Ich bin ein erfahrener Business & IT-Experte mit über 30 Jahren Berufserfahrung in Controlling, Risikomanagement und IT-Beratung. Seit mehr als 15 Jahren begleite ich Unternehmen als Experte, Projekt- oder Interim-Manager. Ich verstehe mich insbesondere als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT.
Skills
Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness Process Model And NotationBetriebliches KontinuitätsmanagementDatenbankenNotfallmanagementITILIt Service ManagementPostgreSQLProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft VisioMongoDBPRINCE2ProzessdesignScrumVisualisierungProgramm-ManagementQualitätsmanagementMicrosoft Power BIRisikoanalyseRaciNachhaltigkeitProzess ManagementISO / IECAtlassian ToolsRisikomanagement
Business Continuity Management Umfassende Expertise im Bereich Business Continuity Management (BCM) mit Zertifizierung nach ISO/IEC 22301. Konzeption und Implementierung unternehmensweiter Notfallmanagement-Systeme.
IT Service Management Langjährige Erfahrung in IT Service Management nach ITIL-Standards. Entwicklung und Optimierung von IT-Serviceprozessen mit Fokus auf Verfügbarkeit und Stabilität.
Projektmanagement Fundierte Kenntnisse in Projekt- und Programmmanagement mit Methodenkompetenz in Prince2, Agile und SCRUM. Erfolgreiche Leitung komplexer IT-Projekte und Programmverantwortung.
Prozessmanagement Expertise in Prozessdesign, -visualisierung und -optimierung. Erstellung von BPMN-Modellen, RACI-Matrizen und Rollenmodellen nach Best Practices.
Risikomanagement 30 Jahre Erfahrung im Risikomanagement mit Schwerpunkt auf IT-Risiken. Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen und Durchführung von Risikoanalysen.
IT-Tools & Technologien Versierter Umgang mit MS Office, MS Project, MS Visio, PowerBI, Atlassian-Produkten (Jira, Confluence) sowie Datenbanktechnologien wie PostgreSQL, AzureSQL und MongoDB.
Qualitätssicherung Einführung nachhaltiger Qualitätssicherungssysteme und Entwicklung von Best-Practice-Konzepten. Erfahrung in der Begleitung externer Prüfungen nach ISO-Standards.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Initiativen-Koordination IT und Abstimmung Fachbereich
Öffentlicher Dienst
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Koordination diverser Initiativen im Amt für Informationstechnologie. Beratung der Führungskräfte. Begleitung von Prozesseinführung und Digitalisierungsprojekten. Coaching und Training des Teams in Projektmethoden. Durchführung von Analysen und Begleitung von Verbesserungen im ITSM.
Koordinator/PMO für Arbeitsplatzmodernisierung
Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Aufbau des Projektoffice, Koordination des Rollout für Windows 11, Windows Hello for Business und weiterer Arbeitsplatzkomponenten für das Stammhaus und nationale/internationale Außenstellen. Kontrolle und Abstimmung mit dem Dienstleiter. Managementkommunikation und Berichterstattung.
Senior Expert, IT Notfallbeauftragter - Implementierung ITSCM nach aktuellen Normen
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Implementierung ITSCM nach aktuellen Anforderungen und Normen
Komplettüberarbeitung des gewachsenen IT Notfallmanagements. Integration in das neu aufgestellte ISMS. Definition von Leit- und Richtlinien sowie Konzepten gemäß ISO 22301. Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen gemäß DORA und BSI Grundschutz. Schaffung einer templatebasierten Struktur zur Erstellung von Wiederanlauf- und Wiederherstellungsplänen. Erstellen eines Implementierungs- und Testkonzeptes. Schulung und Coaching der IT Serviceverantwortlichen. Qualitätssicherung der Dokumentation. Begleitung der Kommunikation. Evaluierung einer BCM-Tool-Lösung.
Gesamtprojektleiter - App-Plattform Entwicklung
Softwarehersteller
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
Gesamtprojektleiter App-Plattform Entwicklung
Steuerung der App-Entwicklung. Scoping, Prioritätsmanagement, Testkoordination, Architekturentwicklung und Kundeneinführung. Anforderungsdefinition und -management anhand praktischer Bedarfsermittlung. Strukturierung des App-Portfolios. Roll-Out- und Serviceplanung.
