13.10.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior IT Project Manager (PMP)
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B. Sc. BetriebswirtschaftslehreÜber mich
PMI-zertifizierter IT-Projektmanager mit 12 Jahren Erfahrung in agilen und klassischen Methoden und als Schnittstelle zwischen Business und IT. Erfahren im Management von Stakeholdern, bereichsübergreifenden Projekten und externen Dienstleistern sowie im Budget-, Risiko- und Projektcontrolling.
Skills
Project Management SoftwareProjektmanagementProgram Management ProfessionalProjektportfoliomanagementProjekt-RisikomanagementRessourcenplanungSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementIT-Projektmanagement
IT-Projektmanagement
Über 12 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement mit agilen und klassischen Methoden. Erfolgreiche Leitung von bereichsübergreifenden Projekten in den Bereichen ERP-Systeme, IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung sowie IT-Service- und Demand Management.
Stakeholder- und Dienstleistermanagement
Erfahrung im Management von Stakeholdern, bereichsübergreifenden Projekten und externen Dienstleistern. Schnittstelle zwischen Business und IT auf C-Level-Ebene in nationalen und internationalen Projekten.
Budget-, Risiko- und Projektcontrolling
Fundierte Kenntnisse im Budget-, Risiko- und Projektcontrolling. Verantwortung für Ressourcen-, Budget- und Dienstleisterplanung in Projekten mit einem Volumen von bis zu 20 Millionen Euro.
PMI-Zertifizierung (PMP)
Zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI) seit Mai 2022.
Cloud Infrastructure Management
Parallele Leitung von bis zu neun Projekten eines Cloud Infrastructure Programms von der Idee bis zum Abschluss im internationalen Umfeld.
IT-Service-Transition
Projektmanagement für die erfolgreiche Transition von ca. 90 IT-Services zu einem neuen Dienstleister im Rahmen eines Outsourcing-Projekts.
OT Security
Teilprojektleitung in einem OT Security Programm zur Erhöhung der IT Security in Produktion und Entwicklung.
SAP-Template und PMO
Tätigkeit als PMO für ein SAP-Template Programm mit Hauptverantwortung für Ressourcen-, Budget- und Dienstleisterplanung in einem internationalen Team von ca. 400 Personen.
Demand Management
Verantwortung für den Demand Management Prozess einer Tool-Suite zur Softwareentwicklung in einem internationalen Umfeld.
ERP-Systeme und Schnittstellenentwicklung
Erfahrung in der Softwareeinführung inkl. Schnittstellenentwicklung und Anbindung an neue Prozesse im ERP-System.
Über 12 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement mit agilen und klassischen Methoden. Erfolgreiche Leitung von bereichsübergreifenden Projekten in den Bereichen ERP-Systeme, IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung sowie IT-Service- und Demand Management.
Stakeholder- und Dienstleistermanagement
Erfahrung im Management von Stakeholdern, bereichsübergreifenden Projekten und externen Dienstleistern. Schnittstelle zwischen Business und IT auf C-Level-Ebene in nationalen und internationalen Projekten.
Budget-, Risiko- und Projektcontrolling
Fundierte Kenntnisse im Budget-, Risiko- und Projektcontrolling. Verantwortung für Ressourcen-, Budget- und Dienstleisterplanung in Projekten mit einem Volumen von bis zu 20 Millionen Euro.
PMI-Zertifizierung (PMP)
Zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI) seit Mai 2022.
Cloud Infrastructure Management
Parallele Leitung von bis zu neun Projekten eines Cloud Infrastructure Programms von der Idee bis zum Abschluss im internationalen Umfeld.
IT-Service-Transition
Projektmanagement für die erfolgreiche Transition von ca. 90 IT-Services zu einem neuen Dienstleister im Rahmen eines Outsourcing-Projekts.
OT Security
Teilprojektleitung in einem OT Security Programm zur Erhöhung der IT Security in Produktion und Entwicklung.
SAP-Template und PMO
Tätigkeit als PMO für ein SAP-Template Programm mit Hauptverantwortung für Ressourcen-, Budget- und Dienstleisterplanung in einem internationalen Team von ca. 400 Personen.
Demand Management
Verantwortung für den Demand Management Prozess einer Tool-Suite zur Softwareentwicklung in einem internationalen Umfeld.
ERP-Systeme und Schnittstellenentwicklung
Erfahrung in der Softwareeinführung inkl. Schnittstellenentwicklung und Anbindung an neue Prozesse im ERP-System.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Softwareeinführung inkl. Schnittstellenentwicklung und Anbindung an neue Prozesse im ERP-System. Einsatz auf C-Level-Ebene mit internationalem Scope und einem Teamumfang von ca. 20 Personen.
Operative Leitung des Unternehmens und Führung eines achtköpfigen Teams. Anstellung endete infolge einer gesellschaftsrechtlichen Eigentümerumstrukturierung.
Projektmanagement für die erfolgreiche Transition von ca. 90 IT-Services der EWE AG zu einem neuen Dienstleister. Nationales Projekt auf M-Level mit einem Team von ca. 15 Personen.