13.10.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Senior IT-Projektleiter

Zorneding, Deutschland
Nur Remote
Diplom-Informatiker
Zorneding, Deutschland
Nur Remote
Diplom-Informatiker

Profilanlagen

2026_Novychny_Lebenslauf_Bild_TPL.pdf

Skills

AnforderungsanalyseSoftware ProjektmanagementTechnische LeitungSpring DataDockerIT-Projektmanagement
Oleg Novychny zeichnet als Senior IT-Projektleiter eine hohe Empathie und Einfühlungsvermögen aus. Er ist ein optimistischer, genauer und zugleich menschenorientierter und gefühlsbetonter Typ, der die Zusammenhänge genau mit seinem Verstand erfasst.

2013 bis 2022 sammelte er Führungserfahrung als geschäftsführender Gesellschafter der von ihm mitgegründeten GmbH. Dabei führte er vor allem menschenzentriert und coachend, unter Beachtung der eigenen Werte wie Qualität, Wertschätzung, Unabhängigkeit, Fairness, Vertrauen und Ganzheitlichkeit.

2018 schloss er bei Dr. Werner Ehrhard die Ausbildung zum Mentalcoach für Führungskräfte erfolgreich ab. Sein Verständnis von der Führung rührt insbesondere auf dem Satz "Wenn du dich selber führen kannst, kannst du auch andere führen".

Als Mental Coach beschäftigt er sich vor allem mit den Schwerpunkten wie Entspannungstechniken und Glück.

Ein erfolgreiches Projekt ist für ihn, wenn der Kunde die Ergebnisse und die Qualität bekommt, die er wirklich braucht. Das auf der persönlichen Ebene gemeinsam mit den Stakeholdern herauszufinden, ist für ihn eine der wichtigsten Aufgaben als Projekt- und Anforderungsmanager. Dabei steht die Beziehungsebene bei ihm immer im Vordergrund. Wenn diese funktioniert, funktioniert auch die sachliche/die technische Ebene. D.h. die Menschen in ihren diversen Rollen als Stakeholder mit allen Bedürfnissen und Gefühlen, die gerade da sind, zu verstehen, sie dort abzuholen, wo sie stehen und im Projekt mitzunehmen, ist ein wesentlicher Teil seiner Arbeit.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMuttersprache

Projekthistorie

Freiberuflicher Senior IT-Projektleiter (HR), Anforderungsmanager, Coach

gematik
  • Projektmanagement
  • Aufnahme der Anforderungen zur Digitalisierung des Personalmanagements (HR)
  • Change Management
  • Verhandlungen mit Betriebsrat
  • Implementierung neuer HR-Prozesse mit rexx Suite
  • Enablement der People Admins, Recruiter, Controller in der Arbeit mit dem Personalmanagementsystem rexx Suite
  • Unternehmensweiter Ansprechpartner zur rexx Suite
  • Schnittstelle zwischen den Fachbereichen HR, IT, Einkauf, Controlling sowie Betriebsrat, ISB und DSB
  • Vorbereitung einer EU-weiten Ausschreibung für die Beschaffung eines neuen Personalmanagementsystems

Stabstelle Beratung der Geschäftsführung

creatision GmbH, Schönefeld

Senior Technischer Projektleiter, Teamleiter

Kunde: SOS-Kinderdorf e.V
Ziele: Update der Plattform www.sos-kinderdorf.de auf die neueste CoreMedia-Technologie. Redesign.
Tätigkeit:
* Technische Projektleitung, Projektmanagement, Teamleitung, Koordination von Zulieferern,
Releaseplanung
* Aufnahme der Anforderungen und Überarbeitung gemeinsam mit Stakeholdern, Feinkonzeption
* technische und strategische Beratung
* Konzeption von Schnittstellen, z.B. HR-System rexx
* Moderation und Führung von 5 Product Ownern
* Verantwortung und Leitung der Qualitätssicherung
* Definition und Verteilung von Arbeitspaketen, Schätzungen (auch zum Festpreis)
* Tracken der Dimensionen Zeit, Inhalte/Qualität sowie Budget inkl. Erarbeitung der notwendigen
Anpassungen an diesen Dimensionen in Absprache mit Stakeholdern nach Prioritäten
* Herbeiführen der Abnahmen inkl. Kunden-Support
* Angebotserstellung, Ressourcenplanung, Rechnungslegung
Tools und Technologien: CoreMedia CMS, rexx, Java, Apache Maven, Docker, macOS, IntelliJ IDEA,
Git, Jenkins, Confluence, Jira, MS Office 365

