08.10.2026 aktualisiert

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Senior IT-Projektmanager | Prozessoptimierung & Automatisierung | Project Recovery

Emskirchen, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

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Über mich

Senior IT-Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung. Schwerpunkte: Projektsteuerung, Rollout, Migration und Service Transition sowie Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Automatisierung und KI in Geschäftsprozessen. Kurzfristig verfügbar, bundesweit, remote/hybrid.

Skills

Projekt- & Programmsteuerung
Langjährige Erfahrung in der Projekt- und Teilprojektleitung sowie Programmsteuerung. Planung, Controlling, Reporting und Risikomanagement gehören ebenso dazu wie Stakeholder- und Managementkommunikation in komplexen IT-Umgebungen.

Prozessoptimierung & Automatisierung
Aufnahme und Bewertung bestehender Geschäftsprozesse, Systeme und Datenflüsse. Identifikation von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen sowie Einsatz KI-gestützter Analyse, Workflows und Systemintegration.

Project Recovery & Deeskalation
Stabilisierung kritischer und festgefahrener IT-Projekte durch Eskalationsanalyse, Priorisierung und Maßnahmensteuerung. Wiederherstellung klarer Entscheidungs- und Steuerungswege in belasteten Projektsituationen.

Rollout- & Migrationsmanagement
Planung und Durchführung von Rollout- und Migrationsvorhaben inklusive Cutover- und Übergabeplanung sowie Service Transition. Abstimmung mit Fachbereichen, Betrieb und Programmleitung.

PRINCE2 & ITIL
Zertifizierter Einsatz von PRINCE2 Foundation sowie ITIL Foundation und ITIL Service Transition als methodische Grundlage für strukturiertes Projektmanagement und Service-Übergaben.

Stakeholder- & Managementkommunikation
Erfahrung in der Kommunikation mit Top-Management, öffentlichen Auftraggebern und Fachbereichen. Schnittstelle zwischen Kunden, Projektleitung und operativen Teams.

Qualitätssicherung & Testmanagement
Aufbau zentralisierter Qualitätssicherungsbereiche, Festlegung von Teststrategien sowie Leitung internationaler Testteams. Einsatz von Tools wie HP Quality Center und Rational Robot.

SAP-Architektur & Hochverfügbarkeit
Unterstützung von SAP-Basis-Teams mit Fokus auf Architekturthemen. Erstellung von Hochverfügbarkeitsarchitekturen, z.B. für E-Recruiting-Systeme, sowie Koordination mit SAP-Projektteams.

KI-gestützte Analyse & Systemintegration
Bewertung klassischer und KI-gestützter Lösungsansätze zur Prozessoptimierung. Einsatz von Workflow-Automatisierung und Systemintegration in bestehenden Geschäftsprozessen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Aufbau Process Intelligence

Firmengruppe (Process Intelligence)
Aufbau eines Beratungsbereichs für Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Automatisierung. Aufnahme und Bewertung bestehender Geschäftsprozesse, Systeme, Datenflüsse und Medienbrüche. Identifikation von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen sowie Bewertung klassischer und KI-gestützter Lösungsansätze.

Projektleitung

Landesoberbehörde NRW (LZPD ARZ BA II)
Leitung eines Projekts zur Erstellung einer Vorstudie Rechenzentrumsbetrieb LZPD / ARZ BA II zur Vorlage beim Innenministerium NRW.

Aufbau Operative Strategie

Firmengruppe (Aufbau Operative Strategie)
Aufbau des Bereichs Operative Strategie für die zur Unternehmensgruppe gehörenden Unternehmen. Schwerpunkt auf Struktur, Abstimmung, Priorisierung und operativer Steuerung.

Teilprojektleitung Migration/Rollout

DB Systel (Projekt gigaWAN)
Leitung eines risikobehafteten Teilprojekts innerhalb des Konzernprojekts gigaWAN mit über 20 Projektmitgliedern. Fokus auf Migration von Leitungen bzw. Standorten auf unternehmenseigene Infrastruktur, Deeskalation kritischer Punkte, Verbesserung der internen Kommunikation und Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung.

Rollout-Manager

Bundesbehörden (DZAB - Digitales Zwischenarchiv des Bundes)
Koordination der Anbindung verschiedener Fachverfahren von Bundesbehörden an das Digitale Zwischenarchiv des Bundes. Steuerung der Teilprojekte, Schulung von Anwendern und laufende Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung.

Projektmanager

IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit (TEC33)
Koordination von Migrationsaufgaben und Abstimmung mit angrenzenden Projekten im Rahmen des technischen Betriebsbereichs TEC33.

SAP-Architekt, Projektmanager

IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit (SAP Basis)
Unterstützung des SAP-Basis-Teams mit Fokus auf Architekturthemen. Koordination und Abstimmung mit SAP-Projektteams sowie Erstellung der Hochverfügbarkeitsarchitektur für das E-Recruiting-System.

Projektmanager

Bechtle AG
Durchführung von Deeskalationsmaßnahmen bei kritischen Kundenprojekten. Einführung von PRINCE2 in Tochterunternehmen. Vertragsmanagement für öffentliche Auftraggeber sowie Steuerung von Transition-Prozessen und Warenkorbmanagement.

Leiter Qualitätssicherung

Admiral Sportwetten
Aufbau eines zentralisierten Bereichs für Qualitätssicherung. Festlegung der übergreifenden Teststrategie, Durchführung von Einstellungsgesprächen und Einführung standardisierter QS-Verfahren.

Gesamtleitung Test

T-Systems (DHL Reporting 2012)
Verantwortung für den gesamten Testbereich des Projekts DHL Reporting 2012. Leitung eines internationalen Testteams mit über 40 Mitarbeitenden inklusive Planung, Durchführung und Qualitätssicherung aller Testphasen.

Teilprojektleiter

Deutsche Telekom AG (Migration OPUS@GK)
Leitung des Teilprojekts Test Migration im Rahmen des Großprojekts OPUS@GK. Überarbeitung der Teststrategie, Planung und Koordination der Testaktivitäten sowie Abstimmung mit angrenzenden Fachbereichen.

Deeskalationsmanager

T-Systems GEI GmbH
Einsatz als Deeskalationsmanager und Troubleshooter in zahlreichen Projekten, unter anderem CRM-T und KÖR. Schnittstelle zwischen Kunden, Top-Management und Projektleitung. Zuständig für kritische Terminkoordination, Problemidentifikation und Lösungsumsetzung.

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