Senior Expert - Analyse und Konzeption Configuration Management
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Analyse und Konzeption Configuration Management
Erarbeitung eines Konzeptes und der notwendigen Struktur zur Umsetzung eines best-practiceConfigurationManagements. Identifizierung der „must-haves“ und der hierfür notwendigen Ressourcen. Entwicklung eines Realisierungsplans.
IT Notfallbeauftragter - Reifegradprüfung IT-Notfallmanagement
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Reifegradprüfung IT-Notfallmanagement
Begleitung einer externen Reifegradprüfung des etablierten IT Notfallmanagements gegen den Standard ISO 22301 sowie Anforderungen von DORA und BSI Grundschutz. Identifikation von Schwachstellen und notwenigen Maßnahmen zur Reifegrad-Steigerung.
Leitung Dokumentationsteam - Koordination und Qualitätssicherung technischer Dokumentation
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Koordination und Qualitätssicherung technischer Dokumentation
Koordination der Erstellung und Verwaltung technischer Dokumentation. Basis sind datenkontrollierte Templates, intranetbasierte Dokumente, systematische Verlinkung und systematische Nutzung führender Informationssysteme.
Senior Projektmanager - Konzeption und Implementierung Availability Management
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Konzeption und Implementierung Availability Management
Konzeption, Abstimmung und Pilotierung einer Methode zur Verfügbarkeitsmessung einer kompletten Applikationslandschaft und deren kritischen Applikationen und Infrastrukturen. Anforderungsmanagement gegenüber der Ausfallzeitenerfassung. Qualitätssicherung von Ausfalldaten. Implementierung des ETL Prozesses und der Berechnungsmethode basierend auf MTTR- und MTBF-Messung. Konzeption und Umsetzung eines dynamischen Reporting und Analysefunktion in PowerBI.
Aufbau Dokumentationsmanagement für technische Dokumentation
Erstellung von Konzept und Standards für eine effiziente technische Dokumentation. Schaffung eines Content- und Verlinkungssystems auf Daten und Dokumentenebene. Strukturierung der Dokumentationsbestandteile und Definition von Templates. Koordination der Dokumentation selbst und Qualitätssicherung.
Servermigration innerhalb einer Netzwerktransformation im Rechenzentrum
Umzug bzw. Migration der kompletten Compute-Infrastruktur mit SAN, Virtualisierungsclustern, Serverhardware und Datenbankinfrastruktur von einem klassischen Netzwerk in ein parallel neu geschaffenes Software Defined Network im laufenden Produktionsbetrieb. Planung der Umzugseinheiten, Wartungsfenster und Testvorgehensweise. Abstimmung mit Senior-Management, Applikations- und Infrastrukturverantwortlichen, Change- und Releasemanagement. Aufbau eines dynamischen Progress-Reporting in PowerBI.
Konzeption und Umsetzung bilanzieller Aktivierung eigenerstellter Software
Erarbeiten einer rechtssichern Vorgehensweise zur buchhalterischen Aktivierung eigenerstellter Software nach HGB und IFRS. Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern und Konzernfunktionen. Identifikation geeigneter Applikationen. Beratung bei der Erstellung der Management-/Entscheidungsvorlagen und der buchhalterischen Dokumentation. Etablierung eines dauerhaften Prozesses für weitere Aktivierungen und deren Nachverfolgung.
IT Notfallbeauftragter - Implementierung IT Notfallmanagement
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Implementierung IT Notfallmanagement
Implementierung eines ganzheitlichen IT Notfallmanagements. Definition von Response Teams, notwendiger Notfallorganisation sowie Wiederanlauf- und Wiederherstellungsplänen. Erstellung von Testplänen und Koordination von Notfalltests. Herstellen der notwendigen Abläufe und Dokumentation.
Senior Projektmanager - Koordination Prozessdefinition und -dokumentation
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Koordination Prozessdefinition und -dokumentation
Ausarbeitung, Detaillierung und Visualisierung des gesamten Prozesshauses des Kunden. Darstellung in Form von BPNM Modellen, RACI-Matrix und Rollenmodellen. Auswertung und Benchmarking anhand diverser Regelwerke, vorwiegend ITIL.
