01.08.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Senior IT-Projektleiterin | Digitale Transformation | Business & IT | Banking & Compliance

Diessenhofen, Schweiz
Schweiz
Master of Arts (M.A.) Business Process Management | Bachelor of Science B.Sc. Wirtschaftsinformatik
Diessenhofen, Schweiz
Schweiz
Master of Arts (M.A.) Business Process Management | Bachelor of Science B.Sc. Wirtschaftsinformatik

Über mich

Senior IT-Projektleiterin für digitale Transformation, Banking und Compliance. Ich verbinde Business und IT und steuere komplexe Vorhaben von der Analyse bis zum Go-live. Auftraggeber und Projektdetails werden aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert dargestellt.

Skills

Agile FührungAgiles TestenBankingBusiness Process ManagementWirtschaftsinformatikBusiness Process MappingProzessoptimierungBusiness TechnologyUnternehmenstransformationBusiness-Workflow-AnalyseChange ManagementComplianceKonfliktmanagementKonfliktlösungKundenlebenszyklusData GovernanceDatenmanagementData TransformationDatenqualitätData Transformation ServicesProjektplanungDigitale IntegrationDigitale TechnologieDigitalisierungProjektstudieGovernance-Risikomanagement und ComplianceTechnologiestrategienIntegrierte ReportingIt Service ManagementMarketing AnalyticsProjektmanagementProzessleittechnikScrumProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjektauftragProjektzyklus-ManagementProjektablaufProjektinitiierungProjektfertigungQuality ReportingRegulatorischen AnforderungenRelease-ManagementTransformationsmanagementProzessautomatisierungRequirements EngineeringScaled Agile FrameworkSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementTesten der SystemintegrationTest ManagementTest-Management-ToolsTeststrategieSoftware OrganizationWorkday Change ManagementProjektberatungProzessanalyseProzess ManagementDigital ComplianceKunden ReportingIT Demand ManagementÜberwachung des ZahlungsverkehrsCore BankingDigitalstrategieProjektlieferungDigitale VerwaltungAnalyse des SchulungsbedarfsIT-BetriebsmanagementIT-Projektmanagement
Senior IT-Projektleiterin und Managing Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Digitalisierungs-, Transformations- und Softwareimplementierungsprojekte in der Schweiz. Ich steuere fachlich-technische Vorhaben ganzheitlich – von Auftragsklärung, Business Analyse, Requirements Engineering und Lösungsdesign über Planung, Umsetzung und Testing bis zu Rollout, Go-live und Übergabe in den Betrieb.

Meine Kernkompetenzen liegen im IT-Projekt- und Programmmanagement, in der digitalen Transformation sowie an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Dazu gehören Projektplanung und -controlling, Budget-, Ressourcen- und Terminmanagement, Risiko-, Qualitäts-, Eskalations- und Entscheidungsmanagement, Projekt-Governance, Management-Reporting und die Moderation von Lenkungsausschüssen. Ich führe interdisziplinäre und cross-funktionale Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden und koordiniere grössere Testorganisationen sowie externe Dienstleister, Softwareanbieter und Umsetzungspartner.

Im Bereich Business Analyse und Requirements Engineering erhebe, analysiere und strukturiere ich fachliche und technische Anforderungen und übersetze Business-Bedürfnisse in realisierbare IT-Lösungen. Meine Erfahrung umfasst Prozessanalyse und -modellierung, E2E-Prozessoptimierung, Machbarkeits-, Varianten- und Impact-Analysen, Fach- und Umsetzungskonzepte, Systemintegration, Datenmanagement, Datenqualität und Prozessautomatisierung.

Besondere Branchenerfahrung bringe ich im Banking und Financial-Services-Umfeld mit, insbesondere in KYC, Compliance, Customer Lifecycle Management (CLM), Kundenstammdaten, regulatorischen Anforderungen, Core-Banking-nahen Systemen, Zahlungsverkehr, Kreditkarten, Data Warehouse, Analytics und Reporting.

Weitere Projekterfahrung besteht in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen/Healthcare IT, in Versicherungen, Telekommunikation und Industrie.

Zu meinen Schwerpunkten zählen ausserdem Testmanagement, Teststrategie, User Acceptance Testing (UAT), Defect Management, Release Management, Rollout- und Go-live-Management, Change Management, Schulung, Betriebsüberführung sowie der Aufbau von Service-, Support- und Betriebsmodellen. Ich bin erfahren in klassischen, agilen und hybriden Vorgehensmodellen und übernehme je nach Projekt die Rolle als Gesamtprojektleiterin, Teilprojektleiterin, Stream Lead, Scrum Master, Business Analystin, Testmanagerin oder PMO.

Methoden und Zertifizierungen: HERMES 5.1 Foundation, Professional Scrum Master I (PSM I), Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), SAFe Agilist, Scrum, Agile, hybrides Projektmanagement und Business Process Management. Akademischer Hintergrund: Master of Arts in Business Process Management und Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutTürkischverhandlungssicher

Projekthistorie

Regulatorische Banking- und KYC-Transformation | Projektleiterin / Teilprojektleitung

