- Erhebung, Konsolidierung und Dokumentation der Stakeholder-Anforderungen
- Technische Leitung eines Projektmanagement-Expertenteams
- Steuerung eines agilen Entwicklungsteams (10 Entwickler)
- Abnahme und Qualitätssicherung sämtlicher Deliverables im Kundenauftrag
- Schulung und Coaching von über 150 IT-Projektleitern und PMO-Mitarbeitern
- Laufende Betreuung von mehr als 1.000 Anwendern in der Technologieabteilung
VIP.LEAN Solutions GmbH
Rolle: Gründer & Geschäftsführer (Business Owner)
Projektbeschreibung:
Gründung mit dem Ziel, maßgeschneiderte Lösungen in Standardprodukte für Atlassian Jira Software zu überführen – zur Unterstützung sowohl agiler als auch klassischer Projektmanagementmethoden, inklusive nahtlosem Datenexport und BI-Reporting.
Verantwortlichkeiten:
Rolle: Gründer & Geschäftsführer (Business Owner)
Projektbeschreibung:
Gründung mit dem Ziel, maßgeschneiderte Lösungen in Standardprodukte für Atlassian Jira Software zu überführen – zur Unterstützung sowohl agiler als auch klassischer Projektmanagementmethoden, inklusive nahtlosem Datenexport und BI-Reporting.
Verantwortlichkeiten:
- Design und Spezifikation von Jira-Anwendungen für Data Center & Cloud
- Steuerung eines Kanban-basierten Entwicklungsteams
- Globale Kundenbetreuung und -beratung (z. B. Maserati, Samsung)
- Entwicklung einer vollständigen PPM-Suite als finales Produkt
- Strategische Entsendung ausgewählter Experten zur Unterstützung von Kundenprojekten vor Ort
Digitalisierungsprogramm – Telefónica Germany
Rolle: IT-Programmleiter
Projektbeschreibung:
Leitung der Umsetzung einer unternehmensweiten digitalen Wertschöpfungsstrategie. Ziel war es, die digitale Roadmap termingerecht, budgetgerecht und mit hoher Qualität umzusetzen. Fokus lag auf der Neugestaltung kundenbezogener Prozesse und dem Aufbau einer skalierbaren, modernen IT-Infrastruktur.
Verantwortlichkeiten:
Rolle: IT-Programmleiter
Projektbeschreibung:
Leitung der Umsetzung einer unternehmensweiten digitalen Wertschöpfungsstrategie. Ziel war es, die digitale Roadmap termingerecht, budgetgerecht und mit hoher Qualität umzusetzen. Fokus lag auf der Neugestaltung kundenbezogener Prozesse und dem Aufbau einer skalierbaren, modernen IT-Infrastruktur.
Verantwortlichkeiten:
- Unterstützung und Vertretung des Gesamt-IT-Programmanagers
- Koordination eines Kernteams mit über 100 internen & externen Beteiligten
- Budgetmanagement: Überwachung eines jährlichen Budgets von über 100 Mio. EUR
- Definition und Umsetzung eines Budget-Change-Prozesses
- Planung & Abhängigkeiten: Aufbau einer Jira-basierten WBS mit 3.500+ Arbeitspaketen
- Leitung von mehr als 10 Projektstreams
- Methodik & Prozesse: Harmonisierung der Liefermethoden, Einführung von SAFe
- Tooling: Aufbau einer Jira-Plattform für 900+ User, Entwicklung maßgeschneiderter Tools
Zertifikate
SAFE 5.0 Agilist
Scaled Agile, Inc.2020
Engagement Manager Certification Level 2 - PMI Based
Capgemini2016
Scrum Master
Scrum AllianceScrum2011
Zertifizierter Projektmanagement Fachmann - Level D
GPM2011