Aufgaben: Koordination der Initiative und Begleitung der inhaltlichen Ausformulierung als Senior Experte.
IT Notfallbeauftragter, Projektleiter - Konzept und Prozessentwicklung für IT-Notfallmanagement
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Konzept und Prozessentwicklung für das IT Notfallmanagement
Definition und Konzeption eines ganzheitlichen IT Notfallmanagements und Integration in die Prozesslandschaft. Definition von Notfallsituationen, Notfalleinheiten und Notfallplänen. Erarbeitung einer Vorgehensweise zu Test- und Überprüfung der Notfallpläne. Erstellung des zusammenfassenden Notfallhandbuchs und Integration in das BCM des Unternehmens.
Senior Projektmanager - Projekt IT Stabilitätsoptimierung
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Projekt IT Stabilitätsoptimierung
Ursachenanalyse und Schwachstellenidentifikation. Erarbeitung von Sofortmaßnahmen und Maßnahmen zur langfristigen Stabilisierung und Prävention gegen Incidents. Definition und Einführung geeigneter KPIs wie Verfügbarkeit, MTTR und MTBF zur Messung der Stabilität. Aufbaus eines geeigneten Steuerungsreporting.
Senior Projektmanager - Standortoptimierung IT und Prozesse
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Standortoptimierung IT und Prozesse Campus Marburg
Leitender Senior-Berater des Analyse-Teams, Bestandsaufnahmen, Analyse unter diversen Gesichtspunkten der Qualität, Organisation, Prozesse und Kundenzufriedenheit. Ausarbeitung von korrigierenden und optimierenden Maßnahmen. Programm-Manager für die resultierenden Maßnahmen. Aufbau des Projektoffice. Inhaltliche Entwicklung und Strukturierung der Themen. Aufbau Berichtswesen, Projektcontrolling und Budgetmanagement.
Senior Projektmanager - Notfall- und Resilienzsicherung und Leitung von IT Optimierungsinitiativen
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Risikoanalyse im Rahmen der Notfall- und Resilienzsicherung und Leitung von IT Optimierungsinitiativen
Leitung des Gesamtprojektbündels mit 14 umfangreichen Teilprojekten und jeweils eigenen Teilprojektleitern. Inhaltliche Entwicklung und Strukturierung der Themen. Aufbau Berichtswesen, Projektcontrolling und Budgetmanagement. Coaching und Ausbildung der Teilprojektleiter.
Senior Projektmanager - Stabilitätsanalyse IT Anwendungen und IT Systeme
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Stabilitätsanalyse IT Anwendungen und IT Systeme
Analyse der Systemlandschaft sowie des Störungsgeschehens der gesamten IT Landschaft. Analyse von Schwachstellen, Häufungen und Trends. Auswertung und Berichterstattung sowie Vorbereitung einer breit angelegten Stabilitätsoptimierung durch Datenerhebung und Auswahl qualifizierter Experten.
Senior Projektmanager IT - Neues RZ und neue Zentrale
Vericherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
IT Bezug neue Zentrale, Verlagerung und Umstrukturierung des Rechenzentrums
Leitung des Gesamtprojektbündels mit 6 umfangreichen Teilprojekten und jeweils eigenen Teilprojektleitern. Strukturierung des Gesamtprojektes. Aufbau des Projektoffice. Inhaltliche Strukturierung der Themen in Rechenzentrum, Netzwerktechnik, Medientechnik, Umzug der Systeme und der Mitarbeiter, Integration in das übergreifende Immobilienprojekt. Aufbau Berichtswesen, Projektcontrolling und Budgetmanagement.
Interim-Manager - IT-Betrieb und Hochverfügbarkeit
Versicherungsdienstleister
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Interim-Management IT-Betrieb und in Personalunion Projektbündelleiter „Hochverfügbarkeit“
Leitung der Abteilung IT Betrieb mit 50 Mitarbeitern, Budgetplanung und –management, strategische Entwicklung, Verantwortung für IT Stabilität und Verfügbarkeit, Entwicklung/Coaching von Führungskräften und Nachwuchspotentialen
Projektmanager: Gesamtprojektplanung, Leitung des PMO, Senior Management Kommunikation, Anforderungsanalysen, Fachkonzept, Business Requirements, Requirement Engineering, Projektorganisation, Multiprojektmanagement, Konzeptberatung, Business Process Modelling, Prozess- und Workflowdesgin, IT Planung, Change Management, Softwareeinführung, Rollout, Informationsmanagement und Realisierungsbegleitung.
