KI Governance | EU AI Act Spezialist | Expert in GRC & PMO

Ich helfe Betreibern, ihre Pflichten nach der KI-Verordnung operativ umzusetzen — von der Risikoklassifizierung über den Governance-Aufbau bis zur Schulungspflicht nach Art. 4 KI-VO. Kein abstraktes Regulatorik-Briefing, sondern konkrete Strukturen: Risk Register, interne KI-Richtlinien, Bedarfsanalysen, Compliance-Roadmaps.

Zertifizierter KI-Officer (2026), ISO 42001 (Q2/Q3 2026)

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Program Governance & GRC

12+ Jahre Aufbau von Governance-Strukturen und Projektmanagement in komplexen Industrie- und Technologieprogrammen. Ich entwickle das, was jedes AI-Governance-Framework als Fundament braucht: RACI-Modelle, Gremienstrukturen, Risk-Register-Prozesse, KPI-Systeme und Reporting-Frameworks. Diese Infrastruktur baue ich nicht theoretisch, sondern aus der Praxis heraus.

KI-Beauftragter, IPMA Level C, Six Sigma Green Belt.

Maschinenbau (B.Sc.) und Six Sigma bedeuten: Ich kann KI-Systeme technisch einordnen, mit Engineering-Teams auf Augenhöhe sprechen und Risiken bewerten. Für Governance ist das der entscheidende Unterschied: Ich verstehe, was das System tut, und kann daraus regulatorische Konsequenzen ableiten.

Aufbau und Moderation von Risk-Register-Prozessen, Durchführung von Risiko-Workshops, Entwicklung von Risikoklassifizierungs-Systematiken. Direkt anwendbar auf Art. 9 KI-VO (Risikomanagement als Betreiberpflicht) und ISO 42001 Clause 6.

Energie / Erneuerbare Energien, Fertigungs- und Industrieumfeld, öffentliche Verwaltung, KMU in Norddeutschland. Projekterfahrung u. a. bei Northvolt (Batterie-Produktion, >1 Mrd. EUR), Eppendorf SE (MedTech/OEM), Melior Motion/Schaeffler (Getriebebau), Bertrandt AG (Luftfahrt).

Remote-first, bei Bedarf vor Ort in Norddeutschland. Kein Overhead, kein Projektmanager zwischen uns. Ich arbeite direkt mit den verantwortlichen Personen — Geschäftsführung, Datenschutz, IT, Recht.