16.02.2026 aktualisiert
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CFO Advisory | FP&A · Financial Modeling · M&A · Finanzierung | CFA®
Wien, Österreich
Wien +100 km
Masterstudium Finance & Accounting (M.Sc.), Bachelorstudium Wirtschaftsrecht (LL.B.)Über mich
CFA® Charterholder mit 10+ Jahren Erfahrung in FP&A, CFO Advisory und M&A. Ich unterstütze Mittelstand, Family Offices und Startups bei Financial Planning & Modeling, Finanzierungen, Due Diligence und strategischen Finanzthemen. Hintergrund: Ex-Managing Director Family Office & KPMG Deal Advisory.
Skills
BuchhaltungFusionen und ÜbernahmenUnternehmensberatungCorporate FinanceKapitalstrukturenCash ManagementComplianceBeratungSpendensammlungDue DiligenceFinanzenExit-StrategienFinanzmangementFinanzanalyseFinanzmodellierung
ÜBER MICH
CFA® Charterholder mit über 10 Jahren Erfahrung in Corporate Finance, M&A und strategischen Finanzthemen. Ich unterstütze Unternehmen, Investoren und Family Offices projektbasiert bei Transaktionen, Portfoliomanagement und strategischen Finanzentscheidungen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Meine berufliche Laufbahn umfasst leitende Positionen in Single Family Offices (Managing Director), in der Finanzleitung eines VC-finanzierten Startups (VP Finance) sowie in der Transaktionsberatung bei KPMG (Deal Advisory). Diese Kombination aus Investor-, Unternehmer- und Beraterperspektive ermöglicht es mir, verschiedene Blickwinkel einzunehmen und pragmatische, umsetzungsorientierte Lösungen zu entwickeln.
Arbeitsweise: Strukturiert, analytisch und hands-on. Ich bringe Projekte verlässlich zum Abschluss und lege großen Wert auf vertrauensvolle, wertschätzende Zusammenarbeit. Auftraggeber schätzen meinen integren Umgang mit sensiblen Informationen und meine Fähigkeit, mit unterschiedlichen Stakeholdern konstruktiv zusammenzuarbeiten.
KERNKOMPETENZEN
FP&A & Financial Modeling
Integrierte Finanzplanung (Budgetierung, Forecasting, Rolling Forecasts), Business Cases und Szenarioanalysen, Cashflow-Modelle, Management Reporting und KPI-Dashboards, 3-Statement-Modelle, Sensitivitätsanalysen
CFO Advisory & Strategische Finanzthemen
Interim CFO und Finance Lead, Aufbau von Controlling-Strukturen, Kapitalstruktur-Optimierung, Liquiditätsplanung, Finanzierungsgespräche, Restrukturierung und Turnaround-Situationen
Mergers & Acquisitions
Deal Screening, Financial Modeling und Bewertung, Steuerung von Due-Diligence-Prozessen (Financial, Tax, Commercial, Legal), Transaktionsstrukturierung, Verhandlungsunterstützung, Investment Memos
Fundraising & Finanzierungsberatung
Equity Financing, Debt Financing, Fördermittel, Pitch Decks, Term Sheet Verhandlung, Investor Relations
Portfoliomanagement & Performance-Analysen
Steuerung von Beteiligungsportfolios (VC/PE), Performance-Analysen, Wertsteigerungspotenziale, Reporting-Strukturen, Exit-Strategien
Financial Reporting & Compliance
Sparring Partner für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Konsolidierung, Steuererklärungen, Wirtschaftsprüfungsvorbereitung, Compliance
Projektmanagement & Stakeholder-Management
Leitung komplexer Finance- und M&A-Projekte, Koordination externer Berater, Kommunikation mit Eigentümern/Management/Investoren/Banken, Teamführung
PERSÖNLICHE STÄRKEN
Perspektivenvielfalt (Investor/Unternehmer/Berater), pragmatisch & umsetzungsorientiert, verlässlich & diskret, anpassungsfähig, kommunikationsstark, strukturiert & analytisch
TYPISCHE PROJEKTROLLEN
Interim CFO (3-12 Monate), M&A-Projektleitung, Fundraising-Begleitung, FP&A-Unterstützung, Portfolio-Analysen, Financial Modeling, Due-Diligence-Koordination, Restrukturierungs-Begleitung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektbasierte Beratung von Unternehmen, Investoren und Family Offices bei Finanzplanung, Transaktionen, Portfoliomanagement und strategischen Finanzthemen
Operativer Aufbau und Leitung eines neu gegründeten Single Family Offices mit Fokus auf Investmentmanagement, M&A, Finanzsteuerung und operative Leitung
- Investmentmanagement: Planung und Implementierung eines Investmentportfolios in den Bereichen Venture Capital, Private Equity, Wertpapiere und Immobilien
- M&A: Verantwortung für den gesamten Transaktionsprozess bei Unternehmens- und Immobilientransaktionen
- Finanzsteuerung: Entwicklung interner Prozesse für Controlling, Reporting und Forecasting zur fundierten Steuerung und Portfolioüberwachung
- Operative Leitung: Geschäftsführung von über 10 verbundenen Gesellschaften; Koordination von externen Partnern in den Bereichen Recht, Steuern und Investments
Aufbau und Leitung des Finanzbereiches einschließlich strategische Finanzführung, Financial Reporting & Compliance, Finanzierung & Investor Relations sowie Teamführung
- Strategische Finanzführung: Aufbau und Leitung des Finanzbereiches einschließlich Modellierung, Planung und Budgetierung
- Financial Reporting & Compliance: Erstellung von Finanzberichten, Jahresabschlüssen und Steuererklärungen
- Finanzierung & Investor Relations: Fundraising für Seed-Runde und Series A, Sicherung von Förderungen, Führung der Bankbeziehungen
- Teamführung: Leitung und Mentoring des Finanzteams zur Optimierung der Abläufe