01.12.2025 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projekteiter, Berater, Interim Executive
Königswinter, Deutschland
Weltweit
Studium BWL, Promotion WirtschaftsinformatikSkills
Programm ManagerProjektleitungIT ProjekteTranformationsprojekteGeschäftsführungProdukt Management und StrategieBusiness DevelopmentProgram Lead VertriebsleitungProduktmanagment
• Leitung kritischer Programme und Projeke (top level)
• Software, Digitalisierung, IT
• Digital Transformation, Agile Management
• Produktmanagement, Portfoliomanagement (Leitung)
• Business Development, Marketing, Vertrieb
• Innovationsmanagement, Strategie
• Aufbau neuer Kunden, Märkte, Partnerschaften, Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle
• Organisationsaufbau & -entwicklung, Prozessmanagement
• Payment, elektronische und digitale Bezahlverfahren
• Software, Digitalisierung, IT
• Digital Transformation, Agile Management
• Produktmanagement, Portfoliomanagement (Leitung)
• Business Development, Marketing, Vertrieb
• Innovationsmanagement, Strategie
• Aufbau neuer Kunden, Märkte, Partnerschaften, Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle
• Organisationsaufbau & -entwicklung, Prozessmanagement
• Payment, elektronische und digitale Bezahlverfahren
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Gründer, Inhaber und Managing Partner der Unternehmensberatung LEADING EXECUTIVES, einem Unternehmen und Business Netzwerk für Interim Management und Beratung von Technologieunternehmen: Leitung unternehmenskritischer Projekte und Programme, Transformation, Digitalisierung, Change Management, Vertrieb, Business Development, Strategie, Marketing, Markt- und Geschäftsaufbau.
- Einführung „Digital Workplace“ bei einem Tochterunternehmen der Commerzbank.
- Verantwortung des Transformations- und Digitalisierungsprogramms für die Neugestaltung der digitalen Arbeitsplatz-Infrastruktur (Hardware, Software, Netze, Cloud-Integration, Rechenzentren) mittels cloudbasierter Standards-Systeme (MS Azure, M365, Citrix, etc.).
- Übergreifende Programmleitung mit ganzheitlicher Verantwortung für Strategie, Business, Technologie, Finanzen sowie Bericht/ Verhandlung mit Stakeholdern und Gremien.
- Verantwortung über alle Phasen, von der Analyse über die Strategie/ Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung und Einführung bei 3.000 Mitarbeitenden.
- Verantwortung eines 2-stelligen M€ Budget und einer Projektorganisation mit 180+ Mitarbeitenden.
- Berichtsebene: Bereichsvorstand/ Geschäftsführung.
- Konzeption und Strategieentwicklung für ein cloudbasiertes Digitalisierungs- und Transformationsprogramm für 2.500 Vertriebsmitarbeitende der Sparkassenversicherung
- Analyse der Ausgangssituation, Strategieentwicklung sowie Erstellung der Umsetzungsplanung BusinessCase/ Finanzplan. Abstimmung/ Verhandlung mit allen relevanten Stakeholdern, Herstellern und Kunden.
- Übergreifende Gesamtverantwortung/ Leitung von 5 Projekte, mit einem Projektkernteam von ca. 50 Mitarbeitenden, sowie Steuerung aller Aktivitäten in den unterstützenden Fachbereichen (Betrieb, Entwicklung, Netze, Support/ Helpdesk, Vertrieb, Marketing)
- Erfolgreiche Implementierung und Einführung des Systems
- Berichtsebene Vorstand/ Geschäftsführung/ Bereichsvorstände
- Budgetverantwortung im unteren 2 stelligen Mio.€ Bereich