28.10.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

Interim Manager | Executive Advisor | Organisationsentwicklung | Change Mmgt | Digitalisierung & KI

Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Master of Liberal Arts (A.L.M. Harvard) & Master of Science
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Weltweit
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Profilanlagen

Dezember_2024 Referenzschreiben.pdf
Januar_-_Februar_2025 Referenzschreiben_Customs Support Consulting.pdf
2026 Lebenslauf Kathrin Hölzel.pdf

Über mich

Interim Manager und Managementberater für strategische Organisationsentwicklung, Change Management, Digitalisierung und KI. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen in klare Entscheidungen, wirksame Strukturen und nachhaltige Veränderungen zu übersetzen.

Skills

Künstliche IntelligenzProzessoptimierungChange ManagementDigitalisierungInterim ManagementOrganisationsentwicklungProgramm-ManagementTransformationsmanagementFührung im WandelWorkday Change ManagementCoaching und MentoringReorganisationOrganisationstransformation
Strategische Führung und Change Management
Langjährige Erfahrung in der Führung komplexer Change-Programme in internationalen Kontexten mit nachweisbarem Impact auf Effizienz und nachhaltiges Wachstum.

Organisationsentwicklung und KI- und Digitale Transformation
Expertise in strategischer Beratung und Umsetzung von Umstrukturierungsprojekten von Business-Model-Redesign über Post-Merger-Integration bis hin zu Prozessoptimierung.

Projekt- und Programmmanagement
Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen mit messbarem Mehrwert und direkte Unterstützung der Geschäftsziele der Kunden durch analytisches Denken und lösungsorientierte Umsetzung.

Stakeholder Management
Fähigkeit zur Verbindung von Stakeholdern und zum Abbau von Widerständen für nachhaltige Verankerung von Transformationen.

Coaching und Mentoring
Ausgeprägte Kompetenz in der Förderung von High-Performance-Teams und Begleitung kultureller Veränderungen.

Digitalisierung und Prozessoptimierung
Steuerung strategischer Projektportfolios in Organisationsentwicklung mit Fokus auf Kundenorientierung und nachhaltige Geschäftsentwicklung.

Beratung bei der Implementierung von Best Practices und modernen Technologien sowie Steuerung von IT-Projekten zur Digitalisierung.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freiberuflerin

Kathrin Hölzel - CorpBiz Consulting

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Ich berate Unternehmen sowie deren Führungsteams in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung und Change Management. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Organisationen so weiterzuentwickeln, dass ihre Strukturen, Prozesse und Entscheidungen im Alltag wirksam greifen – insbesondere im Kontext von Digitalisierung und technologischen Veränderungen.

Meine Beratungsdienstleistungen richten sich an Geschäftsführungen und Führungskräfte, die ihre Organisation gezielt weiterentwickeln möchten und dafür klare Entscheidungsgrundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und individuelle Lösungen benötigen. Ich arbeite kontextbezogen, ohne standardisierte Modelle und stets entlang der konkreten Fragestellung des jeweiligen Unternehmens.

Ich habe einen Masterabschluss in Arbeits- und Organisationspsychologie sowie einen weiteren Masterabschluss in Supply Chain Management. Diese akademische Grundlage verbinde ich mit langjähriger internationaler Führungserfahrung und einem tiefen Verständnis für Management-, Organisations- und Entscheidungslogiken in Unternehmen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Organisation strategisch auszurichten, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klar zu ordnen und Veränderungsvorhaben so vorzubereiten, dass sie nachvollziehbar und wirksam umgesetzt werden können.
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Senior Director Trade Solutions & Senior Director Strategy & Integration Office

Customs Support Consulting GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Senior Director Trade Solutions
  • Führung und Weiterentwicklung eines sechsköpfigen Teams mit Fokus auf Operational Excellence und High Performance.
  • Entwicklung und Umsetzung der Bereichsstrategie entlang von Unternehmenszielen und Marktanforderungen.
  • Identifikation und Realisierung von Wachstumschancen in Customs und Trade Compliance.
  • Aufbau strategischer Kundenbeziehungen auf Senior-Management-Ebene und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen.
  • Verantwortung für Servicequalität und fachliche Standards.
Senior Director Strategy & Integration Officer
  • Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und strategischen Programmen.
  • Steuerung strategischer Initiativen und Schlüsselprojekte in digitaler Transformation, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.
  • Entwicklung moderner Organisationsstrukturen, Rollen, Governance-Modelle und Managementprozesse.
  • Steuerung kultureller Veränderungsprozesse und organisatorischer Weiterentwicklung.
  • Verantwortung für die Post-Merger-Integration akquirierter Unternehmen im Rahmen der Buy-&-Build-Strategie.

