17.02.2026 aktualisiert

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Senior Freelance Product Owner / Agile Project & Business Analyst

Bad Homburg v.d.H., Deutschland
Bad Homburg v.d.H. +50 km
Fachhochschulreife
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Profilanlagen

Ruediger_Hopster_Freelancer-CV_DE.pdf
2013_06_07-PRINCE2-Foundation_compressed.pdf
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Über mich

Senior Freelancer mit 15+ Jahren Erfahrung im Asset‑ & Investment‑Management. Fokus: Product Ownership, agile Projektleitung, Business Analyse, Datenmigration & UAT. Erfolgreiche Go‑Lives sowie internationale Projekte in regulierten Umfeldern.

Skills

Agile MethodologieSteuerungProjektmanagementScrumAnforderungsanalyse
Agile Projektleitung / Agile Delivery
Erfahrung in der Steuerung agiler Projekte und Deliveries in regulierten Umfeldern, auch in hybriden Setups (Agil ↔ klassisch).
Scrum (Praxisorientiert)
Praktische Erfahrung mit Scrum‑Frameworks, Sprint‑Planung, Reviews, Retrospektiven sowie Zusammenarbeit mit Product Ownern, Entwicklungsteams und Stakeholdern.
Hybrides Projektmanagement (Agil / Klassisch)
Sichere Anwendung hybrider Vorgehensmodelle zur Verbindung agiler Delivery mit formalen Governance‑, Reporting‑ und Dokumentationsanforderungen.
Product‑ & Delivery‑Fokus
Erfahrung in der ergebnisorientierten Steuerung von Deliverables, Abnahmen, Releases und Go‑Lives in komplexen Projektlandschaften.
Agile Governance in regulierten Umfeldern
Umsetzung agiler Arbeitsweisen unter Berücksichtigung von Compliance‑, Audit‑ und Dokumentationsanforderungen (z. B. Finanz‑ & KRITIS‑Umfeld).
Interim IT‑Projektleitung (Infrastruktur & Netzwerk)
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT‑ und Infrastrukturprojekte mit Fokus auf Stabilität, Verfügbarkeit und Betriebssicherheit.
Anforderungsanalyse & Business Analyse
Strukturierte Aufnahme, Analyse und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen als Basis für Umsetzung und Abnahme.
Ausfallsicherheit & Betriebsstabilität (BCP / Redundanz)
Planung und Umsetzung von Redundanz‑, Business‑Continuity‑ und Ausfallsicherheitskonzepten.
IT‑Infrastruktur & Netzwerkprojekte
Aufbau, Migration und Betrieb von IT‑ und Netzwerklandschaften inkl. Rechenzentren, IP‑Netzen und Arbeitsplatzinfrastrukturen.
Projektcontrolling & Reporting
Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität und Risiken inkl. Status‑Reporting und Entscheidungsunterlagen.
Stakeholder‑ & Schnittstellenmanagement
Koordination zwischen IT, Technik, Fachbereichen, externen Dienstleistern und Management.
Tests, Abnahmen & Go‑Live
Planung, Durchführung und Begleitung von Tests, Abnahmen, Go‑Lives und strukturierter Übergabe in den Betrieb.
Revisions‑ & normgerechte Projektdokumentation
Erstellung und Sicherstellung vollständiger, nachvollziehbarer und auditfähiger Projektdokumentation.
Arbeiten in regulierten & KRITIS‑nahen Umfeldern
Erfahrung in Projekten mit hohen Anforderungen an Governance, Compliance und Nachvollziehbarkeit.
Internationale Projektarbeit
Zusammenarbeit mit internationalen Teams und Stakeholdern in verteilten Projektstrukturen.


Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freelancer: Business Analyst & UAT Tester – Datenmigration & UAT

AEW Invest

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Fachliche Begleitung einer Datenmigration inkl. Erstellung und Durchführung von UAT‑Testfällen, Issue‑Management und enger Abstimmung mit internationalen IT‑Teams.