Schweizer Retailbank, anonymisiert

Banken und Finanzdienstleistungen

Leitung und Steuerung mehrerer fachlich-technischer Vorhaben im regulatorischen Banking-Umfeld mit Schwerpunkt auf KYC, Customer Lifecycle Management, Kundenstammdaten, Datenqualität und Compliance.
  • Gesamt- und Teilprojektleitung über Konzeption, Umsetzung, Testing und Einführung
  • Planung und Steuerung interdisziplinärer Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden
  • Requirements Engineering sowie fachliche und technische Lösungsanalyse
  • Erstellung von Varianten-, Machbarkeits- und Impact-Analysen
  • Abstimmung mit Business, IT, Compliance, Risk und externen Umsetzungspartnern
  • Test-, Release-, Rollout- und Go-live-Management
  • Projekt-Governance und Reporting an Sponsor und Steuerungsgremien
  • Change Management, Schulungen und Übergabe in den Betrieb
  • Bearbeitung regulatorischer Anforderungen an Daten, Klassifikation und Reporting

Daten- und Analytics-Plattform für eine Zahlungslösung | Stream-Lead DWH & Analytics / Testmanagerin

Schweizer Finanzdienstleister, anonymisiert

Banken und Finanzdienstleistungen

Leitung eines Data-Warehouse- und Analytics-Streams im Rahmen der Einführung einer neuen Zahlungslösung und der Ablösung eines externen Serviceproviders.
  • Führung eines Kernteams mit 10–12 Mitarbeitenden
  • Verantwortung für Daten-, Prozess- und Systemintegration
  • Koordination von Bank-, Zahlungs- und Partnersystemen
  • Umsetzung fachlicher Anforderungen an Transaktions- und Kundendaten
  • Aufbau von Monitoring-, Service- und Betriebsstrukturen
  • Einführung von Prozessautomatisierungen im Datenumfeld
  • Konzeption und Einführung einer Enduser-Applikation
  • Koordination einer cross-funktionalen Testorganisation mit 25–30 Beteiligten
  • Teststrategie, Testplanung, Defect Management und fachliche Abnahme
  • Schulungen und Übergabe in den Regelbetrieb

Implementierung medizinischer Softwarelösungen | Teilprojektleiterin / Application Consultant

Internationaler Healthcare-Technologieanbieter, anonymisiert

Pharma und Medizintechnik

Leitung und Begleitung von Implementierungs- und Upgrade-Projekten für medizinische Bild- und Analyseplattformen in Schweizer Spitälern.
  • Planung und Steuerung interdisziplinärer Implementierungsteams
  • Führungsspanne von 5–9 Mitarbeitenden
  • Requirements Engineering mit medizinischen und technischen Stakeholdern
  • Integration der Lösungen in bestehende klinische IT-Landschaften
  • Organisation und Durchführung von User Acceptance Tests
  • Koordination von Enduser-Schulungen
  • Begleitung von Neuimplementierungen und System-Upgrades
  • Aufbau standardisierter Projektmanagementprozesse
  • Sicherstellung der Einführung in den klinischen Betrieb

Transformation und Automatisierung des IT-Lifecycle-Managements | Projektleiterin / PMO

Kantonale Verwaltung, anonymisiert

Öffentlicher Dienst

Transformation und Automatisierung von IT-Lifecycle- und Serviceprozessen innerhalb einer kantonalen Informatikorganisation.
  • Übernahme der Projektleitung nach einer initialen PMO-Phase
  • Führung eines Projektteams mit 4–6 Mitarbeitenden
  • Planung, Governance und operative Projektsteuerung
  • Analyse und Redesign bestehender IT-Serviceprozesse
  • Identifikation von Medienbrüchen und Automatisierungspotenzialen
  • Konzeption und Implementierung eines durchgängigen End-to-End-Workflows
  • Prozessmodellierung und Harmonisierung von Betriebsprozessen
  • Koordination zwischen Fachbereichen und IT-Betrieb
  • Durchführung von Abnahmen und Schulungen
  • Übergabe der neuen Prozesse in den Regelbetrieb

Release- und Testmanagement für eine komplexe Applikationslandschaft | Projektleiterin / Teilprojektleiterin / Test- Releasemanagerin

Öffentliche Verwaltung, anonymisiert

Öffentlicher Dienst

Aufbau, Steuerung und Optimierung übergreifender Release-, Test- und Deploymentprozesse für eine komplexe Fachapplikationslandschaft im regulierten öffentlichen Umfeld.
  • Verantwortung für Major Releases über mehr als 20 integrierte Applikationen
  • Führung und fachliche Koordination von 4–10 Mitarbeitenden
  • Releaseplanung, Ressourcensteuerung und Abhängigkeitsmanagement
  • Aufbau standardisierter Release- und Governance-Prozesse
  • Testkoordination, Defect Management und Qualitätsmanagement
  • Moderation von Workshops und Entscheidungsmeetings
  • Koordination von Fachbereichen, IT-Betrieb und externen Lieferanten
  • Konflikt- und Eskalationsmanagement
  • Management-Reporting und Kommunikation an Steuerungsgremien

Versicherungs-Transformationsprogramm | PMO

Schweizer Versicherungsunternehmen, anonymisiert

Versicherungen

PMO-Unterstützung in einem unternehmensweiten Transformationsprogramm mit 50–60 Projektmitarbeitenden.
  • Unterstützung der Programmleitung bei Planung und Steuerung
  • Aufbau standardisierter Governance- und Steuerungsprozesse
  • Ressourcen- und Kapazitätsmanagement
  • Koordination verschiedener Teilprogramme
  • Sicherstellung von Qualitäts- und Prozessstandards
  • Unterstützung der Produkt- und Prozessharmonisierung
  • Vorbereitung von Management- und Entscheidungsunterlagen
  • Weiterentwicklung von Programm- und Portfoliostrukturen


Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I – PSPO I

Scrum.org

2023

Professional Scrum Master I – PSM I

Scrum.org

2021

SAFe 4.0 Agilist

Scaled Agile

2020

HERMES Foundation 5.1

HERMES

2020


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