Komplexe Projekte brauchen mehr als Methoden. Sie brauchen Klarheit, Kommunikation und jemanden, der dranbleibt. Sie brauchen einen
- Unkonventionellen Problemlöser,
- Erfahrenen Impulsgeber,
- Charmanter Nachhaker und Durchsetzer.
siehe beiliegendes Profil oder www.lackinger-consulting.com
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Senior PM IT-Security
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
IT Security: Implementierung SOC/SIEM
IT Security: Einführung Wiz
Schutzbedarfsfeststellungen, GRC
Beratung und Einführung von Prozessen: z.B.: Assessmen, Pentest
Coaching von Einzelpersonen
IT Projektmanager, Behörde
Behörde
Sonstiges
250-500 Mitarbeiter
- Projekte zum Abarbeiten von Schwachstellen / Findings z.B.:
-- Einführung MDM (Mobile Device Management)
-- Umzug veralteter Maschinen und Services (End Of Life)
IT Projektleiter, Behörde
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
IT Projektmanager (Security)
Behörde
Internet und Informationstechnologie
>10.000 Mitarbeiter
Leitung mehrere IT Projekte im Rahmen eines Konzrweiten IT Security Programmes:
- Vulnerability Management
- Governce Risk and Compliance
- Asset Management
Senior Projektmanager (IT Security)
Pharma und Medizintechnik
>10.000 Mitarbeiter
Projekt zur Ausstattung eines neuen Gebäudes mit (physikalischem) Zugangskontrollsystem, Schwerpunkt: Koordination der externen Lieferanten und der internen IT
* Projekt-, Prozess- und Anforderungsmanagement
* PMO und Projektcontrolling, Qualitätsmanagement und -sicherung
* Unterstützung bei IT Security (ISO 27001)
* Analyse der Datenquellen (SQL), Vorbereitung der Datenmigration
Senior IT Projektmanager (SW Entwicklung)
SW Entwicklung (MS Tech Stack)
* "Übernahme" bestehender Entwickler- / Betriebsteams (DevOps, LeSS)
* Kundenkommunikation, Stakeholdermanagement, Reporting...
* Entwicklung eines Karrierepfades: vom Junior zum Senior PM
Head of PM Services (SW Entwicklung)
München, Portugal, Malta
* Aufsetzen und Leiten des PMO, Führung der Projektmanager
* Projektmanagement (hybrid, remote; Jira, Confluence)
* Partnerkommunikation, PreSales Unterstützung
IT- Programm- und Projektleiter, PM-Berater, Business Coach
Erneuerbare Energien, Berlin, Bremen
IT Dienstleister für internationale Wirtschaftsprüfungsges., Düsseldorf
* Managen des Programms und der - ca. 20 - IT Security Projekte
* Schnittstelle zw. globalem IT Security Programm und der deutschen IT
Service Organisation
* Einführen verschiedener Security Tools, z.B.: Qualys, Splunk ...
* Vorbereiten ISO 27001 Audit und Unterstützung interner Assessments
* Beratung für Aufbau eines internen PMO (Methoden, PM Handbuch...)
* Coaching von Junior PM, Prozessmodellierung (BPMN 2.0)
Projektleiter und Themenspezialist
* Aufsetzen der Projektstrukturen (Scope, Ziele, Organisation...)
* Analyse und Bewertung der SW Entwicklungs-Prozesse (CMMI-Dev)
Programm- und Projektleiter
* Konzeption, Planung, Steuerung von vier Workstreams zum PM Ausbau:
o Organisation: Aufbau und Leitung des Unternehmens-PMO
o Produktentwicklungsprozesse: Prozessanalyse / -optimierung
o HR: Skillprofile, Trainingscurriculum, PM Laufbahnplanung
o IT: Anforderungsmanagement: Erstellen Blueprint
* Workshops zur Erhebung / Konsolidierung der Anforderungen (UML 2.0)
PMO-Planer, Ressourcenmanager, Qualitätsmanager für IT Großprojekt
Bank
* Verantwortlich für Projektpläne (ca. 10 Projekte und 10.000 PT pro Jahr)
* Ressourcenmanagement (Priorisierung, Abstimmung mit Linie)
* QS-Verantwortlich für PM Dokumente und Ergebnisse (z.B.: Abnahme)
* Koordination mit Stabsstellen: zentrales PMO, interne Revision
Projektmanager und PM Consultant
IT Dienstleister für internat. Pharmakonzern, Bad Homburg
* Projektmanager für globalen IT Rollout (Active Directory)
* Qualitätsprüfung von Projektanträgen
* Implementierung von PMO Services: Advanced Training, Quality Gates
Qualitäts-Prüfer für IT Projekte
Automobil
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
* Prüfung von Projekten (-dokumenten) bei PLA Terminen
* Optimierung der Qualitätssicherung in IT Projekten
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