18.02.2026 aktualisiert

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Senior PMO/Project/Program Manager Finance

Adendorf, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

CV_Thorsten Wüste 2026.docx

Skills

Steuerung und Leitung von Digitalisierungs-, Migrations- und regulatorischen Projekten, Leitung von übergreifenden Teams zu Lösungsfindung und Krisenprojektmanagement
Agiles Steuern des Scopings, Reporting und Risikomanagement von komplexen Anforderungen und veränderlichen Vorgabendefinitionen (Moving Targets) sowie Out of Line Themen.
Veränderungsprozesse und Migrationsprozesse
Wertschöpfungskettenmanagement, Outsouringdesign und -steuerung
Diverse bankfachliche Themen: z.B, Regulatorik (DORA, Steuern, MiFID, EMIR, Target, Outsouringanforderungen), Zahlungsverkehr, Wertpapiere, Derivatives Geschäft, Clearing, Währungen, Retailgeschäft und Private Banking.
SAP in der Banksteuerung, DM und FSDM, Definition von Umsetzungs- und Migrationspfaden, Coinnovationserarbeitung mit Fioneer.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Der KI-Führerschein, arbeiten mit und tägliche Anwendung von KI

Eigen
Ausbildung von Gruppen/Abteilungen in der sicheren Anwendung von KI. Chancen, Möglichkeiten, USE-Cases, Risiken.

Umsetzung DORA im Vendor-Management

Projektleiter Studie Künstliche Intelligenz in Banken

Untersuchung der strategischen und strukturellen Auswirkungen der KI in den Banken und die notwendige Justierung auf das Beratungsangebot einer auf das Bankgeschäft spezialisierten Beratung:

Analyse von potenziellen Einsatzgebieten der (generativen) KI für die einzelnen Bereiche von Banken und ihrer Dienstleister mit Fokussierung auf Kundensicht, Prozesse, Compliance. IT und Banksteuerung unter Kosten/Nutzen-Gesichtspunkten

Wechsel des Banksteuerungssystem auf SAP/Fioneer mit S4/Hana Komponenten; Beratung der Programmleitung (Strukturierung, Out of Line-Themen)

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Steuerung diverser Taskforces und Analysen
  • Vorbereitung und Sequenzierung der Planung der Datenversorgung des Meldewesensadapters (FSDM).
  • Analyse und Lösungserarbeitung zur Ablösung des SAP BW in neue Reportingmethoden.
  • Design des neuen Reportings für die Banksteuerung über eine Datenvirtualisrungsplattform mit eineindeutiger Definition von Feldern für alle nachfolgende Anwendungen und Reports, auch im Self-Service.
  •  Erarbeitung und vertragsfeste Konzeption einer Berichtspostionsfindung als Entität der SAPF/FSDM.

Member of the Steering Team: Wechsel des Providers für Zahlungsverkehrs & elektron. Kundenschnittstellen, 2nd Gen. Outsourcing zu Broadridge mit PPI Lösungen (AZV/Swift; Sepa, Kundenschnittstelle)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Leitung PMO: Providerauswahl, Outsourcing Design und Vertragsverhandlung, Projektaufsatz und Planung, Managementreporting und Lieferungsüberwachung der Streams.
Ab Mai 21 Übernahme des Streams für alle Legel, Compliance und Outsourcing-Monitoring Themen.
Ab Oktober 21: Übernahme des Streams Customer Access mit Fokus auf Vorabmigration von FinTS-Usern auf EBICS und Migration des bestehenden nationalen und internationalen EBICS Bestandes. (Aufbau Migrationsdatenbestand, Steuerung Kundenmigrationsteam, Vorbereitung und Durchführung der fachlichen Migration inkl. Stabilisierung nach Go-Live)

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