09.03.2026 aktualisiert

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Unternehmensberaterin & Leadership Mentorin

Breitenau, Österreich
Breitenau +100 km
MBA - International Management & Communication
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MBA - International Management & Communication

Profilanlagen

CV Nina Friedl (4).pdf

Über mich

Unternehmensberaterin mit über 16 Jahren Management- und Führungserfahrung. Ich unterstütze Unternehmen projektbezogen bei strategischen, organisatorischen und operativen Themen – von Businessentwicklung über Leadership bis zur Konzeption von Trainings und Schulungssystemen.

Skills

DistributionspolitikBusiness DevelopmentUnternehmensberatungBusiness ModelUnternehmenstransformationChange ManagementEntwicklungshilfeVertriebFranchisingRekrutierungOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturPersonal BrandingUmstrukturierungVerkaufsprozessVerkaufsplanungNachhaltigkeitMarkenbildungCoaching und MentoringTeam ManagementKontinuierliche Optimierung
Unternehmensberatung & identitätsbasierte Positionierung
Beratung von Unternehmen, Selbstständigen und Führungskräften an der Schnittstelle von Leadership, Positionierung und Businessstrategie. Entwicklung klarer Marktpositionierungen sowie identitätsbasierter Personal-Branding-Strategien, die Persönlichkeit, Kommunikation und Geschäftsmodell miteinander verbinden.

Strategische Personal- und Organisationsentwicklung
Aufbau und Weiterentwicklung österreichweiter Vertriebs- und Organisationsstrukturen mit über 60 Mitarbeitenden sowie Führungsspanne über mehrere Führungsebenen.

Team- und Mitarbeiterentwicklung
Coaching und Performanceentwicklung von Vertriebsteams sowie Konzeption und Durchführung von Trainings- und Entwicklungsformaten.

Konzeption von Trainings- und Lernprogrammen
Entwicklung und Umsetzung von Trainingskonzepten, Workshops und Online-Schulungen (LMS) für Führungskräfte, Vertriebsteams und Organisationen.

Leadership Development & Sparring
Rekrutierung, Aufbau und Entwicklung von Führungskräften sowie Coaching- und Entwicklungsformate zur nachhaltigen Leistungs-, Kultur- und Persönlichkeitsentwicklung von Führungspersönlichkeiten.

Transformation und Restrukturierung
Begleitung struktureller Transformationen, unter anderem Umstellung vom Franchise- zum Angestelltenmodell mit klaren Führungsstrukturen, effizienten Prozessen und nachhaltiger Organisationsentwicklung.

Performance- und Qualitätsentwicklung
Einführung von Performance- und Qualitätskennzahlen sowie kontinuierliche Optimierung von Vertriebs-, Recruiting- und Onboarding-Prozessen.

Vertriebsstrategie & Business Development
Strukturierter Aufbau und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen, Verkaufsprozessen und Angebotsstrategien.

Internationale Zusammenarbeit
Strategische Zusammenarbeit mit internationalen Konzernstrukturen sowie regelmäßiges Reporting an die Konzernleitung in der Schweiz.

Budgetverantwortung und unternehmerische Steuerung
Verantwortung für Umsatz- und Budgetsteuerung von rund 1,5 Mio. Euro Jahresumsatz.

Change Management
Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen mit Fokus auf nachhaltige Organisationsentwicklung und klare Führung.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Unternehmensberaterin & Leadership Mentorin

Nina Friedl - Human & Business Dynamic

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Ich arbeite als Unternehmensberaterin an der Schnittstelle von Leadership, Positionierung und Businessstrategie. Mit über 16 Jahren Management- und Führungserfahrung unterstütze ich Unternehmen, Selbstständige und Führungskräfte dabei, ihr Business, ihre Organisation und ihre Kommunikation klar auszurichten und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Ich begleite Unternehmen projektbasiert in folgenden Bereichen:
Positionierung & Geschäftsstrategie
– Entwicklung klarer Marktpositionierungen
– Angebots- und Geschäftsmodellentwicklung
– strategische Ausrichtung von Personal Brands und Unternehmen
Leadership & Organisationsentwicklung
– Stärkung von Führungskräften
– Analyse und Optimierung von Teamdynamiken
– Aufbau klarer Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
Sales & Business Development
– Strukturierung von Verkaufsprozessen
– Verkaufspsychologie und Gesprächsführung
– Entwicklung klarer Angebots- und Preisstrukturen
Konzeption von Online-Schulungen & Lernplattformen (LMS)
– Aufbau digitaler Trainingsprogramme
– Entwicklung von Lerninhalten und Trainingskonzepten
– Erstellung von Onlinekursen für Lernplattformen
– Unterstützung bei Aufnahme und didaktischem Aufbau von Schulungsvideos
Ich arbeite projektbasiert mit Unternehmen im DACH-Raum und unterstütze bei strategischen Projekten, Leadership-Themen, Trainingskonzepten sowie als Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führungskräfte.

Executive Sales Managerin

Betterhomes Real GmbH
Weiterentwicklung von Vertriebsperformance, Mitarbeiterentwicklung und Qualitätsstandards. Onboarding und Entwicklung neuer Mitarbeiter, Coaching und Performanceentwicklung von Vertriebsteams.

Country Managerin & handelsrechtliche Geschäftsführerin

Betterhomes Real GmbH
Aufbau, Weiterentwicklung sowie strategische und operative Steuerung von Führung, Vertrieb und Recruiting der österreichischen Landesgesellschaft. Gesamtverantwortung für das Unternehmen in Österreich mit bis zu 60 Mitarbeitern und Führungsspanne von rund 10 Führungskräften.

Assistenz der Geschäftsführung & Prokuristin

Betterhomes Real GmbH
Frühe Einbindung in strategische, organisatorische und personalbezogene Themen der Unternehmensführung. Mitwirkung im Recruiting, Reporting und Aufbau interner Strukturen.

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