01.08.2026 aktualisiert


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Senior IT-Projektleiterin | Digitale Transformation | Business & IT | Banking & Compliance
Diessenhofen, Schweiz
Schweiz
Master of Arts (M.A.) Business Process Management | Bachelor of Science B.Sc. WirtschaftsinformatikÜber mich
Senior IT-Projektleiterin für digitale Transformation, Banking und Compliance. Ich verbinde Business und IT und steuere komplexe Vorhaben von der Analyse bis zum Go-live. Auftraggeber und Projektdetails werden aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert dargestellt.
Skills
Agile FührungAgiles TestenBankingBusiness Process ManagementWirtschaftsinformatikBusiness Process MappingProzessoptimierungBusiness TechnologyUnternehmenstransformationBusiness-Workflow-AnalyseChange ManagementComplianceKonfliktmanagementKonfliktlösungKundenlebenszyklus
Senior IT-Projektleiterin und Managing Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Digitalisierungs-, Transformations- und Softwareimplementierungsprojekte in der Schweiz. Ich steuere fachlich-technische Vorhaben ganzheitlich – von Auftragsklärung, Business Analyse, Requirements Engineering und Lösungsdesign über Planung, Umsetzung und Testing bis zu Rollout, Go-live und Übergabe in den Betrieb.
Meine Kernkompetenzen liegen im IT-Projekt- und Programmmanagement, in der digitalen Transformation sowie an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Dazu gehören Projektplanung und -controlling, Budget-, Ressourcen- und Terminmanagement, Risiko-, Qualitäts-, Eskalations- und Entscheidungsmanagement, Projekt-Governance, Management-Reporting und die Moderation von Lenkungsausschüssen. Ich führe interdisziplinäre und cross-funktionale Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden und koordiniere grössere Testorganisationen sowie externe Dienstleister, Softwareanbieter und Umsetzungspartner.
Im Bereich Business Analyse und Requirements Engineering erhebe, analysiere und strukturiere ich fachliche und technische Anforderungen und übersetze Business-Bedürfnisse in realisierbare IT-Lösungen. Meine Erfahrung umfasst Prozessanalyse und -modellierung, E2E-Prozessoptimierung, Machbarkeits-, Varianten- und Impact-Analysen, Fach- und Umsetzungskonzepte, Systemintegration, Datenmanagement, Datenqualität und Prozessautomatisierung.
Besondere Branchenerfahrung bringe ich im Banking und Financial-Services-Umfeld mit, insbesondere in KYC, Compliance, Customer Lifecycle Management (CLM), Kundenstammdaten, regulatorischen Anforderungen, Core-Banking-nahen Systemen, Zahlungsverkehr, Kreditkarten, Data Warehouse, Analytics und Reporting.
Weitere Projekterfahrung besteht in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen/Healthcare IT, in Versicherungen, Telekommunikation und Industrie.
Zu meinen Schwerpunkten zählen ausserdem Testmanagement, Teststrategie, User Acceptance Testing (UAT), Defect Management, Release Management, Rollout- und Go-live-Management, Change Management, Schulung, Betriebsüberführung sowie der Aufbau von Service-, Support- und Betriebsmodellen. Ich bin erfahren in klassischen, agilen und hybriden Vorgehensmodellen und übernehme je nach Projekt die Rolle als Gesamtprojektleiterin, Teilprojektleiterin, Stream Lead, Scrum Master, Business Analystin, Testmanagerin oder PMO.
Methoden und Zertifizierungen: HERMES 5.1 Foundation, Professional Scrum Master I (PSM I), Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), SAFe Agilist, Scrum, Agile, hybrides Projektmanagement und Business Process Management. Akademischer Hintergrund: Master of Arts in Business Process Management und Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutTürkischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung und Steuerung mehrerer fachlich-technischer Vorhaben im regulatorischen Banking-Umfeld mit Schwerpunkt auf KYC, Customer Lifecycle Management, Kundenstammdaten, Datenqualität und Compliance.
- Gesamt- und Teilprojektleitung über Konzeption, Umsetzung, Testing und Einführung
- Planung und Steuerung interdisziplinärer Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden
- Requirements Engineering sowie fachliche und technische Lösungsanalyse
- Erstellung von Varianten-, Machbarkeits- und Impact-Analysen
- Abstimmung mit Business, IT, Compliance, Risk und externen Umsetzungspartnern
- Test-, Release-, Rollout- und Go-live-Management
- Projekt-Governance und Reporting an Sponsor und Steuerungsgremien
- Change Management, Schulungen und Übergabe in den Betrieb
- Bearbeitung regulatorischer Anforderungen an Daten, Klassifikation und Reporting
Leitung eines Data-Warehouse- und Analytics-Streams im Rahmen der Einführung einer neuen Zahlungslösung und der Ablösung eines externen Serviceproviders.
- Führung eines Kernteams mit 10–12 Mitarbeitenden
- Verantwortung für Daten-, Prozess- und Systemintegration
- Koordination von Bank-, Zahlungs- und Partnersystemen
- Umsetzung fachlicher Anforderungen an Transaktions- und Kundendaten
- Aufbau von Monitoring-, Service- und Betriebsstrukturen
- Einführung von Prozessautomatisierungen im Datenumfeld
- Konzeption und Einführung einer Enduser-Applikation
- Koordination einer cross-funktionalen Testorganisation mit 25–30 Beteiligten
- Teststrategie, Testplanung, Defect Management und fachliche Abnahme
- Schulungen und Übergabe in den Regelbetrieb
Leitung und Begleitung von Implementierungs- und Upgrade-Projekten für medizinische Bild- und Analyseplattformen in Schweizer Spitälern.
- Planung und Steuerung interdisziplinärer Implementierungsteams
- Führungsspanne von 5–9 Mitarbeitenden
- Requirements Engineering mit medizinischen und technischen Stakeholdern
- Integration der Lösungen in bestehende klinische IT-Landschaften
- Organisation und Durchführung von User Acceptance Tests
- Koordination von Enduser-Schulungen
- Begleitung von Neuimplementierungen und System-Upgrades
- Aufbau standardisierter Projektmanagementprozesse
- Sicherstellung der Einführung in den klinischen Betrieb
Zertifikate
Professional Scrum Product Owner I – PSPO I
Scrum.org2023
Professional Scrum Master I – PSM I
Scrum.org2021
SAFe 4.0 Agilist
Scaled Agile2020
HERMES Foundation 5.1
HERMES2020