Geschäftsführender Gesellschafter, Senior (Technischer) Projektleiter, Softwareentwickler

creatision GmbH, Schönefeld
* Mitentwicklung der Strategie und der Unternehmensziele des Unternehmens, Führung, Organisation
und Kommunikation
* Verantwortung, Führung sowie operative Arbeit in den Bereichen Individuelle
Softwareentwicklung, Personal, Controlling, Infrastruktur, Kaufmännische Prozesse,
Qualitätssicherung
* Senior Projektleiter und Krisenmanager in mehreren Festpreis- und Dienstleistungs-
Softwareprojekten mit Budgetverantwortung bis zu 700T€ p.a., nach SCRUM, Kanban und Wasserfall:
u. A. seit 2018: Anforderungsmanagement, Team- und Projektleitung des Entwicklungsprojektes https://www.sos-kinderdorf.de/portal/
* Mental Coach und Co-Trainer in Intensivtrainings:
2022: Dynamische Gruppe (Gruppendynamische Prozesse und Kommunikation)
2020: Mental Orientation (Werte, Bedürfnisse, Stärken, Ziele, Umwandlung negativer Glaubenssätze)

Senior Technischer Projektleiter

Kunde: SOS-Kinderdorf e.V
Ziele: Migration einer Legacy Medizintechnik Software auf einen modernen C++ Tech Stack
Tätigkeit:
* Interviewen sowie Einplanung der Ressourcen Intern/extern
* Anforderungsmanagement, Abschätzung des Festpreis-Projektes, Angebotserstellung
* Durchführung und Moderation von Workshops mit dem Kunden in USA und Deutschland, Präsentation
der Projektleistungen und Statusberichten für die Projektverantwortlichen
* Steuerung des Zulieferers in Serbien
* Tracken der Dimensionen Zeit, Inhalte/Qualität sowie Budget inkl. Erarbeitung der notwendigen
Anpassungen an diesen Dimensionen in Absprache mit Stakeholdern nach Prioritäten
* Erarbeitung einer Teststrategie
* Herbeiführen der Abnahmen inkl. Kunden-Support
Tools und Technologien: MS Office 365

Krisenmanager / Senior Technischer Projektleiter

Einhaltung von Vereinbarungen und Effizienz
Endkunde: Eine internationale Bank
Rolle: Krisenmanager / Senior Technischer Projektleiter
Ziele:
* Als neutraler Partner Ursachen für die Probleme in einem TYPO3 Migrationsprojekt transparent zu
machen und klare Priorisierung in Absprache mit dem Auftraggeber zu schaffen.
* Die Task Force unterstützen, damit zielgerichtet Aufgaben koordiniert anhand Prioritäten
abgearbeitet werden.
* Kommunikation zwischen den Parteien verbessern (u.a. durch Mediation).
Tätigkeit:
* Kompakte Bestandaufnahme des Projektzustandes
* Krisenmanagement
* Verbesserung der Kommunikation in Richtung Offenheit und Wertschätzung unter Berücksichtigung
der unterschiedlichen kulturellen Mentalitäten und Persönlichkeitsmerkmale
* Coaching der einzelnen Beteiligten
* Unterstützung bei der Einhaltung von Vereinbarungen und Effizienz
* Koordination von Zulieferern
* Technisches Projektmanagement
Tools und Technologien: MS Office 365

Senior Software Entwickler (Java)

Mercateo
Weiterentwicklung der Beschaffungsplattform www.mercateo.com

Senior Software Ingenieur (Java) und Qualitätsbeauftragter

Capgemini sd&m AG
, www.t-online.de

Software Ingenieur (Java)

NorCom AG

Engineering Consultant

BERATA GmbH, Altran Group

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