Senior Business Analyst - Risikomanagementsystems im Energiehandel
Energiehandel und Kraftwerksteuerung
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Einführung eines neuen Risikomanagementsystems im Energiehandel
Ausarbeiten der IT Schnittstellen gemäß ITIL Standards und der Prozesse zum fachlichen Requirement Engineering und -management. Coaching des Fachbereichs in der Einführungsphase. Definition von Anforderungen an Reporting / Berichtswesen. Erstellen von Konzepten, deren Abstimmung und Umsetzungsbegleitung bei Systemdesign und –implementierung auf Basis des Trading Systems OLF/Endur.
Senior Expert / Requirement Engineer - Analysedatawarehouse im Marktrisiko
Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Konzeption, Planung und Realisierungsbegleitung für ein Analysedatawarehouse im Marktrisiko
Design des Analyse- und Reportingsystems. Schwerpunkte in den Bereichen Systemplanung, Technologievergleich, Fachkonzept DWH und Fachkonzept GUI. Entwurf des Prozessmodells der täglichen Datenverarbeitung undRealisierungsbegleitung. Entwurf der künftigen Governance (Anweisungen und Regelungen), Beratung der Fachkräfte bzgl. Funktionalitäten und technischer Möglichkeiten sowie Anforderungsmanagement. Begleitung der Implementierung von Risikomodellen und Bewertungsfunktionalität in Verbindung mit den Trading Systemen Murex und FrontArena.
Senior Expert - Managementberatung und Spezialthemen im Projekt „Global Risk“
Energiehandel und Kraftwerksteuerung
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Strategische und operative Managementberatung sowie Behandlung von Spezialthemen im Projekt „Global Risk (GloRi)“
Qualitätsmanagement des Projektes zur Erstellung eines zentralen und über mehrere Standorte hinweg genutztes Systems zur Risikoanalyse und –reporting. Review der Architektur und der geplanten Prozesse, Coaching des Projektmanagements, Aufbau des Projektoffice, Umsetzungsbegleitung, Prozessoptimierung, Neustrukturierung der Zuständigkeiten Fachabteilung / IT Abteilung, Roll-Out Planung und Begleitung sowie Neustrukturierung der Policies und der Gouvernancethemen. Konzeptes der Integration von Daten aus OLF/Endur in das neue Risikosystem.
Senior Expert - Informationssystem im Outputmanagement
Bankdienstleister
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Konzeption, Implementierungsmanagement und Realisierungsbegleitung eines Informationssystems im Outputmanagement, dem täglichen Unterlagenversand für den Volksbanken-Sektor (Süd)
Design des Systems mit Schnittstellen, fachliches Metamodell, Verarbeitungs- und Prozesslogik, Berichten, Analysen und Qualitätsmanagement
Erstellung von Anforderungsanalysen, Fachkonzept, Business Requirements, Requirement Engineering und Projektplanung. Begleitung des Business Process Modelling, Prozess- und Workflowdesgin und Kostenkalkulation. Implementierung auf Basis eines Startup Business Intelligence (BI) Systems.
Senior Projektmanager - Validierung von Überleitungsrechnungsmethoden
Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Konzeptberatung und Realisierungsbegleitung für eine operative Umsetzung und Validierung von Überleitungsrechnungsmethoden
Validierung interner Berichte mit IFRS und HGB Berichten. Teil-Projektleitung in der Umsetzung im Themenumfeld Reporting / Berichtswesen, P&L, IFRS und Prozessmanagement. Durchführung der Anforderungsanalysen, Entwicklung des Fachkonzeptes, Durchführung des Requirement Engineering und Projektplanung. Realisierungsbegleitung im Kontext der Konzernsysteme SAP BW und Murex.
