25.06.2026 aktualisiert

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Senior HR Manager & Business Partner

Bad Soden, Deutschland
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Personalmanagement-Ökonom
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Profilanlagen

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Skills

BankingProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementBeratungVertragsmanagementKrisenmanagementArbeitsrechtExecutive SearchRekrutierungPersonalwesenInterim ManagementFührungskräfteentwicklungProjektmanagementPost-merger IntegrationsBetriebsvereinbarungOrganisationsentwicklungProzess-LebenszyklusProfessional ServicesRecruitment Process OutsourcingTransformationsmanagementPersonalmarketingProzessautomatisierungSocial RecruitingStakeholder ManagementVertragserstellungProzessanalyseProzess ManagementVertragsrechtP&I LogaTalent-ManagementHR-TransformationEntwicklung von FührungsqualitätenCarve-OutRechtsmanagamentIt-RekrutierungCoaching und MentoringCandidate ExperienceHR-BeratungBetriebsratPersonalentwicklungWorkday TalentVertragsprüfungProduktionsbetriebWorkdayHR-ReportingsPersonal-StrategieKpi-BerichterstattungOrganisationstransformation
HR Management & Business Partnering
  1. HR Business Partner (strategisch & operativ)
  2. Employee Lifecycle Management
  3. Führungskräfteberatung & Executive Sparring
  4. Personalplanung & Organisationsentwicklung
  5. HR-Prozessoptimierung & Standardisierung
  6. Personaladministration & Payroll
  7. Onboarding & Offboarding
  8. BEM-Maßnahmen
  9. Hochschulmarketing & Personalmarketing
Restrukturierung & Krisenmanagement
  1. Restrukturierung & Sanierung
  2. Krisenmanagement & Turnaround
  3. Carve-out-Begleitung
  4. Change Management & Change Leadership
  5. Organisationskonzept-Entwicklung
  6. Stabilisierung komplexer HR-Strukturen
Tarif & Betriebsrat
  1. Betriebsratsverhandlungen & Betriebsvereinbarungen
  2. Haustarifvertrag-Einführung
  3. Betriebsverfassungsrecht
  4. Sozialversicherungs- & Arbeitsrecht
  5. Arbeitgebervertretung gegenüber Betriebsratsgremien
Recruiting
  1. End-to-End-Recruiting (White Collar & Fachkräfte)
  2. Recruiting-Prozessaufbau & Standardisierung
  3. Talent Management
  4. Führungskräfteentwicklung
Branchen-Expertise
  1. Industrie & Produktion (Automotive, Maschinenbau)
  2. Finanzdienstleistungen & Banking
  3. Professional Services & Beratung
  4. Healthcare & Medizintechnik
  5. FMCG & Getränkeindustrie
  6. Mobility & Aviation
Tools & Systeme
  1. Workday
  2. SAP HR (R3)
  3. Loga
  4. MS Office

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache

Projekthistorie

HR Manager (Interim)

White & Case LLP

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

250-500 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für die HR-Betreuung von 220 juristischen Mitarbeitenden sowie 35 Partnern in einer international geprägten Kanzleiorganisation
  2. Steuerung des Recruiting-Prozesses für juristische Fachkräfte sowie Beratung der Führungskräfte in allen operativen HR-Themen
  3. Optimierung bestehender HR-Prozesse und operative Begleitung des jährlichen Gehalts- und Bonusprozesses
  4. Erfolgreiche Besetzung von 70 Anwälten innerhalb von acht Monaten und Sicherstellung einer professionellen HR-Betreuung während einer Wachstumsphase

Head of HR (Interim)

riha WeserGold Getränke GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für die operative und strategische Steuerung der HR-Funktion während einer Phase organisatorischer Weiterentwicklung
  2. Beratung von Management und Führungskräften in personalwirtschaftlichen sowie arbeitsrechtlichen Fragestellungen
  3. Weiterentwicklung von HR-Prozessen, Recruiting-Strukturen und organisatorischen Abläufen
  4. Schaffung belastbarer HR-Strukturen zur Unterstützung der Unternehmensentwicklung

HR Business Partner (Interim)

Hertz Corporation

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Strategische Beratung der Führungskräfte während organisatorischer Veränderungs- und Restrukturierungsmaßnahmen
  2. Begleitung von Krisenmanagement- und Umstrukturierungsprojekten
  3. Verantwortung für Recruiting sowie Analyse und Optimierung bestehender HR-Prozesse
  4. Unterstützung der organisatorischen Neuausrichtung durch professionelle HR-Begleitung und Prozessverbesserungen

HR Business Partner (Interim)

Alcon AG

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Beratung der Führungskräfte während einer Transformationsphase im Produktionsumfeld
  2. Begleitung von Restrukturierungs- und Krisenmanagementmaßnahmen
  3. Entwicklung eines neuen Organisationskonzepts für die Produktion
  4. Schaffung organisatorischer Voraussetzungen für effizientere Produktions- und Führungsstrukturen

