27.10.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Consultant & Projektleiter (u.a. Healthcare-, Defence-, KRITIS, Public Sector)
Bielefeld, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsinformatik (M.Sc.)Über mich
Als Senior IT-Consultant und Projektleiter verantworte ich komplexe IT-Vorhaben von der Strategie- und Anforderungsphase bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mehrjährige Erfahrung in Healthcare, Defence, KRITIS und Public Sector, mit Fokus auf das Zusammenspiel von Business, Technik und Organisation.
Skills
Product OwnerBusiness Process ManagementCertified Project Management ProfessionalChange ManagementInformationssicherheitIt-BeratungCertified Scrum Product OwnerHealth Information ManagementKrankenhausinformationssysteme (KIS)ITILIt-GovernanceProjektmanagementPRINCE2ProjektinitiierungProjekt-Risikomanagement
Senior IT-Consultant und Projektleiter mit langjähriger Erfahrung in komplexen, regulierten Umfeldern, u. a. Healthcare, Defence & Intelligence, KRITIS und Public Sector. Ich verbinde fachliches Prozessverständnis mit IT-Beratungskompetenz und übersetze zwischen Fachbereich, IT und Management, damit Projekte nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch gelingen.
Leistungsschwerpunkte
- IT-Projektleitung und Programmsteuerung (klassisch, agil, hybrid)
- IT-Strategie, Digitalisierungsstrategie und Transformationsvorhaben
- Anforderungsmanagement / Requirements Engineering, Fachkonzeption, Lastenheft
- Stakeholder-Management, Steuerung von Dienstleistern und Herstellern
- Softwareeinführung, Test- und Rolloutmanagement, Change Management
- IT-Governance, Informationssicherheit, regulatorische Anforderungen (NIS2, KRITIS, BSI)
- Resilienz und Interoperabilität kritischer IT-Systeme, sichere IT-Architekturen
Branchenerfahrung
- Krankenhäuser, Gesundheitswesen, Public Health
- Defence & Intelligence
- KRITIS-Betreiber, öffentliche Verwaltung und Industrie
Arbeitsweise
Ich übernehme Verantwortung von der Strategie- und Anforderungsphase bis zum erfolgreichen Go-live und sorge dafür, dass Technologie in der Praxis funktioniert, dort, wo zuverlässige IT-Systeme für den laufenden Betrieb und den Schutz kritischer Dienste entscheidend sind.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
ÖGDigital ist die einheitliche, webbasierte Fachanwendungslandschaft für den Öffentlichen Gesundheitsdienst. Fachmodule u. a. für Kinder- und Jugendgesundheit, Gesundheitsschutz, Begutachtung und Präventionsberatung sowie modulübergreifende Core Services (Rollen-/Rechtemanagement, Terminlogik, DMS-Schnittstelle, TI-Anbindung).
Aufgaben:
- Business Analyse: Aufnahme und Modellierung der Fachprozesse der Gesundheitsämter, Ableitung der Soll-Prozesse je Fachmodul
- Requirements Engineering für Ministerium und Endanwender: Erhebung, Konsolidierung und Priorisierung fachlicher und nicht-funktionaler Anforderungen; User Stories, Fachkonzepte, Akzeptanzkriterien; Vermittlung zwischen Landesebene und Amtspraxis
- Schnittstelle zwischen Fachbereich, Produktmanagement und Entwicklung; Backlog-Pflege, Refinement, fachliche Abnahme
- Technischer Support (2nd/3rd Level): Analyse und Qualifizierung von Störungen aus den Ämtern, Reproduktion, Ticket-Steuerung und Eskalation an die Entwicklung; Aufbau von Supportprozessen und Wissensbasis
- Rollout-Begleitung, Onboarding neuer Ämter, Anwenderschulungen und -dokumentation
- Mitwirkung an Datenschutz, Informationssicherheit, Rollen-/Rechtekonzept und Schnittstellen (TI, DMS, SHAPTH)
Aufbau einer IT-Architektur zur Verarbeitung von Verschlusssachen (VS-NfD) gemäß Anlage 4 Geheimschutzhandbuch (GHB) für eine Organisation im sicherheitsrelevanten Umfeld mit hohen Anforderungen an Geheimschutz und Verfügbarkeit. Ziel: eine zulassungsfähige, betreibbare Plattform aus Infrastruktur-, Arbeitsplatz-, Netz- und Sicherheitsservices – von der Konzeption bis zum geregelten Betrieb.
Aufgaben als Service Owner (mehrere Services):
- End-to-End-Verantwortung für Aufbau und Betrieb mehrerer IT-Services (u. a. Infrastruktur, Clients, Netz/Security, Identity & Access, Monitoring) über den gesamten Lebenszyklus
- Steuerung mehrerer IT-Teams mit unterschiedlichen Aufgabenbereichen; Priorisierung, Kapazitätsplanung, Abhängigkeitsmanagement zwischen den Services
- Ableitung der Architektur- und Sicherheitsanforderungen aus Anlage 4 GHB und BSI IT-Grundschutz; Abstimmung mit Geheimschutz- und IT-Sicherheitsbeauftragten sowie Prüfstellen
- Service-Design und Betriebskonzepte: Service-Beschreibungen, SLAs/OLAs, Betriebshandbücher, Rollen- und Berechtigungskonzepte, Change-, Incident- und Problem-Management (ITIL)
- Steuerung externer Dienstleister und Hersteller, Abnahmen, Leistungscontrolling
- Reporting an Programmleitung und Management, Risikomanagement, Vorbereitung von Freigabe- und Zulassungsschritten
- Überführung in den Regelbetrieb inkl. Wissenstransfer und Betriebsorganisation
Einführung der KI-basierten medizinischen Spracherkennung 3M™/Solventum™ Fluency Direct™ in einem großen Klinikverbund für ärztliche und pflegerische Anwender:innen). Ziel: Ablösung von Diktat- und Schreibdienstprozessen durch direkte Dokumentation ins KIS, Entlastung des medizinischen Personals, schnellere Arztbriefschreibung.
Aufgaben als Implementation Manager:
- Gesamtsteuerung der Einführung über alle Standorte: Projektplanung, Meilensteine, Ressourcen, Reporting an Klinikleitung und Hersteller
- Anforderungsanalyse und Prozessaufnahme in den Fachabteilungen, Konzeption des Soll-Dokumentationsprozesses (Diktat, Spracherkennung, Schreibdienst)
- Technische Integration in die KIS-Landschaft: Kompatibilitätsprüfung, Installationsroutinen, Rollout-Pakete, Abstimmung mit der Klinik-IT (Terminalserver, Endgeräte, Mobile App)
- Rollout-Steuerung: Pilotierung, Wellenplanung je Standort/Fachabteilung, Go-live-Begleitung, Hypercare
- Adoption Management: Schulungskonzept, Train-the-Trainer, Sprachbefehle, Textbausteine, Wörterbücher; Nutzungsanalysen und Akzeptanzmaßnahmen
- Stakeholder-Management zwischen Geschäftsführung, Chefärzten, Pflege, Schreibdienst, IT und Hersteller; Change-Kommunikation
- Sicherstellung von Datenschutz- und Informationssicherheitsanforderungen (Patientendaten)
- Aufbau Support-Prozesse (2nd Level) und Übergabe in den Regelbetrieb