Senior Expert - Berichtswesendesign im Energiehandel
Energiehandel und Kraftwerksteuerung
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Berichtswesendesign im Energiehandel
Überarbeitung und Optimierung des Reportings von Risiken, Ergebnissen und der Limitüberwachung. Ausarbeitung der inhaltlichen Konzeption und der Standardisierung. Entwicklung von Layouttemplates und Abstimmung mit dem Senior Management. Begleitung der Implementierung im Kontext des Trading Systems
OLF/Endur.
Senior Expert - Review Controllingprozesse
Energiehandel und Kraftwerksteuerung
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Review der Controllingprozesse und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen mit dem Ziel qualitativer Verbesserung und zeitnahe Informationserstellung
Managementberatung für den Leiter Controlling bei der Umsetzungsplanung der Bereichsreorganisation. Business Analyse und Konzepterstellung mit Schwerpunkt auf Reporting / Berichtswesen, Prozessautomatisierung, Prozessmodellierung, Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung.
Senior Expert - Analyse der Reportingprozesse im Controlling und Risikomanagement
Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Analyse der Reportingprozesse im Controlling und Risikomanagement
Identifikation von Optimierungspotenzialen, Ausarbeitung eines strategischen Planes zur Hebung des identifizierten Potenzials im regulatorischen Umfeld der Risiko- und Performancemessung sowie der Regelungen des Baseler Ausschusses. Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen durch Risikokapitalmanagement, Marktrisiko, Kreditrisiko, operationales Risiko, Liquiditätsrisiko, MaRisk, Basel II, Interne Modelle / Value-at-Risk (VaR), Stresstesting, Limit / Limitsysteme, Konzetrationsrisiken, Internal Ratings, Risikoanalyse, Portfoliomodelle und Treasury. Umsetzung im Kontext der Handels- und Risikosysteme SAS, Murex, FrontArena sowie der Konsolidierung in SAP BW.
Senior Projektmanager - Managementberatung in der Segmentberichterstattung
Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Managementberatung und „proof of concept“ in der Segmentberichterstattung
Konzeption von Prozess und technischer Realisierung einer automatisierten, revisionssicheren Zusammenführung qualitativer Kommentare und Korrekturen im Profitcenterreporting.
Anforderungsanalysen, Erstellen des Fachkonzeptes und Erarbeitung der Business Requirements. Erstellen der Projektplanung, Umsetzung der notwendigen Projektorganisation und Organisation von Workshops mit den Beteiligten Fach- und Umsetzungsabteilungen.Implementierungsbegleitung im Kontext eigener Risikomanagementsysteme und SAP BW als Konsolidierungsplattform.
Senior Projektmanager - Neustrukturierung des Finanz- und Risikoberichtswesens
Energieversorger
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Neustrukturierung des Finanz- und Risikoberichtswesens im Rückbauprojekt Obrigheim sowie Optimierung des notwendigen Datenmanagements
Durchführung der Anforderungsanalyse und des Requirement Engineering. Konzeption des neuen Berichtswesen. Abstimmung und Implementierung mit einem Startup-BI-Tool im Verbindung mit SAP (BW, CO, PS) unter Berücksichtigung von Anforderungen aus IFRS und Konzernreporting.
Senior Projektmanager - Automatisierung Bestellwesens für orthopädische Schuhe
Gesundheit
Pharma und Medizintechnik
250-500 Mitarbeiter
Realisierungsbegleitung bei der Konzeption der Automatisierung von Konfigurationen und des Bestellwesens für orthopädische Schuhe sowie deren Produktionsüberwachung
Operative Managementberatung und Projektleitung der Konzeption und Implementierung. Erarbeitung des Fachkonzeptes mit besonderem Schwerpunkt auf on-demand-Einzelfertigung. Mitwirken beim technischen Realisierungskonzeptmit spezieller Ausrichtung auf die Integration in SAP PS und CO. Begleitung der Implementierung. Planung der Umsetzung und Steuerung des Projektes.
Angestellter in Banken und Versicherung
Diverse
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Details zu den Tätigkeiten bei
Deutsche Bank
Dresdner Bank
Allianz SE
befinden sich im CV.
Zertifikate
ITSCM und Business Continuity Mgmt. (ISO 22301)
ICO-CERT
2025
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