Vorgehensmodell: Agil, Scrum-orientiert; UAT; Datenmigration, Reguliertes Umfeld

Freelancer: Product Owner – Fondsfinanzapplikation V3

AEW Invest

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Product Ownership für die Weiterentwicklung einer Fondsfinanzapplikation inkl. Product Vision, Backlog Ownership, Sprint‑Steuerung und Abnahmen in einem regulierten Finanzumfeld.

Vorgehensmodell: Agil, Scrum, Product Ownership; Regulatorisches Umfeld

Freelancer: Business Analyst & ProjektManager – Fondsfinanzapplikation V2 (Go‑Live)

AEW Invest

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Einführung und Go‑Live einer Fondsfinanzapplikation inkl. Anforderungsanalyse, UAT‑Phase, Datenmigration, 3‑monatigem Parallelbetrieb und Übergabe in den Betrieb.

Vorgehensmodell: Hybrid, Wasserfall; UAT, Datenmigration; Parallelbetrieb; Go-Live; Regulatorisches Umfeld

Freelancer: Business Analyst & ProjektManager

AEW Invest

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Einführung einer Standardsoftware für den Fonds- und Asset-Management Bereich - Real-Estate; Business-analyse, Vorbereitung Ausschreibungsunterlagen für RFP

Vorgehensmodell: Wasserfall; klassische Anforderungsanalyse; Erstellung der Ausschreibungsunterlagen; Erstellung Ergebnisdokumentation für Steering Committee. Go-Live; Regulatorisches Umfeld

Managing Director

dabit Analytics GmbH
Aufbau eines Start-ups mit 10 Mitarbeitenden, fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitenden, Verantwortung für IT, Finanzen, IT-Sicherheit, Datenschutz und Vendor Management

Teamleiter

Conturn Analytical Intelligence Group GmbH
Fachliche und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden, Aufbau und Pflege der Kontakte zu Geschäftspartnern

Business Analyse & Regulatorik

cedroBI GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

Unternehmensberatung mit unterschiedlichen Projekteinsätzen bei Kunden, u. a. Analyse, Dokumentation und Umsetzung aufsichtsrechtlicher Anforderungen (InvStRefG) inkl. Abstimmung mit IT, Fachbereichen und Compliance.

diverse Positionen

Fidelity International

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

IT-Leiter Standort Kronberg, Interim Global Head Desktop Services, Service Delivery Manager, Business Projektmanager und Head of Web Operations mit Leitung verschiedener IT-Projekte

Agile Project Manager – Internationales Digitalprojekt

Fidelity International

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Agile Projektleitung in einem stark regulierten Finanzumfeld mit umfangreichen Legal‑, Compliance‑ und Governance‑Vorgaben sowie revisionssicherer Dokumentation.

Vorgehensmodell: Agil, Scrum, Hybrid Governance; Compliance; International; Regulatorisches Umfeld

IT‑Projektleiter – IT‑Infrastrukturausbau neue Firmenzentrale

Fidelity International

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Gesamtprojektleitung für den IT‑Infrastrukturausbau einer neuen Firmenzentrale inkl. Netzwerk, IP‑Telefonie, Rechenzentrumsumzug, Redundanz und Betriebsübergabe.

Vorgehensmodell: Klassisch, Infrastruktur, Netzwerk, Hochverfügbarkeit, KRITIS-nah; Ausfallsicherheit; Regulatorisches Umfeld

Teilprojektleiter IT – Anbindung Business Continuity Site

Fidelity International

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Analyse kritischer Betriebsprozesse, RFP‑Erstellung, Implementierung einer BCS‑Lösung, Durchführung von BCP‑Tests und Übergabe in den Regelbetrieb.

Vorgehensmodell: Klassisch, PRINCE2; BCP, KRITIS-nah; Ausfallsicherheit; Regulatorisches Umfeld

Zertifikate

Microsoft 365 Certified: Fundamentals

Pearson (Credly)

2023

PRINCE2 Foundation Examination

APMG-International

2013


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