07.05.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Executive & Consultant | Fashion Industry | Sales, Operations & Strategy
Oberaudorf, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt (FH) - Economics degree, Fachhochschule RosenheimSkills
PreisstrategienStrategieausführungRetail-ManagementSales ManagementSales OperationsGeschäftsstrategienHandelsstrategieSales Performance ManagementGo To MarketWarengruppenstrategieVerkaufsstrategieMode-einzelhandelBekleidungsproduktion
Sales Management & Strategy
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung internationaler und nationaler Vertriebsteams, Entwicklung von Go-to-Market-Strategien sowie Aufbau und Steuerung von Key-Account-Management-Strukturen in der Modeindustrie.
Supply Chain & S&OP
Tiefgreifende Kenntnisse in der Planung und Steuerung von Supply-Chain-Prozessen, Demand- und Supply-Planning sowie der Durchführung monatlicher S&OP-Prozesse auf europäischer Ebene.
Prozessoptimierung & ERP-Implementierung
Nachgewiesene Expertise in der Reorganisation von Unternehmen, Process Re-Engineering sowie der Implementierung von ERP-Systemen und digitalen Vertriebsplattformen in der Modebranche.
Pricing Strategy
Entwicklung und Umsetzung von Preisstrategien auf europäischer und globaler Ebene, inklusive Zusammenarbeit mit spezialisierten Beratungsunternehmen wie Simon Kucher.
P&L-Verantwortung & Unternehmensführung
Vollständige P&L-Verantwortung als CEO, inklusive Definition strategischer und operativer Ziele sowie Restrukturierung von Organisationen mit signifikanter Effizienzsteigerung.
Brand Management
Aufbau und Führung europäischer Brand-Management-Teams, Definition von Markenmission und -vision sowie operative Umsetzung von Markenstrategien für internationale Modemarken.
Key Account Management
Langjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Entwicklung europäischer Key Accounts, Kundenverhandlungen sowie pan-europäischer Abstimmung von Konditionen.
Demand Planning & Budgetierung
Planung und Steuerung von Nachfrage- und Angebotsprozessen, Erstellung von Verkaufsbudgets sowie Jahresplanungsprozessen auf nationaler und internationaler Ebene.
Retail Management
Operative Verantwortung für alle Einzelhandelsaktivitäten als Mitglied des Management Boards eines Modehauses.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung internationaler und nationaler Vertriebsteams, Entwicklung von Go-to-Market-Strategien sowie Aufbau und Steuerung von Key-Account-Management-Strukturen in der Modeindustrie.
Supply Chain & S&OP
Tiefgreifende Kenntnisse in der Planung und Steuerung von Supply-Chain-Prozessen, Demand- und Supply-Planning sowie der Durchführung monatlicher S&OP-Prozesse auf europäischer Ebene.
Prozessoptimierung & ERP-Implementierung
Nachgewiesene Expertise in der Reorganisation von Unternehmen, Process Re-Engineering sowie der Implementierung von ERP-Systemen und digitalen Vertriebsplattformen in der Modebranche.
Pricing Strategy
Entwicklung und Umsetzung von Preisstrategien auf europäischer und globaler Ebene, inklusive Zusammenarbeit mit spezialisierten Beratungsunternehmen wie Simon Kucher.
P&L-Verantwortung & Unternehmensführung
Vollständige P&L-Verantwortung als CEO, inklusive Definition strategischer und operativer Ziele sowie Restrukturierung von Organisationen mit signifikanter Effizienzsteigerung.
Brand Management
Aufbau und Führung europäischer Brand-Management-Teams, Definition von Markenmission und -vision sowie operative Umsetzung von Markenstrategien für internationale Modemarken.
Key Account Management
Langjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Entwicklung europäischer Key Accounts, Kundenverhandlungen sowie pan-europäischer Abstimmung von Konditionen.
Demand Planning & Budgetierung
Planung und Steuerung von Nachfrage- und Angebotsprozessen, Erstellung von Verkaufsbudgets sowie Jahresplanungsprozessen auf nationaler und internationaler Ebene.
Retail Management
Operative Verantwortung für alle Einzelhandelsaktivitäten als Mitglied des Management Boards eines Modehauses.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischgut
Projekthistorie
Consultant for process optimisation and organisation in fashion industry. Freelance consultant at a fashion brand in Munich (company reorganization, process re-engineering, ERP implementation). External consultant with Miebach (supply-chain, S&OP projects). External consultant with Simon Kucher (pricing projects).
Full P&L responsibility. Definition of strategic and operational targets, leading international and national sales team, head of design, adjusting supplier portfolio, turnover increase by 57%, reshaping organization (FTE cut -60%).
Operational responsibility for all European market-to-order and order-to-cash processes. Establish European go-to-market standards, sales budget and annual planning process, demand and supply planning, order management and allocation policy, running monthly S&OP process, customer service SLAs, business analysis & reporting suite, pricing strategy, implementation of digital sales platform.