Freiberuflerin

Customs Support Consulting GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Tätigkeitsschwerpunkte:
• Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen
▪ Detaillierte Untersuchung der aktuellen organisatorischen Abläufe und Strukturen.
▪ Identifikation von Optimierungspotenzialen zur Effizienzsteigerung.
▪ Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen zur Neugestaltung von Strukturen und Prozessen.
▪ Analyse der operativen Zollprozesse im Hinblick auf steuerlich relevante Themenbereiche.
• Bewertung und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse.
▪ Entwicklung praxisnaher Ansätze zur Effizienzsteigerung.
• Begleitung und Beratung bei der Einführung neuer Organisationsstrukturen und Dienstleistungsmodelle.
▪ Langfristige konzeptionelle Beratung zur Förderung von Agilität, Zusammenarbeit und Effizienz.
▪ Systematische Auswertung der Ergebnisse zur organisatorischen Ausgangssituation.
▪ Identifikation von Reorganisationsbedarf innerhalb der Zielstruktur.
▪ Entwicklung betrieblicher Maßnahmen zur Neugestaltung und Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation.
▪ Beratung und Begleitung laufender Veränderungsprozesse, insbesondere im Zusammenhang mit der Einführung neuer Strukturen und Dienstleistungsmodelle.
▪ Unterstützung bei der Umsetzung von Reorganisations- und Restrukturierungsinitiativen.
▪ Konzeption geeigneter Maßnahmen zur langfristigen Optimierung der Unternehmensstruktur.
▪ Förderung agiler Strukturen sowie effizienter und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

Projektleiterin Organisations- und Strategieentwicklung

Capgemini Deutschland GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für Organisationsentwicklungsprojekte mit Fokus auf Strategieumsetzung, Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation sowie Effizienzsteigerung. Berichtet an den Vice President of Transformation Management.
▪ Erfolgreiche Umsetzung des LKSG inklusive Sicherstellung der rechtlichen Anforderungen.
▪ Einführung einer standardisierten Unterschriftenregelung in sechs Unternehmen inkl. Digitalisierung der Prozesse & Durchführung von Schulungen.
▪ Implementierung der Unternehmensrichtlinie für elektronische Signaturen (DocuSign).
▪ Leitung des Group Internal Audit der deutschen Business Unit.

Business Change Manager

DSV Road GmbH

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Leitung von Change Management-Projekten im Bereich Business Organisation & Compliance. Beratung der Fachabteilungen bei der Implementierung von Best Practices und modernen Technologien, Steuerung von IT-Projekten zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
▪ Erfolgreiche Leitung des IT-Projekts CAFM-Anwendung „Spartacus“ inkl. Spezifikationsanalyse, Business Case und Wiederherstellung der technischen Infrastruktur.
▪ Optimierung interner Prozesse zur Steigerung von Leistungsfähigkeit, Effektivität & Effizienz.

Nationale Brexit-Projektleiterin für Deutschland, Österreich & Schweiz

DSV Road GmbH

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die strategische und operative Leitung der Brexit-Projekte in DE/AT/CH und für die Neugestaltung der Organisationsstrukturen zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität im Falle eines harten Brexits.
▪ Sicherstellung betrieblicher Abläufe durch Reorganisation, Wissenstransfer, Schulungen und Erstellung eines Notfallplans.
▪ Gewährleistung der Einhaltung von Zoll- und Exportkontrollvorschriften durch Analyse und Abstimmung mit nationalen Behörden.
▪ Effizientes Stakeholder-Management zum Brexit durch Einrichtung klarer Kommunikationsstrukturen und Bereitstellung gezielter Informationsmaterialien.

Abteilungsleiterin Customs & Trade Compliance Deutschland, Österreich & Schweiz

DSV Road GmbH

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Leitung eines sechsköpfigen Teams. Verantwortlich für die Restrukturierung, Reorganisation & Digitalisierung der Zoll- und Exportkontrollprozesse in DE/AT/CH. Steuerung von strategischen Projekten mit Präzision und Effizienz.
▪ Förderung von Vertrauen, Eigenverantwortung und psychologischer Sicherheit zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
▪ Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams zur Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen. Effizienzsteigerung durch (Teil-)Digitalisierung von Prozessen.
▪ Mitglied im globalen DSV Exportkontrollteam.
▪ Einführung der „Zollakademie DE/AT/CH“ zur internen Wissensvermittlung.
▪ Erfolgreiche Integration der Zollabteilung von Panalpina.

Projekt- und Prozessmanager

DSV Road GmbH

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Planung, Konzeption und Umsetzung interner Optimierungsprojekte.
▪ Erfolgreiche Leitung & Management des „ONE BOC"-Projekts zur Umsetzung der „ONE DSV"- Strategie in allen relevanten Abteilungen.

Junior Projekt Manager Operations

ista Deutschland GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Erfassung und Modellierung von Kundenserviceprozessen, Erstellung einer Prozesslandkarte.

Projektmanagerin Quality Management

QVC Handel LLC & Co. KG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Stabsstelle des Head of Quality & Supply Chain Management. Verantwortlich für die Mitgestaltung, Implementierung und Standardisierung von Prozessen im Supply Chain und Qualitätsmanagement.

Assistentin der Direktoren Operations & Media

L'Oréal Deutschland GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Assistenz der Direktoren Operations & Media

Zertifikate

AI for Everyone

DeepLearning.AI

2026

Change Management for Generative AI

Vanderbilt University

2026

Digital Transformation for Agile Organizations

Coursera

2026

Empowering & Transforming Your Org with GenAI

Duke University

2026

Generative AI for Leaders

Vanderbilt University

2026

Prompt Engineering with ChatGPT

Vanderbilt University

2026


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