HR Business Partner (Interim)

Faurecia SE

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Strategische Unterstützung des Managements während organisatorischer Veränderungsprozesse
  2. Beratung bei Restrukturierungsmaßnahmen und Krisensituationen
  3. Entwicklung eines neuen Organisationskonzepts für den Produktionsbereich
  4. Unterstützung einer nachhaltigen Organisationsentwicklung durch angepasste Führungs- und Prozessstrukturen

HR Manager (Interim)

ETO GRUPPE

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für den gesamten Employee Lifecycle sowie die Betreuung laufender HR-Projekte
  2. Steuerung von Change-Management-Initiativen und Beratung der Führungskräfte
  3. Unterstützung organisatorischer Veränderungen sowie Weiterentwicklung bestehender HR-Strukturen
  4. Sicherstellung eines professionellen und effizienten HR-Managements während der Projektlaufzeit

HR Process Manager (Interim)

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  1. Analyse und Optimierung sämtlicher relevanter HR-Prozesse im Vorfeld eines ISO-Audits
  2. Identifikation von Standardisierungs- und Effizienzpotenzialen innerhalb der HR-Organisation
  3. Einführung strukturierter Prozessabläufe und Dokumentationsstandards
  4. Schaffung der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Auditierung der HR-Prozesslandschaft

HR Manager (Interim)

Outotec Oyj

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Betreuung und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden während eines Carve-out-Projekts
  2. Steuerung personalrelevanter Themen einschließlich Betriebsratsarbeit, Recruiting und Organisationsentwicklung
  3. Durchführung internationaler Onboarding-Prozesse sowie Begleitung von BEM-Maßnahmen
  4. Erfolgreiche HR-seitige Unterstützung der organisatorischen Neuausrichtung und Trennung von Unternehmensbereichen

Head of HR (Interim)

Oschatz Power GmbH

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Neustrukturierung der HR-Funktion und Professionalisierung zentraler Personalprozesse
  2. Verhandlung von rund zehn Betriebsvereinbarungen in enger Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretungen
  3. Projektleitung bei der Einführung eines Haustarifvertrags
  4. Recruiting von rund 40 Mitarbeitenden sowie Beratung der Führungskräfte in arbeitsrechtlichen und organisatorischen Fragestellungen
  5. Erfolgreiche Umsetzung tariflicher und betriebsverfassungsrechtlicher Rahmenbedingungen zur nachhaltigen Stabilisierung der HR-Organisation

Personalberater

InterSelect Consult GmbH

< 10 Mitarbeiter

  1. Klassische Personalberatung/-gewinnung per Direktansprache für die Bereiche Maschinenbau, Finance, Banking, Consulting

HR Business Partner

VR Leasing GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für Organisationsentwicklung, Personalplanung und HR-Projekte
  2. Beratung und Coaching von Führungskräften in Transformations- und Veränderungsprozessen
  3. Steuerung von Talent- und Change-Management-Maßnahmen
  4. Unterstützung des Unternehmenswachstums durch professionelle Personalplanung und Organisationsentwicklung

HR Advisor / HR Manager

PwC Deutschland

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

HR Advisor / HR Manager (2011–2014)
  1. Leitung von Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Projekten
  2. Steuerung strategischer HR- und Führungskräfteentwicklungsprogramme
  3. Beratung von Führungskräften zu strategischen HR-Themen
  4. Weiterentwicklung moderner HR-Strukturen und Führungskonzepte
HR Senior Referent (2010–2011)
  1. Sparringspartner für Führungskräfte in strategischen und operativen HR-Themen
  2. Verantwortung für Recruiting, Personalbetreuung und Hochschulmarketing
  3. Mentoring von HR-Kollegen sowie Förderung der Personalgewinnung
HR Senior Referent (2007–2010)
  1. Verantwortung für Recruiting, Personalmarketing und HR-Beratung
  2. Entwicklung und Umsetzung von HR-Konzepten
  3. Beratung von Führungskräften und Professionalisierung von HR-Prozessen
HR Referent (2006–2007)
  1. Mitarbeit in Organisationsentwicklungs- und Change-Projekten
  2. Steuerung von HR-Projekten sowie Recruiting- und Talentmaßnahmen
  3. Unterstützung der Weiterentwicklung der HR-Funktion
HR Admin (1999–2006)
  1. Verantwortung für Personaladministration und Payroll
  2. Beratung zu Vertrags- und Vergütungsthemen
  3. Steuerung interner HR-Projekte
  4. Aufbau fundierter Expertise in allen Kernbereichen der Personalarbeit

HR Admin

Barclays Bank Plc.

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

  1. HR Generalist und Payroll-Administration
  2. Ansprechpartner für Mitarbeiter, Führungskräfte, Personaldienstleister und Behörden

Externer kaufmännischer Mitarbeiter

Permacon GmbH

250-500 Mitarbeiter

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