14.10.2026 aktualisiert
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100 % verfügbar
Senior Manufacturing Consultant | Interim Manager Produktion & Prozessoptimierung
Nuernberg, Deutschland
Weltweit
Ingenieur / Bachelor (BEng.), Wirtschaftsingenieurwesen (Technische Bedrijfskunde), HTS RotterdamSkills
ProduktionsmanagementProdukt ManagementManagement von FertigkeitenAnlagenoptimierungProduktivität ManagenFertigungsprozesseKontinuierliche Optimierung
Fertigungs- und Prozessoptimierung
Steigerung von Produktionsleistung und Produktqualität durch Lean Manufacturing, Prozess- und Produktoptimierung, Kostensenkung sowie Inbetriebnahme von Anlagen mit nachweisbaren Ergebnissen in internationalen Projekten.
Internationales Projektmanagement
Leitung von Werks- und Produktverlagerungen, Automatisierungsprojekten und Industrialisierungsvorhaben mit Projektvolumina von über 10 Mio. Euro in Europa, Asien, Nord- und Sudamerika.
Qualitatsmanagement & Automotive
Anwendung von APQP, PPAP, DFMEA/PFMEA, Cpk/Cmk, MSA und IATF 16949 sowie Six Sigma Green Belt in der Automobilindustrie und weiteren Fertigungsbranchen.
Einkauf & Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlung und Performance Management zur Senkung von Beschaffungskosten und Sicherstellung der Lieferkette.
Fuhrung & Interim Management
Interim Management, Teamentwicklung, interkulturelle Fuhrung, Change Management sowie Hands-on-Coaching im laufenden Projekt mit Erfahrung in selbststeuernden Teams.
Digitalisierung & KI-Automatisierung
Praktische Erprobung von KI-Agenten zur Automatisierung von Arbeitsablaufen, Erstellung und Pflege von Webseiten und Dokumenten sowie Bewertung von Nutzen und Einsatzmoglichkeiten von KI.
Werksverlagerung & Industrialisierung
Planung und Durchfuhrung von Produktionsverlagerungen zwischen Landern sowie Industrialisierung neuer Produkte und Integration in bestehende Fertigungsstrukturen.
R&D und Produktentwicklung
Entwicklung optischer Glasfasern, LCDs und neuer Fertigungstechnologien sowie Steuerung von Experimenten zur Verbesserung von Produkten, Maschinen und Prozessen.
Steigerung von Produktionsleistung und Produktqualität durch Lean Manufacturing, Prozess- und Produktoptimierung, Kostensenkung sowie Inbetriebnahme von Anlagen mit nachweisbaren Ergebnissen in internationalen Projekten.
Internationales Projektmanagement
Leitung von Werks- und Produktverlagerungen, Automatisierungsprojekten und Industrialisierungsvorhaben mit Projektvolumina von über 10 Mio. Euro in Europa, Asien, Nord- und Sudamerika.
Qualitatsmanagement & Automotive
Anwendung von APQP, PPAP, DFMEA/PFMEA, Cpk/Cmk, MSA und IATF 16949 sowie Six Sigma Green Belt in der Automobilindustrie und weiteren Fertigungsbranchen.
Einkauf & Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlung und Performance Management zur Senkung von Beschaffungskosten und Sicherstellung der Lieferkette.
Fuhrung & Interim Management
Interim Management, Teamentwicklung, interkulturelle Fuhrung, Change Management sowie Hands-on-Coaching im laufenden Projekt mit Erfahrung in selbststeuernden Teams.
Digitalisierung & KI-Automatisierung
Praktische Erprobung von KI-Agenten zur Automatisierung von Arbeitsablaufen, Erstellung und Pflege von Webseiten und Dokumenten sowie Bewertung von Nutzen und Einsatzmoglichkeiten von KI.
Werksverlagerung & Industrialisierung
Planung und Durchfuhrung von Produktionsverlagerungen zwischen Landern sowie Industrialisierung neuer Produkte und Integration in bestehende Fertigungsstrukturen.
R&D und Produktentwicklung
Entwicklung optischer Glasfasern, LCDs und neuer Fertigungstechnologien sowie Steuerung von Experimenten zur Verbesserung von Produkten, Maschinen und Prozessen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischverhandlungssicher
Projekthistorie
Praktische Erprobung von KI-Agenten zur Automatisierung von Aufgaben, z. B. Erstellung und Pflege von Webseiten und Dokumenten. Bewertung von Nutzen, Grenzen und Einsatzmoglichkeiten von KI in Arbeitsablaufen.
Mitarbeit an der strategischen Planung fur langfristige Produktions- und Wachstumsziele. Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsinitiativen fur hohere Produktivitat und Effizienz.
Steuerung des Produktions-Outsourcings fur einen fuhrenden PCB-Hersteller.