Agile Coach und Change Begleiter

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Konzeptionierung und Durchführung von Teamworkshops zu verschiedenen Themen (Agilität, Zusammenarbeit,…)
• Begleitung von Führungskräften und Teams als agiler Coach
• Vermittlung von Agilen Methoden, Frameworks und Meetingformaten
• Ausarbeitung und Erweiterung eines agilen Baukastens gemäß vorhandener Vision
• Unterstützung des Product Ownerships im Veränderungsbüro bei der visionsgetriebenen strategischen Planung von Tranfsormationszielen
• Transformationsmanagement

Agile Coach / Teilprojektleitung

Bundesagentur für Arbeit

>10.000 Mitarbeiter

Übernahme der Projektleitungsaufgaben im Entwicklungsstream durch Teamaufbau, Scope- und Zeitplanung, sowie Abstimmung von Ressourceneinsatz und weiteren Projektteams
• Coaching und Entwicklung des internen Product Owners in der Backlogverwaltung und -pflege
• Formulierung und Abstimmung von User Stories und Akzeptanzkriterien
• Einführung und Ausarbeitung von Roadmapplannings und MVP
• Ausarbeiten und Aufzeigen von fachlichen Abhängigkeiten auf das Gesamtprojekt
• Scrum Master/Agile Coach in hybrid agilem Projektumfeld mehrerer Teams
• Agiler Coach für das Gesamtprojekt
• Durchführung der Scrum Zeremonien und Sicherstellung der Einhaltung des Frameworks
• Implementierung von skaliertem Scrum in die bestehenden Teams und Aufbau eines weiteren Entwicklungsteams
• Bereitstellung von Projektlenkungsausschussberichten durch gezielte Bereitstellung und Aufarbeitung von Daten

Agile Coach

Begleitung und Coaching der agilen Transition (SAFe)
Implementierung von Scrum
Scrum Master für zwei Teams (SAFe)
Förderung der Agilität in der Organisation

Projektausstieg meinerseits, da keine Agilität sondern nur Buzzword Bingo Seitens des Managements angestrebt wurde.

Agile Coach / Projektleitung

Siemens Healthineers

• Übernahme von Projektleitungsaufgaben durch Teamaufbau, Scope- und Zeitplanung
• Abstimmung von Budget und Abhängigkeiten zu weiteren Projektteams
• Aufbau, Coaching und anleitende Förderung der internen PO Rolle
• Anforderungserhebung und Dokumentation von Nutzeranforderungen als User Stories
• Ausgestaltung eines MVP und verschiedenen Produktreifemodellen
• Begleitung und Coaching der agilen
• Transition (SAFe) und Launch der zwei Releasetrains
• Implementierung Agile for Hardware
• Förderung der agilen Lernkultur und der lernenden Organisation im Zuge der agilen Transition
• Führungskräftecoaching Agilität, sowie Unterstützung bei der Ausrichtung alter Strukturen in der „neuen Welt“ (Führungskräfte, Prozesse)
• Scrum Master für ein SAFe-Scrum-Team und Projektleitung für ein autarkes agiles DevOpsteam nach eigenem Scrumban Model
• Training und Coaching weiterer Scrum Master im Unternehmen zur Förderung des internen Rollenaufbaus

Projektleitung / Scrum Master

Telefonica

Planung von Nutzerflows und Ausarbeitung von Anforderungen in User Stories
• Roadmap-Planung anhand verschiedener Nutzerszenarien und Reifegrade
• Ausarbeitung einer MVP Planung
• Kapazitäts- und Budgetplanung
• Einführung, Planung und Förderung der Testautomatisierung, sowie geeigneter Methodik und Toolunterstützung
• Scrum Master in skalierter Produktentwicklung
• Transition von vier functional zu zwei crossfunctional Teams in LeSS-Skalierung
• Training und Coaching des POs und DEV
• Moderation der Scrum Zeremonien und Enablement von Projektmitarbeitern zur Übernahme von Zeremonien
• Teamaufbau und Teamstärkung
• Beseitigung von Impediments
• Aufbau eines High-Performing Teams

Analyst und UX Experte

Stadtwerke

Konzeption und prototypische Umsetzung einer Usability-optimierten Bedienoberfläche für Leitstellenkommunikation
Requirements Analyse mittels Stakeholderinterview und Nutzungsanalyse
Konzeption und Umsetzung eines User Interfaces als Prototyp (LeanUX)
Optimierung des User Interfaces unter Berücksichtigung verschiedener Usability Kriterien
Testvorbereitung
Testplanung
Testdurchführung
Optimierung des Produkts anhand eigens durchgeführter Usabilitytests im Labor

Product Owner / Projektleitung

INFINITE WNX

Ausarbeitung, Pflege und Priorisierung des Product Scopes, inkl. Verschiedener Reifegrademodelle
• Stakeholdermanagement
• Formulierung und Abstimmung von Anforderungen als User Stories
• Organisation und Durchführung von Teamworkshops sowie Regeltermine
• Sponsoren- und Auftragsakquise
• Ressourcenplanung
• Unterstützung der tech. Umsetzung und dem User Experience Design
• Nutzertest und Usabilitytest
• Planung und Durchführung von Produktdemonstrationen z.B. am GigaGipfel in Sölden

Product Owner/ Requirements Engineer

Adidas

Backlogplanung (PO-Support)
• Abstimmung mit Fachbereichen
• Anforderungsanalyse anhand agiler Methoden
• Dokumentation von Nutzeranforderungen als User Stories
• Begleitung der Entwicklung
• Testfallkonzeption
• Durchführung von Tests
• Planung von Smoke und Regressionstests
• Konzeption & Durchführung Usability gestützter Software und Tests

Projektleitung | Product Owner | Scrum Master & Agile Coach

Profilanlagen

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie