Senior IT-Consultant

▪ Leitung mehrerer Projekte mit dem Ziel, technische Komponenten, die aufgrund des Chipmangels nicht verfügbar sind, durch alternative Lösungen zu ersetzen.

▪ Erstellung von Dokumenten mit Lösungsvorschlägen zur Verbesserung der Qualität und Struktur von technischen Implementierungen, insbesondere im Telematik- und Infotainment-Bereich.

▪ Entwicklung innovativer Telematiklösungen.
▪ Konzeption einer Telematiklösung zur Erkennung von Funklöchern.

▪ Unterstützung des CEOs beim Aufbau des HR-Bereichs, einschließlich der Einarbeitung von HR- Mitarbeitern.

▪ Unterstützung des CEOs bei Wachstumsthemen.

▪ Unterstützung des CTOs beim strukturierten Aufbau innovativer Parkmöglichkeiten (z.B. Sensoren mit LoRa-Anbindung)
▪ Unterstützung bei Ausschreibung für E-Lademöglichkeiten
▪ Unterstützung des CEOs bei Personalthemen

• Direkte Unterstellung unter den Vorstand der ARAG, kurze Kommunikationswege.

• Sondierung des LegalTech-Marktes und Aufbau erster Prototypen.

• Übernahme der alten JuroFoon b.v. und Modernisierung zu einer modernen Marke „HelloLaw“.

• Bewertung der Technologie von JuroFoon und Aufbau von Grund auf, um das System weltweit zu skalieren.

• Erreichen einer skalierbaren IT-Architektur mit Kubernetes, Docker, PHP/symfony, ReactJS etc.

• Gründung der HelloLaw GmbH in Deutschland als zweite Tochterfirma neben HelloLaw

• Übernahme der Firmen durch die ARAG ins eigene Portfolio.

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• Führung der Teams IT Operations und Servicedesk.

• Rekrutierung und Einarbeitung eines festangestellten Head of IT Operations.

• Projektmanagement, Stakeholdermanagement, Budgetierung, Direktreport an CTO

• Überarbeitung / Neukonzeption der Infrastruktur und Systemarchitektur unter den Prämissen Skalierbarkeit, Verfügbarkeit, Kosten, Maintenance-Bedarf, Risiko, Sicherheit u.a.

▪ Planung der Architektur des Gesamtsystems.
▪ Führung des zehnköpfigen Architekturteams.

▪ Technische Projektleitung für den Aufbau einer Lösung in China.

• Leitung des zehnköpfigen Telematik-Teams, Strukturierung und Verteilung der Aufgaben. Erstellung eines Kanban-Boards, agile Vorgehensweise.

• Entwicklung eines Telematiksystems zur Übertragung von aufbereiteten CAN-Bus-Informationen und diskreten Messwerten über Mobilfunk.

• Coaching und Begleitung der Programmierer des Embedded Devices (u.a. C, PHP, Java).

• Technischer Ansprechpartner und technische Abnahmeinstanz für Hersteller eines LTE-Hotspots

  (Taiwan), Kontrolle der Schaltpläne, des Antennenlayouts und der Firmware.

• Eigenentwicklung von Peripherie zum Telematikgerät wie „intelligente Taster“ mit gyros-

  kopischen und barometrischen Sensoren, über I2C angeschlossen u.a. zur Indoor-Navigation.

• Eigenentwicklung eines webbasierten Test- und Entwicklungssystems (Debian Linux, PHP, MySQL), Nutzung eigener Serversysteme.

• Erstellung des Lastenhefts für die Zweitmarke der Deutschen Telekom mit Details zu VoIP,

  Mobilfunknetzen, Tarifen, Abrechnungslösungen, regulatorischen Anforderungen und Logistik.

• Erstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen.

• Projektleitung für verschiedene Sub-Projekte.

• Aufbau der IT-Infrastruktur (intern und extern) für ein Startup mit acht Personen, Erweiterung

  bis zu einem Unternehmen mit zwei Millionen Kunden und 200 Mitarbeitern.

• Entwicklung der ersten IT-Architektur für Kundensysteme und der internen IT-Struktur.

• Recruiting, Teamleitung und Teamcoaching im eigenen Bereich.

• Produkt- und Dienstleisterauswahl, sowie anschließend Dienstleistersteuerung.

• VIP IT-Support für Vorstände.

• Schulung des IT-Supports / First Level Supports in Netzwerkthemen.

• Einführung der IPv6-Thematik für den IT-Support. Bereitstellung von Tools.

• Konfiguration und Analyse von Router- und Firewallsystemen.

• Entwicklung und Aufbau von hochverfügbaren Analyse- und Reportingsystemen für die zentralen

  Router- und Firewallsysteme von Vodafone. Das System für die Router war bis 2013 unverändert im produktiven Einsatz.