01.07.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbar(Senior) Project/Program Manager | (Senior) Project/Program Director | PMO (Leiter)
Paderborn, Deutschland
Weltweit
Elektrotechnik Ingenieurwesen, MasterÜber mich
Erfahrener IT- und Telekommunikationsexperte mit 35 Jahren Branchenerfahrung und über 25 Jahren Projektmanagement. Leitung komplexer Programme, internationale Erfahrung, multimillion Budgets, Teams >100, hohe Reisebereitschaft. Kurz vor Rentenalter, weitere 5 Jahre fest eingeplant.
Skills
SystemdiensteAgile MethodologieAgile FührungKundenbeziehungsmanagementCloud ComputingKonfliktlösungData MigrationDevOpsVertriebIt-RisikomanagementVerhandlungProgram Management ProfessionalPortfolio-OptimierungVorverkaufProjekt-Risikomanagement
Programm- u. Projekt- Leitung
- Geschäftsanalyse & Vertriebsunterstützung
- Multikulturelle Teamführung
- Wasserfall, Agile, SAFe
- SW-Entwicklungsleitung
- Problemanalyse / Lösung
- Strategische Analyse
- Portfolio Management
- Stakeholdermanagement
- Effektive Kommunikation
- Konfliktlösung Verhandlung
- Proaktives Risikomanagement
- Flexibilität
- Systemintegration und Datenmigration
- IT-Prozesse, CRM, DevOps,
- virtuelle Netzwerke, VoLTE, Cloud, Datenmigration
- TMF-Frameworks: SID, eTOM, TAM
- BSS & OSS
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMutterspracheItalienischMuttersprachePortugiesischGrundkenntnisseRussischGrundkenntnisseSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Durchführung kurzfristiger Beratungsmandate und Projekte für internationale Unternehmen in den Bereichen Telekommunikation und IT, mit Schwerpunkt auf Projekt-Governance, Systemintegration und agile Delivery-Strukturen.
- Unterstützung von BSS/OSS-Modernisierungs- und Migrationsprojekten inkl. Aufwand-/Kostenbewertung und Empfehlung effizienterer Delivery-Ansätze.
- Entwicklung von Governance-Rahmen und KPIs, die Kommunikation und Entscheidungen auf Kundenseite deutlich verbesserten.
- Beratung von Führungsteams zu Systemintegration, Governance und agilen Methoden, um Delivery-Modelle zu optimieren und Umsetzungsgeschwindigkeit zu erhöhen.
Geleitetes Sprachteam innerhalb einer globalen KI-Audioerfassungsinitiative für Google Gemini.
• Verantwortlich für End-to-End-Projektplanung, Workflow-Design und technische Delivery in Abstimmung mit Project Leads und Recording-Stakeholdern.
• Entwicklung und Implementierung datengetriebener Planungstools auf Basis von Google Sheets (Apps Script) und React zur Optimierung von Scheduling, Capacity-Management und Qualitätssicherung.
• Erreichte die niedrigste Re-Recording-Rate aller Teams durch präzise Prozesssteuerung, technische Validierungsmechanismen und konsequente Qualitätsmetriken.
Leitete die End-to-End-Bereitstellung der BSS-Lösung für 4G/5G FWA- und eMBB-Programme und steigerte die Effizienz um 25% durch Einführung neuer Kommunikationsframeworks und moderner Collaboration-Tools (Jira, Confluence).
Förderte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit im Rahmen der SecDevOps-Governance und verringerte dadurch Fehlerquoten und Abstimmungsprobleme in verteilten Teams.
Verantwortlich für ein Budget von 6 Mio. € sowie 100 + Mitarbeiter (darunter 8 Projektleiter) an vier internationalen Standorten, mit Fokus auf strategische Zielerreichung und effiziente Programmlieferung